領域

課程名稱

時間

報名

預期效益

財務管理

有效閱讀財務報表

11/22(二)

12/22(四)

瞭解四大財報之關連性及活用、

掌握財報反應出的經營狀況以及走向、

善用財務資訊，以提供有效決策之參考依據、

讓您看懂經營成果是來自營業利益或是偶一之處份損益

必備的財務報表分析

--有用的決策依據

11/15(二)

11/24(四)

12/20(四)

掌握財報訊息，運用分析透視經營管理之各能力狀況、

瞭解四大財報之關聯性與活用、

從財務分析中可算得營業週期，看出經營管理能力，並可改善其效率提升經營績效、

可透過分析，掌握經營之強劣處，並可針對問題提出有效改善方法

專案之投資評估實務

--展店及創業投資必要之分析評估

12/06(二)

瞭解評估投資決策,並能有效選擇方案

認識決策選擇重點,有利於做相關決策之判斷

所做之假設,可做為績效管理的基準及檢討改善的根本

了解有效經營績效之重點,以使經營創造利潤並有效管理

分析事後結果與預期目標之差異原因,能有效作出改善方針

創業投資必備的財務管理

11/17-18
(三-四)

瞭解及熟悉創業前的評估分析方法,並把營業概況落實於財務報表,建立事前之評估;

於營業中清楚相關收支在財務稅務上角色,

瞭解如何應用財務資訊做出有用的決策,

有助於創業者及已投入的業主做好經營管理。

績效管理

成功的績效管理體系之設計

11/28(一)

有效訂出績效的管理目標及建立一致願景的目標

學習有效的建立管理性報表

學習目標設定、績效衡量指標設定以及工作計畫展開的技巧

掌握企業的最大績效並使組織目標徹底被執行

有效規劃激勵達成目標,以及分享成果的目標管理、利潤中心及評價辦法

行銷及一般管理

菁英業務

12/19-20
(一-二)

提升您的專業力、計劃力、溝通力、開發力及合作力：
墊定成功學習基礎、讓客戶期望與你談話、良好溝通技巧情緒管理及人際關係、避免衝突贏得合作、高效能時間管理提升效率、提升銷售預應力及加強銷售規劃力、提升顧客需求掌握度洞燭先機創造商機、訂立目標，應用證據表達想法

魅力領導

12/27(二)

建立價值與領導關係,發展自我及組織之領導力,

肯定與激勵領導,更有效的主持會議,展現魅力領導

課程詳細說明:
名稱：必備的財務報表分析-有用
      的決策依據
時間：11月17日(二)09:30至16:30
地點：台北市中正區館前路71號10樓
       (國泰世華銀行樓上)

講授大綱:
1.認識財務報表，之間關聯為何?說些什麼訊息?-- 
2.企業獲利方程式，何謂四力分析？五力分析？只看獲利嗎？為何企業賺錢卻倒閉？ 
3.活用財務分析洞悉企業經營績效，善用財務資訊,以提供有效決策之參考依據—損益兩平如何應用?決策時如何判斷機會成本及攸關成本?以及為何產生繁榮困境?如何因應及避免?
4.個案分享及演練
5.Q&A 

請按這裏報名(若信件掉到垃圾桶,請先把這封信設成這不是垃圾信)

啟宏國際顧問股份有限公司謹啟http://www.chihon.com.tw
電 話 : 02-2367-1198
傳 真 : 02-2367-1219
連絡人:張小姐或葉小姐

領域

課程名稱

時間

報名

預期效益

財務管理

有效閱讀財務報表

11/26(四)

12/22(二)

我要報名

瞭解四大財報之關連性及活用、

掌握財報反應出的經營狀況以及走向、

善用財務資訊，以提供有效決策之參考依據、

讓您看懂經營成果是來自營業利益或是偶一之處份損益

必備的財務報表分析

--有用的決策依據

11/17(二)

11/24(二)

12/24(四)

我要報名

掌握財報訊息，運用分析透視經營管理之各能力狀況、

瞭解四大財報之關聯性與活用、

從財務分析中可算得營業週期，看出經營管理能力，並可改善其效率提升經營績效、

可透過分析，掌握經營之強劣處，並可針對問題提出有效改善方法

專案之投資評估實務

--展店及創業投資必要之分析評估

12/08(二)

我要報名

瞭解評估投資決策,並能有效選擇方案

認識決策選擇重點,有利於做相關決策之判斷

所做之假設,可做為績效管理的基準及檢討改善的根本

了解有效經營績效之重點,以使經營創造利潤並有效管理

分析事後結果與預期目標之差異原因,能有效作出改善方針

創業投資必備的財務管理

11/23-24
(一-二)

我要報名

瞭解及熟悉創業前的評估分析方法,並把營業概況落實於財務報表,建立事前之評估;

於營業中清楚相關收支在財務稅務上角色,

瞭解如何應用財務資訊做出有用的決策,

有助於創業者及已投入的業主做好經營管理。

績效管理

成功的績效管理體系之設計

11/30(一)

我要報名

有效訂出績效的管理目標及建立一致願景的目標

學習有效的建立管理性報表

學習目標設定、績效衡量指標設定以及工作計畫展開的技巧

掌握企業的最大績效並使組織目標徹底被執行

有效規劃激勵達成目標,以及分享成果的目標管理、利潤中心及評價辦法

行銷及一般管理

菁英業務

12/15-16
(二-三)

我要報名

提升您的專業力、計劃力、溝通力、開發力及合作力：
墊定成功學習基礎、讓客戶期望與你談話、良好溝通技巧情緒管理及人際關係、避免衝突贏得合作、高效能時間管理提升效率、提升銷售預應力及加強銷售規劃力、提升顧客需求掌握度洞燭先機創造商機、訂立目標，應用證據表達想法

魅力領導

12/23(三)

我要報名

建立價值與領導關係,發展自我及組織之領導力,

肯定與激勵領導,更有效的主持會議,展現魅力領導

課程詳細說明:
名稱：必備的財務報表分析-有用
      的決策依據
時間：08月26日(三)09:30至16:30
地點：台北市中正區館前路71號10樓
       (國泰世華銀行樓上)

講授大綱:
1.認識財務報表，之間關聯為何?說些什麼訊息?--
2.企業獲利方程式，何謂四力分析？五力分析？只看獲利嗎？為何企業賺錢卻倒閉？
3.活用財務分析洞悉企業經營績效，善用財務資訊,以提供有效決策之參考依據—損益兩平如何應用?決策時如何判斷機會成本及攸關成本?以及為何產生繁榮困境?如何因應及避免?
4.個案分享及演練
5.Q&A

請按這裏報名(若信件掉到垃圾桶,請先把這封信設成這不是垃圾信)

啟宏國際顧問股份有限公司謹啟http://www.chihon.com.tw
電 話 : 02-2367-1198
傳 真 : 02-2367-1219
連絡人:張小姐或葉小姐

領域

課程名稱

時間

報名

預期效益

財務管理

有效閱讀財務報表

08/27(四)

09/24(四)

我要報名

瞭解四大財報之關連性及活用、

掌握財報反應出的經營狀況以及走向、

善用財務資訊，以提供有效決策之參考依據、

讓您看懂經營成果是來自營業利益或是偶一之處份損益

必備的財務報表分析

--有用的決策依據

08/26(三)

09/18(五)

我要報名

掌握財報訊息，運用分析透視經營管理之各能力狀況、

瞭解四大財報之關聯性與活用、

從財務分析中可算得營業週期，看出經營管理能力，並可改善其效率提升經營績效、

可透過分析，掌握經營之強劣處，並可針對問題提出有效改善方法

管理報表之有效規劃及應用--關鍵之決策資訊

08/25(二)

09/09(三)

我要報名

瞭解管理報表之目的及用途，可規劃出各功能績效、

規劃適當管理報表，有利經營管理檢討並提出改善措施、

運用管理報表做為決策的有效依據，可發揮經營成效

善用管理資訊並提供有效決策之依據

專案之投資評估實務

--展店及創業投資必要之分析評估

09/17(四)

我要報名

瞭解評估投資決策,並能有效選擇方案

認識決策選擇重點,有利於做相關決策之判斷

所做之假設,可做為績效管理的基準及檢討改善的根本

了解有效經營績效之重點,以使經營創造利潤並有效管理

分析事後結果與預期目標之差異原因,能有效作出改善方針

創業投資必備的財務管理

09/09-10
(三-四)

我要報名

瞭解及熟悉創業前的評估分析方法,並把營業概況落實於財務報表,建立事前之評估;

於營業中清楚相關收支在財務稅務上角色,

瞭解如何應用財務資訊做出有用的決策,

有助於創業者及已投入的業主做好經營管理。

績效管理

成功的績效管理體系之設計

09/22(二)

我要報名

有效訂出績效的管理目標及建立一致願景的目標

學習有效的建立管理性報表

學習目標設定、績效衡量指標設定以及工作計畫展開的技巧

掌握企業的最大績效並使組織目標徹底被執行

有效規劃激勵達成目標,以及分享成果的目標管理、利潤中心及評價辦法

行銷及一般管理

菁英業務

09/15-16
(二-三)

我要報名

提升您的專業力、計劃力、溝通力、開發力及合作力：
墊定成功學習基礎、讓客戶期望與你談話、良好溝通技巧情緒管理及人際關係、避免衝突贏得合作、高效能時間管理提升效率、提升銷售預應力及加強銷售規劃力、提升顧客需求掌握度洞燭先機創造商機、訂立目標，應用證據表達想法

魅力領導

09/23(三)

我要報名

建立價值與領導關係,發展自我及組織之領導力,

肯定與激勵領導,更有效的主持會議,展現魅力領導

特別企劃

魅力財務規劃

09/03(四)

15:00-17:00

我要報名

學院致力於推廣財務之重要經營管理觀念，提升經營管理能力.講座為時二小時,讓您了解財務規劃之重要及運用,財務規劃步驟,為財務管理入門課程，極適合非財會背景及業主等有興趣的您參加。

1.企業營運主管、廠長、行銷企劃、專案人員
2.企業中從事會計管理工作者
3.企業儲備主管或財務相關人員
4.欲建立企業營運或財務制度者
5.欲了解財務資訊對企業經營影響
6.欲充實進修提昇自我管理能力者
7.對本課程有興趣之人士

第一次半小時訪談診斷：免費

每次課程以一小時為單位，每小時定價NT$10,000

歡迎朋友一起報名：二人或三人或團體報名，另有價惠

課程詳細說明:
名稱：超級美容創業課程-經營管理
時間：11月29日(四)～12月01日(六)
        09:30至16:30
地點：台北市中正區館前路71號10樓
       (國泰世華銀行樓上)

講授大綱:

1.認識美容產業,回顧與展望

2.瞭解肌膚基本結構

3.瞭解肌膚維持及服務,不同肌膚如何保養及服務

4.認識客戶肌膚及有效美麗肌膚(手勁與美容),不同性質肌膚產生狀況如何維持及美麗

5.美容產品成份及效益，不同性質肌膚如何使用有效產品之成份

6.實際演練,分享與應用,將理論或認識落實於實務

7.美容產品取得及配合之產業有效模式

8.創業資金及財務管理

9.創業登記及管理

10.投資評估，損益兩平及報酬率

11.投資回收期間

12.Q&A

請按這裏報名
(若信件掉到垃圾桶,請先把這封信設成這不是垃圾信)

啟宏國際顧問股份有限公司謹啟http://www.chihon.com.tw
電 話 : 02-2367-1198
傳 真 : 02-2367-1219
連絡人:張小姐或葉小姐

講師簡介:
謝惠蘭
      

現任：

美容企業             顧問、講師

啟宏國際顧問(股)公司 講師

經歷：

羅麗芬美容集團  總經理/二十多年美容產業經歷

專長：

美容產業經營管理 美容相關技能與服務

張玉玲
         

現任：
啟宏國際顧問(股)公司           總經理
啟宏記帳士事務所               所長

青創總會/勞動運用處/金融研訓院 講師  
專長：
經營企劃與分析         企業財管及留才計劃
投資理財管理與專案評估 財報分析/財務診斷  
管理報表規劃及運用　　 預算制度/財會制度
績效管理體系設計       稅務規劃/節稅投資
家庭財務管理           所得稅申報            

著作：
稅務相關法規概要—主題+歷年試題

課程詳細說明: 
名稱：必備的財務報表分析-有         用的決策依據         
時間：12月07日(五)09:30至16:30 
地點：  
台北市中正區館前路49號4樓(台灣銀行樓上)

講授大綱: 
1.認識財務報表，之間關聯為何?說些什麼訊息?-- 
2.企業獲利方程式，何謂四力分析？五力分析？只看獲利嗎？為何企業賺錢卻倒閉？ 
3.活用財務分析洞悉企業經營績效，善用財務資訊,以提供有效決策之參考依據—損益兩平如何應用?決策時如何判斷機會成本及攸關成本?以及為何產生繁榮困境?如何因應及避免? 
4.個案分享及演練 
5.Q&A

請按這裏報名(若信件掉到垃圾桶,請先把這封信設成這不是垃圾信)

啟宏國際顧問股份有限公司謹啟              http://www.chihon.com.tw 
電 話 : 02-2367-1198 
傳 真 : 02-2367-1219 
連絡人: 張小姐或葉小姐

講師簡介: 張玉玲 
現任： 
啟宏國際顧問(股)公司 執行長兼財務長  
經濟部青創總會       講師  
經濟部商業司         GSP優良評核員  
台北市勞動運用處     講師 
金融研訓院           講師 
曾任： 
凱撒大飯店(股)公司       經營分析兼董事長助理 
東慧國際諮詢顧問(股)公司 管理部經理 
花旗銀行                 Portf. Action Dept. Unit Head 
新記/新力(股)公司        經營企劃課長

專長： 
財務報表分析     財務診斷 管理報表規劃及運用 
經營分析與企劃   預算制度 財會制度 
績效管理體系設計 目標管理 利潤中心                投資專案評估     投資理財管理

費用：定價NT$4,800元，下列特享優惠價格   
(1)11/31(含)前完成報名及匯款,4,700元/人   
(2)二人同行，優惠價NT$4,700/人   
(3)二人同行且11/31(含)前匯款,4,600元/人   
(4)三人以上同行或企業團體報名,另有優惠(歡迎和朋友一起學習)   
(5)加入LINE@生活圈(官網帳號"啟宏國際顧問”並加入為好友者,可同時減免100元/人 
繳 款： 請以ATM或匯款到 
中國信託銀行(總行代號822)大安分行 
帳 號：602-54023931-5 
戶 名：啟宏國際顧問股份有限公司 繳款完成後，請電話或傳真方式通知我們，以方便開立發票及劃位.

領域

課程名稱

線上報名

時間

預期效益

財務管理

有效閱讀財務報表

我要報名

10/31(三)

11/08(四)

12/12(五)

瞭解四大財報之關連性及活用、

掌握財報反應出的經營狀況以及走向、

善用財務資訊，以提供有效決策之參考依據、

讓您看懂經營成果是來自營業利益或是偶一之處份損益

必備的財務報表分析

--有用的決策依據

我要報名

10/11(四) 

11/07(三)

掌握財報訊息，運用分析透視經營管理之各能力狀況、

瞭解四大財報之關聯性與活用、

從財務分析中可算得營業週期，看出經營管理能力，並可改善其效率提升經營績效、

可透過分析，掌握經營之強劣處，並可針對問題提出有效改善方法

管理報表之有效規劃及應用

--關鍵之決策資訊

我要報名

 10/30(二)

11/01(四)

12/05(三)

瞭解管理報表之目的及用途，可規劃出各功能績效、

規劃適當管理報表，有利經營管理檢討並提出改善措施、

運用管理報表做為決策的有效依據，可發揮經營成效

善用管理資訊並提供有效決策之依據

專案之投資評估實務

--展店及創業投資必要之分析評估

我要報名

10/17(三)

11/23(五)

瞭解評估投資決策,並能有效選擇方案

認識決策選擇重點,有利於做相關決策之判斷

所做之假設,可做為績效管理的基準及檢討改善的根本

了解有效經營績效之重點,以使經營創造利潤並有效管理

分析事後結果與預期目標之差異原因,能有效作出改善方針

創業投資必備的財務管理

我要報名

12/18-19

(四,五)

11/21-22

(三,四)

12/13-14

(四,五)

瞭解及熟悉創業前的評估分析方法,並把營業概況落實於財務報表,建立事前之評估;

於營業中清楚相關收支在財務稅務上角色,

瞭解如何應用財務資訊做出有用的決策,

有助於創業者及已投入的業主做好經營管理。

績效管理

成功的績效管理體系之設計

我要報名

10/26(五)

11/23(五)

12/27(四)

有效訂出績效的管理目標及建立一致願景的目標

學習有效的建立管理性報表

學習目標設定、績效衡量指標設定以及工作計畫展開的技巧

掌握企業的最大績效並使組織目標徹底被執行

有效規劃激勵達成目標,以及分享成果的目標管理、利潤中心及評價辦法

行銷及一般管理

菁英業務

我要報名

10/24-25

(三,四)

11/26-27 (一,二)

12/19-20 (三,四)

提升您的專業力、計劃力、溝通力、開發力及合作力：墊定成功學習基礎、讓客戶期望與你談話、良好溝通技巧情緒管理及人際關係、避免衝突贏得合作、高效能時間管理提升工作效率、提升銷售預應力及加強銷售規劃力、提升顧客需求掌握度洞燭先機創造商機、訂立工作目標，應用證據表達想法

魅力領導

我要報名

10/23(二)

11/16(五)

12/26(三)

建立價值與領導關係,發展自我及組織之領導力,

肯定與激勵領導,更有效的主持會議,展現魅力領導

特別企劃

魅力財務管理

我要報名

10/05(五)

11/14(六)

12/21(五)

15:00-17:00

學院致力於推廣財務之重要經營管理觀念，提升經營管理能力.講座為時二小時,讓您了解財務管理重要概念及運用,財務管理資訊建立步驟,為財務管理入門課程，極適合非財會背景及業主等有興趣的您參加。

課程詳細說明:
名稱：必備的財務報表分析-有         用的決策依據        
時間：09月06日(四)09:30至16:30
地點：
 台北市中正區館前路49號4樓(台灣銀行樓上)

講授大綱:
1.認識財務報表，之間關聯為何?說些什麼訊息?--
2.企業獲利方程式，何謂四力分析？五力分析？只看獲利嗎？為何企業賺錢卻倒閉？
3.活用財務分析洞悉企業經營績效，善用財務資訊,以提供有效決策之參考依據—損益兩平如何應用?決策時如何判斷機會成本及攸關成本?以及為何產生繁榮困境?如何因應及避免?
4.個案分享及演練
5.Q&A

請按這裏報名(若信件掉到垃圾桶,請先把這封信設成這不是垃圾信)

啟宏國際顧問股份有限公司謹啟              http://www.chihon.com.tw
電 話 : 02-2367-1198
傳 真 : 02-2367-1219
連絡人: 張小姐或葉小姐

講師簡介: 張玉玲
現任：
啟宏國際顧問(股)公司 執行長兼財務長 
經濟部青創總會       講師 
經濟部商業司         GSP優良評核員 
台北市勞動運用處     講師
金融研訓院           講師
曾任：
凱撒大飯店(股)公司       經營分析兼董事長助理
東慧國際諮詢顧問(股)公司 管理部經理
花旗銀行                 Portf. Action Dept. Unit Head
新記/新力(股)公司        經營企劃課長

專長：
財務報表分析     務診斷   管理報表規劃及運用
經營分析與企劃   預算制度 財會制度
績效管理體系設計 目標管理 利潤中心                投資專案評估     投資理財管理

費用：定價NT$4,800元，下列特享優惠價格  
(1)08/30(含)前完成報名及匯款,4,700元/人  
(2)二人同行，優惠價NT$4,700/人  
(3)二人同行且08/30(含)前匯款,4,600元/人  
(4)三人以上同行或企業團體報名,另有優惠(歡迎和朋友一起學習)  
(5)加入LINE@生活圈(官網帳號"啟宏國際顧問”     並加入為好友者,可同時減免100元/人
繳 款： 請以ATM或匯款到
中國信託銀行(總行代號822)大安分行
帳 號：602-54023931-5
戶 名：啟宏國際顧問股份有限公司 繳款完成後，請電話或傳真方式通知我們，以方便開立發票及劃位.

領域

課程名稱

線上報名

時間

預期效益

財務管理

有效閱讀財務報表

我要報名

07/11(三)

08/09(四)

09/07(五)

瞭解四大財報之關連性及活用、

掌握財報反應出的經營狀況以及走向、

善用財務資訊，以提供有效決策之參考依據、

讓您看懂經營成果是來自營業利益或是偶一之處份損益

必備的財務報表分析

--有用的決策依據

我要報名

07/12(四) 

08/08(三)

掌握財報訊息，運用分析透視經營管理之各能力狀況、

瞭解四大財報之關聯性與活用、

從財務分析中可算得營業週期，看出經營管理能力，並可改善其效率提升經營績效、

可透過分析，掌握經營之強劣處，並可針對問題提出有效改善方法

管理報表之有效規劃及應用

--關鍵之決策資訊

我要報名

 07/10(二)

08/02(四)

09/05(三)

瞭解管理報表之目的及用途，可規劃出各功能績效、

規劃適當管理報表，有利經營管理檢討並提出改善措施、

運用管理報表做為決策的有效依據，可發揮經營成效

善用管理資訊並提供有效決策之依據

專案之投資評估實務

--展店及創業投資必要之分析評估

我要報名

07/18(三)

08/24(五)

瞭解評估投資決策,並能有效選擇方案

認識決策選擇重點,有利於做相關決策之判斷

所做之假設,可做為績效管理的基準及檢討改善的根本

了解有效經營績效之重點,以使經營創造利潤並有效管理

分析事後結果與預期目標之差異原因,能有效作出改善方針

創業投資必備的財務管理

我要報名

07/19-20 (四,五)

08/22-23 (三,四)

09/13-14 (四,五)

瞭解及熟悉創業前的評估分析方法,並把營業概況落實於財務報表,建立事前之評估;

於營業中清楚相關收支在財務稅務上角色,

瞭解如何應用財務資訊做出有用的決策,

有助於創業者及已投入的業主做好經營管理。

績效管理

成功的績效管理體系之設計

我要報名

07/06(五)

08/31(五)

09/20(四)

有效訂出績效的管理目標及建立一致願景的目標

學習有效的建立管理性報表

學習目標設定、績效衡量指標設定以及工作計畫展開的技巧

掌握企業的最大績效並使組織目標徹底被執行

有效規劃激勵達成目標,以及分享成果的目標管理、利潤中心及評價辦法

行銷及一般管理

菁英業務

我要報名

07/04-05

(三,四)

08/27-28 (一,二)

09/19-20 (三,四)

提升您的專業力、計劃力、溝通力、開發力及合作力：墊定成功學習基礎、讓客戶期望與你談話、良好溝通技巧情緒管理及人際關係、避免衝突贏得合作、高效能時間管理提升工作效率、提升銷售預應力及加強銷售規劃力、提升顧客需求掌握度洞燭先機創造商機、訂立工作目標，應用證據表達想法

魅力領導

我要報名

07/24(二)

08/24(五)

09/26(三)

建立價值與領導關係,發展自我及組織之領導力,

肯定與激勵領導,更有效的主持會議,展現魅力領導

特別企劃

魅力財務管理

我要報名

07/13(五)

08/15(六)

09/28(五)

15:00-17:00

學院致力於推廣財務之重要經營管理觀念，提升經營管理能力.講座為時二小時,讓您了解財務管理重要概念及運用,財務管理資訊建立步驟,為財務管理入門課程，極適合非財會背景及業主等有興趣的您參加。

課程詳細說明:

名稱：必備的財務報表分析-有         用的決策依據        
時間：03月09日(五)09:30至16:30
地點：台北市中正區重慶南路一段10號6樓 (台北車站捷運Z10出口)

講授大綱:
1.認識財務報表，之間關聯為何?說些什麼訊息?--
2.企業獲利方程式，何謂四力分析？五力分析？只看獲利嗎？為何企業賺錢卻倒閉？
3.活用財務分析洞悉企業經營績效，善用財務資訊,以提供有效決策之參考依據—損益兩平如何應用?決策時如何判斷機會成本及攸關成本?以及為何產生繁榮困境?如何因應及避免?
4.個案分享及演練
5.Q&A

請按這裏報名(若信件掉到垃圾桶,請先把這封信設成這不是垃圾信)

宏國際顧問股份有限公司謹啟              http://www.chihon.com.tw 電 話 : 02-2367-1198 傳 真 : 02-2367-1219 連絡人:張小姐或葉小姐

講師簡介: 張玉玲
現任：
啟宏國際顧問(股)公司 執行長兼財務長 
經濟部青創總會       講師 
經濟部商業司         GSP優良評核員 
台北市勞動運用處     講師
金融研訓院           講師

曾任：
凱撒大飯店(股)公司           經營分析兼董事長助理
東慧國際諮詢顧問(股)公司     管理部經理
花旗銀行 Portf. Action Dept. Unit Head
新記/新力(股)公司            經營企劃課長

專長：
財務報表分析     財務診斷 管理報表規劃及運用
經營分析與企劃   預算制度 財會制度
績效管理體系設計 目標管理 利潤中心                投資專案評估     投資理財管理

費用：定價NT$4,800元，下列特享優惠價格  
(1)03/02(含)前完成報名及匯款,4,700元/人  
(2)二人同行，優惠價NT$4,700/人  
(3)二人同行且03/02(含)前匯款,4,600元/人  
(4)三人以上同行或企業團體報名,另有優惠(歡迎和朋友一起學習)  
(5)加入LINE@生活圈(官網帳號"啟宏國際顧問”     並加入為好友者,可同時減免100元/人
繳 款： 請以ATM或匯款到
中國信託銀行(總行代號822)大安分行
帳 號：602-54023931-5
戶 名：啟宏國際顧問股份有限公司
繳款完成後，請電話或傳真方式通知我們，以方便開立發票及劃位.

領域

課程名稱

線上報名

時間

預期效益

財務管理

有效閱讀財務報表

我要報名

01/10(三)

02/08(四)

03/02(五)

瞭解四大財報之關連性及活用、

掌握財報反應出的經營狀況以及走向、

善用財務資訊，以提供有效決策之參考依據、

讓您看懂經營成果是來自營業利益或是偶一之處份損益

必備的財務報表分析

--有用的決策依據

我要報名

01/11(四) 01/22(一)

02/07(三)

掌握財報訊息，運用分析透視經營管理之各能力狀況、

瞭解四大財報之關聯性與活用、

從財務分析中可算得營業週期，看出經營管理能力，並可改善其效率提升經營績效、

可透過分析，掌握經營之強劣處，並可針對問題提出有效改善方法

管理報表之有效規劃及應用

--關鍵之決策資訊

我要報名

 01/09(二)

02/01(四)

03/07(三)

瞭解管理報表之目的及用途，可規劃出各功能績效、

規劃適當管理報表，有利經營管理檢討並提出改善措施、

運用管理報表做為決策的有效依據，可發揮經營成效

善用管理資訊並提供有效決策之依據

專案之投資評估實務

--展店及創業投資必要之分析評估

我要報名

01/17(三)

02/23(五)

瞭解評估投資決策,並能有效選擇方案

認識決策選擇重點,有利於做相關決策之判斷

所做之假設,可做為績效管理的基準及檢討改善的根本

了解有效經營績效之重點,以使經營創造利潤並有效管理

分析事後結果與預期目標之差異原因,能有效作出改善方針

創業投資必備的財務管理

我要報名

01/18-19 (四,五)

02/21-22 (三,四)

03/15-16 (四,五)

瞭解及熟悉創業前的評估分析方法,並把營業概況落實於財務報表,建立事前之評估;

於營業中清楚相關收支在財務稅務上角色,

瞭解如何應用財務資訊做出有用的決策,

有助於創業者及已投入的業主做好經營管理。

績效管理

成功的績效管理體系之設計

我要報名

01/05(五)

02/09(五)

03/01(四)

有效訂出績效的管理目標及建立一致願景的目標

學習有效的建立管理性報表

學習目標設定、績效衡量指標設定以及工作計畫展開的技巧

掌握企業的最大績效並使組織目標徹底被執行

有效規劃激勵達成目標,以及分享成果的目標管理、利潤中心及評價辦法

行銷及一般管理

菁英業務

我要報名

01/03-04

(三,四)

02/26-27 (一,二)

03/21-22 (三,四)

提升您的專業力、計劃力、溝通力、開發力及合作力：墊定成功學習基礎、讓客戶期望與你談話、良好溝通技巧情緒管理及人際關係、避免衝突贏得合作、高效能時間管理提升工作效率、提升銷售預應力及加強銷售規劃力、提升顧客需求掌握度洞燭先機創造商機、訂立工作目標，應用證據表達想法

魅力領導

我要報名

01/23(二)

02/16(五)

03/28(三)

建立價值與領導關係,發展自我及組織之領導力,

肯定與激勵領導,更有效的主持會議,展現魅力領導

特別企劃

魅力財務管理

我要報名

01/12(五)

02/14(六)

03/30(五)

15:00-17:00

學院致力於推廣財務之重要經營管理觀念，提升經營管理能力.講座為時二小時,讓您了解財務管理重要概念及運用,財務管理資訊建立步驟,為財務管理入門課程，極適合非財會背景及業主等有興趣的您參加。

領域

課程名稱

線上報名

時間

預期效益

財務管理

有效閱讀財務報表

我要報名

10/11(三)

11/09(四)

12/08(五)

瞭解四大財報之關連性及活用、

掌握財報反應出的經營狀況以及走向、

善用財務資訊，以提供有效決策之參考依據、

讓您看懂經營成果是來自營業利益或是偶一之處份損益

必備的財務報表分析

--有用的決策依據

我要報名

10/12(四) 10/30(一)

11/08(三)

掌握財報訊息，運用分析透視經營管理之各能力狀況、

瞭解四大財報之關聯性與活用、

從財務分析中可算得營業週期，看出經營管理能力，並可改善其效率提升經營績效、

可透過分析，掌握經營之強劣處，並可針對問題提出有效改善方法

管理報表之有效規劃及應用

--關鍵之決策資訊

我要報名

 10/17(二)

11/16(四)

12/13(三)

瞭解管理報表之目的及用途，可規劃出各功能績效、

規劃適當管理報表，有利經營管理檢討並提出改善措施、

運用管理報表做為決策的有效依據，可發揮經營成效

善用管理資訊並提供有效決策之依據

專案之投資評估實務

--展店及創業投資必要之分析評估

我要報名

10/25(三)

11/17(五)

瞭解評估投資決策,並能有效選擇方案

認識決策選擇重點,有利於做相關決策之判斷

所做之假設,可做為績效管理的基準及檢討改善的根本

了解有效經營績效之重點,以使經營創造利潤並有效管理

分析事後結果與預期目標之差異原因,能有效作出改善方針

創業投資必備的財務管理

我要報名

10/26-27 (四,五)

11/22-23 (三,四)

12/21-22 (四,五)

瞭解及熟悉創業前的評估分析方法,並把營業概況落實於財務報表,建立事前之評估;

於營業中清楚相關收支在財務稅務上角色,

瞭解如何應用財務資訊做出有用的決策,

有助於創業者及已投入的業主做好經營管理。

績效管理

成功的績效管理體系之設計

我要報名

10/06(五)

11/24(五)

12/07(四)

有效訂出績效的管理目標及建立一致願景的目標

學習有效的建立管理性報表

學習目標設定、績效衡量指標設定以及工作計畫展開的技巧

掌握企業的最大績效並使組織目標徹底被執行

有效規劃激勵達成目標,以及分享成果的目標管理、利潤中心及評價辦法

行銷及一般管理

菁英業務

我要報名

10/18-19

(三,四)

11/02-03 (四,五)

12/27-28 (三,四)

提升您的專業力、計劃力、溝通力、開發力及合作力：墊定成功學習基礎、讓客戶期望與你談話、良好溝通技巧情緒管理及人際關係、避免衝突贏得合作、高效能時間管理提升工作效率、提升銷售預應力及加強銷售規劃力、提升顧客需求掌握度洞燭先機創造商機、訂立工作目標，應用證據表達想法

魅力領導

我要報名

10/24(二)

11/10(五)

12/20(三)

建立價值與領導關係,發展自我及組織之領導力,

肯定與激勵領導,更有效的主持會議,展現魅力領導

特別企劃

魅力財務管理

我要報名

10/27(五)

11/08(六)

12/01(五)

15:00-17:00

學院致力於推廣財務之重要經營管理觀念，提升經營管理能力.講座為時二小時,讓您了解財務管理重要概念及運用,財務管理資訊建立步驟,為財務管理入門課程，極適合非財會背景及業主等有興趣的您參加。

領域

課程名稱

線上報名

時間

預期效益

財務管理

有效閱讀財務報表

我要報名

07/05(三)

08/10(四)

09/08(五)

瞭解四大財報之關連性及活用、

掌握財報反應出的經營狀況以及走向、

善用財務資訊，以提供有效決策之參考依據、

讓您看懂經營成果是來自營業利益或是偶一之處份損益

必備的財務報表分析

--有用的決策依據

我要報名

07/06(四) 07/31(一)

08/09(三)

掌握財報訊息，運用分析透視經營管理之各能力狀況、

瞭解四大財報之關聯性與活用、

從財務分析中可算得營業週期，看出經營管理能力，並可改善其效率提升經營績效、

可透過分析，掌握經營之強劣處，並可針對問題提出有效改善方法

管理報表之有效規劃及應用

--關鍵之決策資訊

我要報名

 07/11(二)

08/17(四)

09/13(三)

瞭解管理報表之目的及用途，可規劃出各功能績效、

規劃適當管理報表，有利經營管理檢討並提出改善措施、

運用管理報表做為決策的有效依據，可發揮經營成效

善用管理資訊並提供有效決策之依據

專案之投資評估實務

--展店及創業投資必要之分析評估

我要報名

07/19(三)

08/18(五)

瞭解評估投資決策,並能有效選擇方案

認識決策選擇重點,有利於做相關決策之判斷

所做之假設,可做為績效管理的基準及檢討改善的根本

了解有效經營績效之重點,以使經營創造利潤並有效管理

分析事後結果與預期目標之差異原因,能有效作出改善方針

創業投資必備的財務管理

我要報名

07/20-21 (四,五)

08/23-24 (三,四)

09/21-22 (四,五)

瞭解及熟悉創業前的評估分析方法,並把營業概況落實於財務報表,建立事前之評估;

於營業中清楚相關收支在財務稅務上角色,

瞭解如何應用財務資訊做出有用的決策,

有助於創業者及已投入的業主做好經營管理。

績效管理

成功的績效管理體系之設計

我要報名

07/07(五)

08/25(五)

09/07(四)

有效訂出績效的管理目標及建立一致願景的目標

學習有效的建立管理性報表

學習目標設定、績效衡量指標設定以及工作計畫展開的技巧

掌握企業的最大績效並使組織目標徹底被執行

有效規劃激勵達成目標,以及分享成果的目標管理、利潤中心及評價辦法

行銷及一般管理

菁英業務

我要報名

07/26-27

(三,四)

08/03-04 (四,五)

09/27-28 (三,四)

提升您的專業力、計劃力、溝通力、開發力及合作力：墊定成功學習基礎、讓客戶期望與你談話、良好溝通技巧情緒管理及人際關係、避免衝突贏得合作、高效能時間管理提升工作效率、提升銷售預應力及加強銷售規劃力、提升顧客需求掌握度洞燭先機創造商機、訂立工作目標，應用證據表達想法

魅力領導

我要報名

07/25(二)

08/11(五)

09/20(三)

建立價值與領導關係,發展自我及組織之領導力,

肯定與激勵領導,更有效的主持會議,展現魅力領導

特別企劃

魅力財務管理

我要報名

07/28(五)

08/09(六)

09/29(五)

15:00-17:00

學院致力於推廣財務之重要經營管理觀念，提升經營管理能力.講座為時二小時,讓您了解財務管理重要概念及運用,財務管理資訊建立步驟,為財務管理入門課程，極適合非財會背景及業主等有興趣的您參加。

領域

課程名稱

線上報名

時間

預期效益

財務管理

有效閱讀財務報表

我要報名

04/05(三)

05/18(四)

06/09(五)

瞭解四大財報之關連性及活用、

掌握財報反應出的經營狀況以及走向、

善用財務資訊，以提供有效決策之參考依據、

讓您看懂經營成果是來自營業利益或是偶一之處份損益

必備的財務報表分析

--有用的決策依據

我要報名

04/06(四) 04/24(一)

05/17(三)

掌握財報訊息，運用分析透視經營管理之各能力狀況、

瞭解四大財報之關聯性與活用、

從財務分析中可算得營業週期，看出經營管理能力，並可改善其效率提升經營績效、

可透過分析，掌握經營之強劣處，並可針對問題提出有效改善方法

管理報表之有效規劃及應用

--關鍵之決策資訊

我要報名

 04/11(二)

05/04(四)

06/14(三)

瞭解管理報表之目的及用途，可規劃出各功能績效、

規劃適當管理報表，有利經營管理檢討並提出改善措施、

運用管理報表做為決策的有效依據，可發揮經營成效

善用管理資訊並提供有效決策之依據

專案之投資評估實務

--展店及創業投資必要之分析評估

我要報名

04/19(三)

05/26(五)

瞭解評估投資決策,並能有效選擇方案

認識決策選擇重點,有利於做相關決策之判斷

所做之假設,可做為績效管理的基準及檢討改善的根本

了解有效經營績效之重點,以使經營創造利潤並有效管理

分析事後結果與預期目標之差異原因,能有效作出改善方針

創業投資必備的財務管理

我要報名

04/20-21 (四,五)

05/24-25 (三,四)

06/22-23 (四,五)

瞭解及熟悉創業前的評估分析方法,並把營業概況落實於財務報表,建立事前之評估;

於營業中清楚相關收支在財務稅務上角色,

瞭解如何應用財務資訊做出有用的決策,

有助於創業者及已投入的業主做好經營管理。

績效管理

成功的績效管理體系之設計

我要報名

04/07(五)

05/05(五)

06/08(四)

有效訂出績效的管理目標及建立一致願景的目標

學習有效的建立管理性報表

學習目標設定、績效衡量指標設定以及工作計畫展開的技巧

掌握企業的最大績效並使組織目標徹底被執行

有效規劃激勵達成目標,以及分享成果的目標管理、利潤中心及評價辦法

行銷及一般管理

菁英業務

我要報名

04/26-27

(三,四)

05/19-20 (四,五)

06/28-29 (三,四)

提升您的專業力、計劃力、溝通力、開發力及合作力：墊定成功學習基礎、讓客戶期望與你談話、良好溝通技巧情緒管理及人際關係、避免衝突贏得合作、高效能時間管理提升工作效率、提升銷售預應力及加強銷售規劃力、提升顧客需求掌握度洞燭先機創造商機、訂立工作目標，應用證據表達想法

魅力領導

我要報名

04/25(二)

05/12(五)

06/21(三)

建立價值與領導關係,發展自我及組織之領導力,

肯定與激勵領導,更有效的主持會議,展現魅力領導

特別企劃

魅力財務管理

我要報名

04/28(五)

05/10(六)

06/30(五)

15:00-17:00

學院致力於推廣財務之重要經營管理觀念，提升經營管理能力.講座為時二小時,讓您了解財務管理重要概念及運用,財務管理資訊建立步驟,為財務管理入門課程，極適合非財會背景及業主等有興趣的您參加。

名稱：激勵領導、精煉一例一休  
時間：03月30日(四)13:30至 17:00(13:00報到)  
地點：台北市中正區館前路49號4樓(台灣銀行樓上)

對象：業主、高階主管

大綱：

1. 認識激勵的理論背景及運用：讓您學會簡單的技巧及訣竅以激勵員工提升經營績效
2. 實例個案分享／因應
3. Q&A
4. 精煉一例一休，有效認識及因應：4種假日有何差異?何謂變形工時?加班費如何計算?5種人資契約有何不同?如何因應?
5. 回饋與分享

費 用：酌收場租新台幣500 元   
繳 款：請以ATM或匯款到 

       中國信託銀行(總行822) 大安分行   
帳 號：602-54023931-5  
戶 名：啟宏國際顧問股份有限公司   
繳款完成後，請電話或傳真方式通知我們，以方便開立發票及劃位

報名方式：填寫報名單報名，名額有限請盡早報名，以免向隅!

請按這裏報名  
(相關活動與議題得視實際狀況做必要彈性調整)　　　
啟宏國際顧問股份有限公司 謹啟　　　　　   　　　
電 話 : 02-2367-1198      
E-Mail: sunny@chihon.com.tw      
連絡人: 張小姐或葉小姐

領域

課程名稱

線上報名

時間

預期效益

財務管理

有效閱讀財務報表

我要報名

01/11(三)

02/09(四)

03/03(五)

瞭解四大財報之關連性及活用、

掌握財報反應出的經營狀況以及走向、

善用財務資訊，以提供有效決策之參考依據、

讓您看懂經營成果是來自營業利益或是偶一之處份損益

必備的財務報表分析

--有用的決策依據

我要報名

01/12(四) 01/23(一)

02/08(三)

掌握財報訊息，運用分析透視經營管理之各能力狀況、

瞭解四大財報之關聯性與活用、

從財務分析中可算得營業週期，看出經營管理能力，並可改善其效率提升經營績效、

可透過分析，掌握經營之強劣處，並可針對問題提出有效改善方法

管理報表之有效規劃及應用

--關鍵之決策資訊

我要報名

 01/10(二)

02/16(四)

03/08(三)

瞭解管理報表之目的及用途，可規劃出各功能績效、

規劃適當管理報表，有利經營管理檢討並提出改善措施、

運用管理報表做為決策的有效依據，可發揮經營成效

善用管理資訊並提供有效決策之依據

專案之投資評估實務

--展店及創業投資必要之分析評估

我要報名

01/18(三)

02/17(五)

瞭解評估投資決策,並能有效選擇方案

認識決策選擇重點,有利於做相關決策之判斷

所做之假設,可做為績效管理的基準及檢討改善的根本

了解有效經營績效之重點,以使經營創造利潤並有效管理

分析事後結果與預期目標之差異原因,能有效作出改善方針

創業投資必備的財務管理

我要報名

01/19-20 (四,五)

02/22-23 (三,四)

03/16-17 (四,五)

瞭解及熟悉創業前的評估分析方法,並把營業概況落實於財務報表,建立事前之評估;

於營業中清楚相關收支在財務稅務上角色,

瞭解如何應用財務資訊做出有用的決策,

有助於創業者及已投入的業主做好經營管理。

績效管理

成功的績效管理體系之設計

我要報名

01/06(五)

02/24(五)

03/02(四)

有效訂出績效的管理目標及建立一致願景的目標

學習有效的建立管理性報表

學習目標設定、績效衡量指標設定以及工作計畫展開的技巧

掌握企業的最大績效並使組織目標徹底被執行

有效規劃激勵達成目標,以及分享成果的目標管理、利潤中心及評價辦法

行銷及一般管理

菁英業務

我要報名

01/04-05

(三,四)

02/14-15 (四,五)

03/22-23 (三,四)

提升您的專業力、計劃力、溝通力、開發力及合作力：墊定成功學習基礎、讓客戶期望與你談話、良好溝通技巧情緒管理及人際關係、避免衝突贏得合作、高效能時間管理提升工作效率、提升銷售預應力及加強銷售規劃力、提升顧客需求掌握度洞燭先機創造商機、訂立工作目標，應用證據表達想法

魅力領導

我要報名

01/24(二)

02/10(五)

03/29(三)

建立價值與領導關係,發展自我及組織之領導力,

肯定與激勵領導,更有效的主持會議,展現魅力領導

特別企劃

魅力財務管理

我要報名

01/13(五)

02/18(六)

03/24(五)

15:00-17:00

學院致力於推廣財務之重要經營管理觀念，提升經營管理能力.講座為時二小時,讓您了解財務管理重要概念及運用,財務管理資訊建立步驟,為財務管理入門課程，極適合非財會背景及業主等有興趣的您參加。

課程詳細說明:
名稱：必備的財務報表分析-有用的決策依據
時間：12月09日(五)09:30至16:30
地點：台北市中正區館前路49號4樓

講授大綱:
1.認識財務報表，之間關聯為何?說些什麼訊 息?--
2.企業獲利方程式，何謂四力分析？五力分析？只看獲利嗎？為何企業賺錢卻倒閉？
3.活用財務分析洞悉企業經營績效，善用財務資訊,以提供有效決策之參考依據—損益兩平如何應用?決策時如何判斷機會成本及攸關成本?以及為何產生繁榮困境?如何因應及避免?
4.個案分享及演練
5.Q&A

請按這裏報名(若信件掉到垃圾桶,請先把這封信設成這不是垃圾信)

啟宏國際顧問股份有限公司謹啟

http://www.chihon.com.tw電 話 : 02-2367-1198 傳 真 : 02-2367-1219 連絡人:張小姐或葉小姐

講師簡介:        

現任：
啟宏國際顧問(股)公司 總經理經濟部青創總會講師  
經濟部商業司         GSP優良評核員 
台北市勞動運用處     講師金融研訓院 講師
曾任：
第一聯合會計師事務所  專案協理
凱撒大飯店(股)公司    經營分析兼董長助理
東慧國際諮詢顧問(股)公司管理部經理
花旗銀行 Portf. Action Dept.Unit Head
新記/新力(股)公司      經營企劃課長

專長：
財務報表分析　　　　　財務診斷
管理報表規劃及運用　  經營分析與企劃
預算制度財會制度      績效管理體系設計      
目標管理利潤中心      投資專案評估
投資理財管理          經營管理等培訓

著作：
稅務相關法規概要-主題+歷年試題(記帳士)
...103,104及105年

費用：
定價NT$4,800元，下列特享優惠價格  
(1)12/02(含)前完成報名及匯款,4,700元/人  
(2)二人同行，優惠價NT$4,700/人  
(3)二人同行且12/02(含)前匯款,4,600元/人  
(4)三人以上同行或企業團體報名,另有優惠
   (歡迎和朋友一起學習)  
(5)加入LINE@生活圈(官網帳號"啟宏國際顧問＂
   並加入為好友者,可同時減免100元/人
繳 款：  
請以ATM或匯款到：　
銀　行:中國信託銀行(總行代號822)大安分行　
帳 號：602-54023931-5 　
戶 名：啟宏國際顧問股份有限公司
繳款完成後，請電話或傳真方式通知我們，
以方便開立發票及劃位.

名稱：中小企業如何因應勞動法令之變動
  時間：12月08日(四)13:30至 17:00(13:00報到)
  地點：台北市中正區館前路49號4樓(台灣銀行樓上)

對象：業主、高階主管

大綱：

1. 勞動法令變動之剖析
2. 時事個案分享/因應措施
3. Q&A
4. 專題演講：如何規劃及落實教育訓練之成效
5. 回饋與分享

  費 用：酌收場租新台幣500 元
  繳 款：請以ATM或匯款到 中

         國信託銀行(總行822) 大安分行
  帳 號：602-54023931-5
  戶 名：啟宏國際顧問股份有限公司
  繳款完成後，請電話或傳真方式通知我們，以方便開立發票及劃位

報名方式：填寫報名單報名，名額有限請盡早報名，以免向隅!

請按這裏報名(若信件掉到垃圾桶,請先把這封信設成這不是垃圾信)
  (相關活動與議題得視實際狀況做必要彈性調整)　　　啟宏國際顧問股份有限公司 謹啟　　　　　　　　　　
  　　　 電 話 : 02-2367-1198
      E-Mail: sunny@chihon.com.tw
      連絡人: 張小姐或葉小姐

領域

課程名稱

線上報名

時間

預期效益

財務管理

有效閱讀財務報表

我要報名

10/12(三)

11/03(四)

12/02(五)

瞭解四大財報之關連性及活用、

掌握財報反應出的經營狀況以及走向、

善用財務資訊，以提供有效決策之參考依據、

讓您看懂經營成果是來自營業利益或是偶一之處份損益

必備的財務報表分析

--有用的決策依據

我要報名

10/13(四)
10/31(一)

11/09(三)

掌握財報訊息，運用分析透視經營管理之各能力狀況、

瞭解四大財報之關聯性與活用、

從財務分析中可算得營業週期，看出經營管理能力，並可改善其效率提升經營績效、

可透過分析，掌握經營之強劣處，並可針對問題提出有效改善方法

管理報表之有效規劃及應用

--關鍵之決策資訊

我要報名

 10/11(二)

11/10(四)

12/07(三)

瞭解管理報表之目的及用途，可規劃出各功能績效、

規劃適當管理報表，有利經營管理檢討並提出改善措施、

運用管理報表做為決策的有效依據，可發揮經營成效

善用管理資訊並提供有效決策之依據

專案之投資評估實務

--展店及創業投資必要之
分析評估

我要報名

10/19(三)

11/11(五)

瞭解評估投資決策,並能有效選擇方案

認識決策選擇重點,有利於做相關決策之判斷

所做之假設,可做為績效管理的基準及檢討改善的根本

了解有效經營績效之重點,以使經營創造利潤並有效管理

分析事後結果與預期目標之差異原因,能有效作出改善方針

創業投資必備的財務管理

我要報名

10/20-21
(四,五)

11/16-17
(三,四)

12/15-16
(四,五)

瞭解及熟悉創業前的評估分析方法,並把營業概況落實於財務報表,建立事前之評估;

於營業中清楚相關收支在財務稅務上角色,

瞭解如何應用財務資訊做出有用的決策,

有助於創業者及已投入的業主做好經營管理。

績效管理

成功的績效管理體系之設計

我要報名

10/28(五)

11/18(五)

12/01(四)

有效訂出績效的管理目標及建立一致願景的目標

學習有效的建立管理性報表

學習目標設定、績效衡量指標設定以及工作計畫展開的技巧

掌握企業的最大績效並使組織目標徹底被執行

有效規劃激勵達成目標,以及分享成果的目標管理、利潤中心及評價辦法

行銷及一般管理

菁英業務

我要報名

10/26-27

(三,四)

11/24-25
(四,五)

12/21-22
(三,四)

提升您的專業力、計劃力、溝通力、開發力及合作力：
墊定成功學習基礎、讓客戶期望與你談話、良好溝通技巧情緒管理及人際關係、避免衝突贏得合作、高效能時間管理提升工作效率、提升銷售預應力及加強銷售規劃力、提升顧客需求掌握度洞燭先機創造商機、訂立工作目標，應用證據表達想法

魅力領導

我要報名

10/25(四)

11/04(五)

12/28(三)

建立價值與領導關係,發展自我及組織之領導力,

肯定與激勵領導,更有效的主持會議,展現魅力領導

特別企劃

魅力財務管理

我要報名

10/28(五)

10/24(一)

11/02(三)

12/23(五)

15:00-17:00

學院致力於推廣財務之重要經營管理觀念，提升經營管理能力.講座為時二小時,讓您了解財務管理重要概念及運用,財務管理資訊建立步驟,為財務管理入門課程，極適合非財會背景及業主等有興趣的您參加。

課程詳細說明:
名稱：必備的財務報表分析-有用
      的決策依據
時間：08月24日(三)09:30至16:30
地點：台北市中正區館前路49號4樓

講授大綱:
1.認識財務報表，之間關聯為何?說些什麼訊息?--
2.企業獲利方程式，何謂四力分析？五力分析？只看獲利嗎？為何企業賺錢卻倒閉？
3.活用財務分析洞悉企業經營績效，善用財務資訊,以提供有效決策之參考依據—損益兩平如何應用?決策時如何判斷機會成本及攸關成本?以及為何產生繁榮困境?如何因應及避免?
4.個案分享及演練
5.Q&A

請按這裏報名(若信件掉到垃圾桶,請先把這封信設成這不是垃圾信)

啟宏國際顧問股份有限公司謹啟

http://www.chihon.com.tw
電 話 : 02-2367-1198
傳 真 : 02-2367-1219
連絡人:張小姐或葉小姐

講師簡介:        

現任：
啟宏國際顧問(股)公司 總經理
經濟部青創總會       講師 
經濟部商業司         GSP優良評核員 
台北市勞動運用處     講師
金融研訓院           講師
曾任：
第一聯合會計師事務所         專案協理
凱撒大飯店(股)公司           經營分析兼董事長助理
東慧國際諮詢顧問(股)公司     管理部經理
花旗銀行 Portf. Action Dept. Unit Head
新記/新力(股)公司            經營企劃課長

專長：
財務報表分析　　　　　　財務診斷
管理報表規劃及運用　　　經營分析與企劃
預算制度                財會制度
績效管理體系設計        目標管理
利潤中心                投資專案評估
投資理財管理            經營管理等培訓

著作：
稅務相關法規概要—主題+歷年試題(記帳士)

費用：定價NT$4,800元，下列特享優惠價格
 (1)08/17(含)前完成報名及匯款,4,700元/人
 (2)二人同行，優惠價NT$4,700/人
 (3)二人同行且08/17(含)前匯款,4,600元/人
 (4)三人以上同行或企業團體報名,另有優惠
     (歡迎和朋友一起學習)
 (5)加入LINE@生活圈(官網帳號"啟宏國際顧問”
    並加入為好友者,可同時減免100元/人
繳 款：
  請以ATM或匯款到：
　中國信託銀行(總行代號822)大安分行
　帳 號：602-54023931-5
　戶 名：啟宏國際顧問股份有限公司
繳款完成後，請電話或傳真方式通知我們，以方便開立發票及劃位.

領域

課程名稱

線上報名

時間

預期效益

財務管理

有效閱讀財務報表

我要報名

07/13(三)

08/04(四)

09/02(五)

瞭解四大財報之關連性及活用、

掌握財報反應出的經營狀況以及走向、

善用財務資訊，以提供有效決策之參考依據、

讓您看懂經營成果是來自營業利益或是偶一之處份損益

必備的財務報表分析

--有用的決策依據

我要報名

07/14(四)

08/24(三)

09/09(五)

掌握財報訊息，運用分析透視經營管理之各能力狀況、

瞭解四大財報之關聯性與活用、

從財務分析中可算得營業週期，看出經營管理能力，並可改善其效率提升經營績效、

透過分析，掌握經營之強劣處，針對問題提出有效改善方法

管理報表之有效規劃及應用

--關鍵之決策資訊

我要報名

07/12(二)