一.績效管理學院;二.行銷管理學院:包括以下的內容:1.投資評估與績效管理; 2.財務分析與診斷; 3.管理報表之規劃與運用; 4.預算制度與績效管理; 5.優勢行銷管理; 6.菁英業務團隊; 7.顧客關係管理; 8.情緒管理; 9.時間管理; 10人際關係管理; 11.溝通技巧; 12.成功的簡報技巧...等管理相關......歡迎來電洽詢企業內訓課程,我們將為您規劃客製化的企業服務
成立【財務管理學院】及【行銷成長學院】,旨在分享所學及經驗心得,培養績效管理、財務投資管理、行銷管理、業務技能以及溝通領導等能力。
【績效管理學院】及【行銷成長學院】分述如下:
一.財務管理學院:
成立"財務管理學院",旨在分享所學及經驗心得,培養績效管理能力、儲備幹部,透視經營管理,是企業主、管理主管、儲備幹部及有興趣、對經營有企圖者所必備之充電所。
並有客製化之企業內訓,歡迎來電洽詢,我們將為您規劃客製化之企業服務,為您打造最適合您的課程!
先來看看【財務管理學院】為您規劃的績效管理課程吧!
領域 |
課程名稱 |
預期效益 |
績效管理 |
成功的績效管理體系設計 |
探索績效管理的力量,了解經效管理意義,建立績效重要因素 建立有效決策體質,並善用損益兩平資訊,提昇經營效能 預算制度與利潤中心,有效整合及分配資源,有效提昇績效管理 了解目標管理與評價辦法設計之績效衡量,使評價(考核)辦法激勵達成目標及分享成果 定期檢視,檢討,建立適合績效目標之全面性績效管理體系 |
投 資 專 案 |
投資專案評估講座(初) |
事前有效評估投資,以作為是否投資的判斷基礎 |
事前有效評估投資,以選擇有利之投資案 |
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投資評估與應用(中) |
有效地評估投資方案,以選擇有利之投資專案 |
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能考量投資之整體面,並做有效判斷基礎 |
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評估所做之假設,可做績效管理之基準及檢討改善之根本 |
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投資評估與績效管理 |
瞭解評估投資決策,並能有效選擇方案 |
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認識決策選擇重點,有利於做相關決策之判斷 |
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所做之假設,可做為績效管理的基準及檢討改善的根本 |
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了解有效經營績效之重點,以使經營創造利潤並有效管理 |
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分析事後結果與預期目標之差異原因,能有效作出改善方針 |
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財 務 分 析 與 診 斷 |
四大財報之解析 |
瞭解財報涵意,透視經營管理績效; 能運用財報分析,避免陷入繁榮困境; 能做好現金流量管理,避免週轉不靈或做好資金管理 |
快樂閱讀財務報表 |
瞭解四大財報之關連性與活用 |
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掌握財務報表反應出的經營狀況,以及趨勢走向 |
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善用財務資訊,以提供有效決策之參考依據 |
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財務報表分析 |
瞭解四大財報之關連性與活用 |
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掌握財報的訊息,以及運用分析透視經營管理之各能力狀況 |
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可透過分析,掌握經營之強劣處並可針對問題提出有效改善方法 |
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管理報表之規劃與運用 |
瞭解管理報表之目的及用途,可規劃出各功能的績效; |
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規劃適當的管理報表,利於經營管理檢討並提出改善措施; |
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運用管理報表做為決策的有效依據,可發揮經營成效 |
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善用管理資訊並提供有效決策之依據 |
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預算制度與績效管理 |
瞭解預算制度與經營管理之關係及目的,使全體同仁有共同目標 |
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透過預算制度可預測推估未來的經營並與利潤中心一併考量列入 |
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規劃有效預算制度,使同仁有同一使命感,增強目標之達成 |
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善用績效評核/激勵辦法可有效達成目標,及達成目標之管理 |
二.行銷成長學院:
成立"行銷成長學院",旨在以特訓方式分享所學及經驗心得,除了講授心得外,主要透過分組生動的體驗,讓生活體驗的經驗帶入實際工作生活中,因為瞭解不代表會做,所以在訓練培訓中培養您的行銷管理、業務成長及溝通領導之能力,經由學員反應,此訓練之效果意想不到的棒!
規劃的【行銷成長學院】,包括了行銷管理、業務成長及溝通領導能力,主要內容如下:
領域 |
課程名稱 |
預期效益 |
行銷管理 |
優勢行銷管理 |
墊定成功的專業行銷基礎 讓客戶期望與你談話 開發客戶蒐集商情及顧客關係管理 做好良好人際關係溝通技巧,選免衝突贏得合作 有效解決顧客反對意見,應用技巧主持有效會議 整理部門職掌重點,有效發揮職務功能 提升銷售預應能力,加強銷售規劃能力 提升顧客需求掌握度,洞燭先機,創造商機 |
業務成長 |
菁英業務訓練課程 |
建立良好的顧客關係,墊定專業合作基礎 開創顧客購買需求及興趣 解決顧客反對意見,贏得合作 有效開發顧客需求,再創新局 熟練優勢行銷流程,菁英銷售管理 |
主管溝通與領導訓練 |
了解領導與管理等相關成功動力,發展自己的領導力 建立領導願景,描繪組目標與合作關係,發展組織的領導力 認識創新過程與透過鼓勵想法,為交換與發表意見建立安全的環境 找到工作績效不可或缺的重要技能,發揮團隊績效及有效授權 運用應用人際關係溝通原則創造會議參與,主持更有效的會議 應用人際關係溝通技巧,以專業方式處理問題狀況,持續留住有價值的人才和團隊 |
*企業內訓:歡迎來電洽詢企業內訓課程,我們將為您規劃客製化的企業服務
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Tel:+886-2-23675080;0939-030-941;
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