1.管理報表之規劃及有效運用; 2.會計制度之規劃; 3.經營管理之分析; 4.損益兩平之分析; 5.預算制度之規劃; 6.財務比率之分析; 7.全方位財務診斷及輔導; 8.上市櫃之財務規劃輔導
財務分析診斷
財務是企業是否得以繼續經營的重要因素，如何透過良好的財務管理，規劃管理報表，透視經營管理，管控可能的風險，運用可用資訊做出有競爭力的決策，是企業經營必備的能力！
損益表表達某一期間經營成果、資產負債表表達某一特定點財務狀況，現金流量表則表達了某一期間的現金流入、流出的狀況，這些係依公認財務會計原則的外部人使用之財務報表，而經營管理要規劃出對決策有用的資訊，則需透過管理報表之規劃及分析，發揮資訊之有用性及管理之效用。
不論成本結構分析、客戶結構、產品結構分析、區域銷售結構分析、邊際貢獻、營業費用分析等，作為行銷通路策略、產品策略、價格策略、短期促銷價格擬定、各費用管理是否得宜、未來現金是否能負擔投資擴張所需等資訊，則需將財務資料加以適當運用，規劃管理報表，再加以分析、診斷，並建議及加以輔導。
全方位經營分析，並加以診斷是我們的專長，＂從內在根本建立，散發由內而外的恒久光芒＂，也是從經營分析著手，透視經營管理，可提供提升績效的各決策有用資訊並作出適當的管理。
協助企業建立妥適財務體系是我們的專長，歡迎來電洽詢，我們將為您規劃客製化的企業服務
1. 管理報表之規劃及有效運用
2. 會計制度之規劃
3. 經營管理之分析
4. 損益兩平之分析
5. 預算制度之規劃
6. 財務比率之分析(包括流動性、償債能力、獲利能力、經營管理能力分析,及五力分析)
7. 全方位財務診斷及輔導
8. 上市櫃之財務規劃輔導