一.绩效管理学院;二.行销管理学院:包括以下的内容:1.投资评估与绩效管理; 2.财务分析与诊断; 3.管理报表之规划与运用; 4.预算制度与绩效管理; 5.优势行销管理; 6.菁英业务团队; 7.顾客关系管理; 8.情绪管理; 9.时间管理; 10人际关系管理; 11.沟通技巧; 12.成功的简报技巧...等管理相关......欢迎来电洽询企业内训课程,我们将为您规划客制化的企业服务
成立【财务管理学院】及【行销成长学院】,旨在分享所学及经验心得,培养绩效管理、财务投资管理、行销管理、业务技能以及沟通领导等能力。
【绩效管理学院】及【行销成长学院】分述如下:
一.财务管理学院:
成立"财务管理学院",旨在分享所学及经验心得,培养绩效管理能力、储备干部,透视经营管理,是企业主、管理主管、储备干部及有兴趣、对经营有企图者所必备之充电所。
并有客制化之企业内训,欢迎来电洽询,我们将为您规划客制化之企业服务,为您打造最适合您的课程!
先来看看【财务管理学院】为您规划的绩效管理课程吧!
领域 |
课程名称 |
预期效益 |
绩效管理 |
成功的绩效管理体系设计 |
探索绩效管理的力量,了解经效管理意义,建立绩效重要因素 建立有效决策体质,并善用损益两平资讯,提升经营效能 预算制度与利润中心,有效整合及分配资源,有效提升绩效管理 了解目标管理与评价办法设计之绩效衡量,使评价(考核)办法激励达成目标及分享成果 定期检视,检讨,建立适合绩效目标之全面性绩效管理体系 |
投 资 专 案 |
投资专案评估讲座(初) |
事前有效评估投资,以作为是否投资的判断基础 |
事前有效评估投资,以选择有利之投资案 |
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投资评估与应用(中) |
有效地评估投资方案,以选择有利之投资专案 |
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能考量投资之整体面,并做有效判断基础 |
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评估所做之假设,可做绩效管理之基准及检讨改善之根本 |
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投资评估与绩效管理 |
了解评估投资决策,并能有效选择方案 |
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认识决策选择重点,有利於做相关决策之判断 |
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所做之假设,可做为绩效管理的基准及检讨改善的根本 |
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了解有效经营绩效之重点,以使经营创造利润并有效管理 |
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分析事后结果与预期目标之差异原因,能有效作出改善方针 |
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财 务 分 析 与 诊 断 |
四大财报之解析 |
了解财报涵意,透视经营管理绩效; 能运用财报分析,避免陷入繁荣困境; 能做好现金流量管理,避免周转不灵或做好资金管理 |
快乐阅读财务报表 |
了解四大财报之关连性与活用 |
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掌握财务报表反应出的经营状况,以及趋势走向 |
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善用财务资讯,以提供有效决策之参考依据 |
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财务报表分析 |
了解四大财报之关连性与活用 |
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掌握财报的讯息,以及运用分析透视经营管理之各能力状况 |
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可透过分析,掌握经营之强劣处并可针对问题提出有效改善方法 |
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管理报表之规划与运用 |
了解管理报表之目的及用途,可规划出各功能的绩效; |
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规划适当的管理报表,利於经营管理检讨并提出改善措施; |
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运用管理报表做为决策的有效依据,可发挥经营成效 |
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善用管理资讯并提供有效决策之依据 |
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预算制度与绩效管理 |
了解预算制度与经营管理之关系及目的,使全体同仁有共同目标 |
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透过预算制度可预测推估未来的经营并与利润中心一并考量列入 |
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规划有效预算制度,使同仁有同一使命感,增强目标之达成 |
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善用绩效评核/激励办法可有效达成目标,及达成目标之管理 |
二.行销成长学院:
成立"行销成长学院",旨在以特训方式分享所学及经验心得,除了讲授心得外,主要透过分组生动的体验,让生活体验的经验带入实际工作生活中,因为了解不代表会做,所以在训练培训中培养您的行销管理、业务成长及沟通领导之能力,经由学员反应,此训练之效果意想不到的棒!
规划的【行销成长学院】,包括了行销管理、业务成长及沟通领导能力,主要内容如下:
领域 |
课程名称 |
预期效益 |
行销管理 |
优势行销管理 |
垫定成功的专业行销基础 让客户期望与你谈话 开发客户搜集商情及顾客关系管理 做好良好人际关系沟通技巧,选免冲突赢得合作 有效解决顾客反对意见,应用技巧主持有效会议 整理部门职掌重点,有效发挥职务功能 提升销售预应能力,加强销售规划能力 提升顾客需求掌握度,洞烛先机,创造商机 |
业务成长 |
菁英业务训练课程 |
建立良好的顾客关系,垫定专业合作基础 开创顾客购买需求及兴趣 解决顾客反对意见,赢得合作 有效开发顾客需求,再创新局 熟练优势行销流程,菁英销售管理 |
主管沟通与领导训练 |
了解领导与管理等相关成功动力,发展自己的领导力 建立领导愿景,描绘组目标与合作关系,发展组织的领导力 认识创新过程与透过鼓励想法,为交换与发表意见建立安全的环境 找到工作绩效不可或缺的重要技能,发挥团队绩效及有效授权 运用应用人际关系沟通原则创造会议参与,主持更有效的会议 应用人际关系沟通技巧,以专业方式处理问题状况,持续留住有价值的人才和团队 |
*企业内训:欢迎来电洽询企业内训课程,我们将为您规划客制化的企业服务
*服务专线:
Tel:+886-2-23675080;0939-030-941;
Fax:+886-2-23675080
*报名方式:请来电报名,谢谢!
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