啟宏國際顧問股份有限公司
100 中正區重慶南路3段57號2樓
啟宏經營管理學院2022年第四季課程表
領域
課程名稱
時間
報名
預期效益
財務管理
有效閱讀財務報表
11/22(二)
12/22(四)
我要報名
瞭解四大財報之關連性及活用、
掌握財報反應出的經營狀況以及走向、
善用財務資訊,以提供有效決策之參考依據、
讓您看懂經營成果是來自營業利益或是偶一之處份損益
必備的財務報表分析
--有用的決策依據
11/15(二)
11/24(四)
12/20(四)
我要報名
掌握財報訊息,運用分析透視經營管理之各能力狀況、
瞭解四大財報之關聯性與活用、
從財務分析中可算得營業週期,看出經營管理能力,並可改善其效率提升經營績效、
可透過分析,掌握經營之強劣處,並可針對問題提出有效改善方法
專案之投資評估實務
--展店及創業投資必要之分析評估
12/06(二)
我要報名
瞭解評估投資決策,並能有效選擇方案
認識決策選擇重點,有利於做相關決策之判斷
所做之假設,可做為績效管理的基準及檢討改善的根本
了解有效經營績效之重點,以使經營創造利潤並有效管理
分析事後結果與預期目標之差異原因,能有效作出改善方針
創業投資必備的財務管理
11/17-18(三-四)
我要報名
瞭解及熟悉創業前的評估分析方法,並把營業概況落實於財務報表,建立事前之評估;
於營業中清楚相關收支在財務稅務上角色,
瞭解如何應用財務資訊做出有用的決策,
有助於創業者及已投入的業主做好經營管理。
績效管理
成功的績效管理體系之設計
11/28(一)
我要報名
有效訂出績效的管理目標及建立一致願景的目標
學習有效的建立管理性報表
學習目標設定、績效衡量指標設定以及工作計畫展開的技巧
掌握企業的最大績效並使組織目標徹底被執行
有效規劃激勵達成目標,以及分享成果的目標管理、利潤中心及評價辦法
行銷及一般管理
菁英業務
12/19-20(一-二)
我要報名
提升您的專業力、計劃力、溝通力、開發力及合作力:墊定成功學習基礎、讓客戶期望與你談話、良好溝通技巧情緒管理及人際關係、避免衝突贏得合作、高效能時間管理提升效率、提升銷售預應力及加強銷售規劃力、提升顧客需求掌握度洞燭先機創造商機、訂立目標,應用證據表達想法
魅力領導
12/27(二)
我要報名
建立價值與領導關係,發展自我及組織之領導力,
肯定與激勵領導,更有效的主持會議,展現魅力領導
※企業內訓:歡迎來電洽詢企業內部教育訓練課程,我們將為您規劃客製化的企業服務※管理教練:歡迎來電洽詢企業或個人經營管理之診斷輔導,我們將為您客製化的管理教練※服務專線:Tel:(02)2367-1198#18;E-Mail:teresa5713@chihon.com.tw※報名方式:匯款報名:帳號602-54023931-5 中國信託銀行 戶名:啟宏國際顧問股份有限公司
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2022.10.07 [課 程]啟宏經營管理學院2022年第四季課程表
2022-10-28
2023-10-28
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啟宏經營管理學院課程-線上課程:"必備的財務報表分析-有用的決策依據"敬邀您參加11/24(四)及12/20(二)的”必備的財務報表分析—有用的決策依據”
[啟宏管理學院]
**投資自已充電學習如複利滾存,每天進步1%,一年後為37倍大**
**讓投資學習提升您的競爭力,打敗不景氣**
財務報表呈現企業的經營成果、財務狀況以及現金流量,如何從財務報表看出營運優劣勢、發展潛力,以及前景如何,如何運用財務報表資訊做出有效的決策?"
本課程除講師講授以外,將透過分組演練-財報分析之實務運用,確實應用財務有用之決策資訊。
不但財會管理相關人員要參加,更適合負責人、各級主管、想了解財務分析的相關人員。本課程更可說是誇部門(例如財會部門、業務部、人資部、專案部門、儲備幹部、欲提升管理能力者、有興趣者...等)皆可參加的課程。
您不能錯過的、增強實用性並提升您競爭力的,
11/24(四)及12/20(二)的[啟宏管理學院]進修課程,”必備的財務報表分析-有用的決策依據",讓您掌握企業獲利方程式,了解財務報表關聯性,助您活用財務報表分析洞悉經營績效,應用財務資訊做出有效決策!歡迎您按下"我要報名"填寫報名資料按提交完成填寫,並匯款成功方為完成報名程序,謝謝
課程詳細說明:名稱:必備的財務報表分析-有用 的決策依據時間:11月24日(四)或12月20日(二) 09:30至16:30(二分別的場次)地點:線上課程,將於開課前3天mail提供zoom連結
講授大綱:1.認識財務報表,之間關聯為何?說些什麼訊息?-- 2.企業獲利方程式,何謂四力分析?五力分析?只看獲利嗎?為何企業賺錢卻倒閉? 3.活用財務分析洞悉企業經營績效,善用財務資訊,以提供有效決策之參考依據—損益兩平如何應用?決策時如何判斷機會成本及攸關成本?以及為何產生繁榮困境?如何因應及避免?4.個案分享及演練5.Q&A
請按這裏報名(若信件掉到垃圾桶,請先把這封信設成這不是垃圾信)
啟宏國際顧問股份有限公司謹啟http://www.chihon.com.tw電 話 : 02-2367-1198傳 真 : 02-2367-1219連絡人:張小姐或葉小姐
歡迎您按下"我要報名"填寫報名資料按提交完成填寫,並匯款成功方為完成報名程序,謝謝
(歡迎轉寄分享給您的親朋好友,感恩轉寄分享)
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電話:+886.2.23671198傳真:+886.2.23671219
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2022.Q4-11.24及12.20[課程]線上課程-啟宏經營管理學院課程:"必備的財務報表分析-有用的決策依據"
2022-10-28
2023-10-28
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啟宏經營管理學院2020年第四季課程表 領域課程名稱時間報名預期效益財務管理有效閱讀財務報表 11/26(四)12/22(二)我要報名瞭解四大財報之關連性及活用、掌握財報反應出的經營狀況以及走向、善用財務資訊,以提供有效決策之參考依據、讓您看懂經營成果是來自營業利益或是偶一之處份損益必備的財務報表分析--有用的決策依據11/17(二)11/24(二)12/24(四)我要報名掌握財報訊息,運用分析透視經營管理之各能力狀況、瞭解四大財報之關聯性與活用、從財務分析中可算得營業週期,看出經營管理能力,並可改善其效率提升經營績效、可透過分析,掌握經營之強劣處,並可針對問題提出有效改善方法專案之投資評估實務--展店及創業投資必要之分析評估 12/08(二)我要報名瞭解評估投資決策,並能有效選擇方案認識決策選擇重點,有利於做相關決策之判斷所做之假設,可做為績效管理的基準及檢討改善的根本了解有效經營績效之重點,以使經營創造利潤並有效管理分析事後結果與預期目標之差異原因,能有效作出改善方針創業投資必備的財務管理 11/23-24 (一-二)我要報名瞭解及熟悉創業前的評估分析方法,並把營業概況落實於財務報表,建立事前之評估;於營業中清楚相關收支在財務稅務上角色,瞭解如何應用財務資訊做出有用的決策,有助於創業者及已投入的業主做好經營管理。績效管理成功的績效管理體系之設計 11/30(一)我要報名有效訂出績效的管理目標及建立一致願景的目標學習有效的建立管理性報表學習目標設定、績效衡量指標設定以及工作計畫展開的技巧掌握企業的最大績效並使組織目標徹底被執行有效規劃激勵達成目標,以及分享成果的目標管理、利潤中心及評價辦法行銷及一般管理菁英業務 12/15-16 (二-三)我要報名提升您的專業力、計劃力、溝通力、開發力及合作力:墊定成功學習基礎、讓客戶期望與你談話、良好溝通技巧情緒管理及人際關係、避免衝突贏得合作、高效能時間管理提升效率、提升銷售預應力及加強銷售規劃力、提升顧客需求掌握度洞燭先機創造商機、訂立目標,應用證據表達想法魅力領導 12/23(三)我要報名建立價值與領導關係,發展自我及組織之領導力,肯定與激勵領導,更有效的主持會議,展現魅力領導※企業內訓:歡迎來電洽詢企業內部教育訓練課程,我們將為您規劃客製化的企業服務※管理教練:歡迎來電洽詢企業或個人經營管理之診斷輔導,我們將為您客製化的管理教練※服務專線:Tel:(02)2367-1198#18;E-Mail:teresa5713@chihon.com.tw※報名方式:匯款報名:帳號602-54023931-5 中國信託銀行 戶名:啟宏國際顧問股份有限公司
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2020.10.05 [課 程]啟宏經營管理學院2020年第四季課程表
2022-10-28
2023-10-28
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啟宏經營管理學院2020年第三季課程表 領域課程名稱時間報名預期效益財務管理有效閱讀財務報表 08/27(四)09/24(四)我要報名瞭解四大財報之關連性及活用、掌握財報反應出的經營狀況以及走向、善用財務資訊,以提供有效決策之參考依據、讓您看懂經營成果是來自營業利益或是偶一之處份損益必備的財務報表分析--有用的決策依據08/26(三)09/18(五)我要報名掌握財報訊息,運用分析透視經營管理之各能力狀況、瞭解四大財報之關聯性與活用、從財務分析中可算得營業週期,看出經營管理能力,並可改善其效率提升經營績效、可透過分析,掌握經營之強劣處,並可針對問題提出有效改善方法管理報表之有效規劃及應用--關鍵之決策資訊 08/25(二)09/09(三)我要報名瞭解管理報表之目的及用途,可規劃出各功能績效、規劃適當管理報表,有利經營管理檢討並提出改善措施、運用管理報表做為決策的有效依據,可發揮經營成效善用管理資訊並提供有效決策之依據專案之投資評估實務--展店及創業投資必要之分析評估 09/17(四)我要報名瞭解評估投資決策,並能有效選擇方案認識決策選擇重點,有利於做相關決策之判斷所做之假設,可做為績效管理的基準及檢討改善的根本了解有效經營績效之重點,以使經營創造利潤並有效管理分析事後結果與預期目標之差異原因,能有效作出改善方針創業投資必備的財務管理 09/09-10(三-四)我要報名瞭解及熟悉創業前的評估分析方法,並把營業概況落實於財務報表,建立事前之評估;於營業中清楚相關收支在財務稅務上角色,瞭解如何應用財務資訊做出有用的決策,有助於創業者及已投入的業主做好經營管理。績效管理成功的績效管理體系之設計 09/22(二)我要報名有效訂出績效的管理目標及建立一致願景的目標學習有效的建立管理性報表學習目標設定、績效衡量指標設定以及工作計畫展開的技巧掌握企業的最大績效並使組織目標徹底被執行有效規劃激勵達成目標,以及分享成果的目標管理、利潤中心及評價辦法行銷及一般管理菁英業務 09/15-16(二-三)我要報名提升您的專業力、計劃力、溝通力、開發力及合作力:墊定成功學習基礎、讓客戶期望與你談話、良好溝通技巧情緒管理及人際關係、避免衝突贏得合作、高效能時間管理提升效率、提升銷售預應力及加強銷售規劃力、提升顧客需求掌握度洞燭先機創造商機、訂立目標,應用證據表達想法魅力領導 09/23(三)我要報名建立價值與領導關係,發展自我及組織之領導力,肯定與激勵領導,更有效的主持會議,展現魅力領導特別企劃魅力財務規劃 09/03(四)15:00-17:00我要報名學院致力於推廣財務之重要經營管理觀念,提升經營管理能力.講座為時二小時,讓您了解財務規劃之重要及運用,財務規劃步驟,為財務管理入門課程,極適合非財會背景及業主等有興趣的您參加。※企業內訓:歡迎來電洽詢企業內部教育訓練課程,我們將為您規劃客製化的企業服務※管理教練:歡迎來電洽詢企業或個人經營管理之診斷輔導,我們將為您客製化的管理教練※服務專線:Tel:(02)2367-1198#18;E-Mail:teresa5713@chihon.com.tw※報名方式:匯款報名:帳號602-54023931-5 中國信託銀行 戶名:啟宏國際顧問股份有限公司
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2020.07.05 [課 程]啟宏經營管理學院2020年第三季課程表
2022-10-28
2023-10-28
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財報專業1-1
所謂管理靠數字,數字靠會計,財務報表乃一單位重要的經營表達,透過損益表、資產負債表,以及現金流量表分別呈現經營成果、財務狀況,以及現金流量。
而報表乃是將經濟活動透過系統有效的記錄之地圖,極為重要的功能為使決策者有用性,即如何有效應用財務報表作出攸關決策?乃是單位負責人(包括老闆、執行者、主管、承辦人各職務者)所關心的也是極為重要的應用。如何從財務報表看出營運優劣勢、發展潛力,以及前景如何,如何運用財務報表資訊做出有效的決策?
本公司以此財報專業1對1客製化並採PDCA之顧問方式讓您透過課前診斷規劃、課中學習互動,並課後練習應用之反覆過程,以增進您有效學習及應用而更精進,使老闆、主管及主要管理者與各職務承辦人能有效的應用財務報表資訊作出有用的決策依據,內容主要可包括:
課前訪談,規劃專屬您的課程
如何有效閱讀財報?
如何透過財務分析了解償債能力、獲利能力、經營能力、生產力等發現優缺點?
如何善用數字關係
在該職位可應用那些功能看出方向以及擬出有用決策
何課損益兩平?如何應用損益兩平擬決策?
如何找出企業或組織之價值?
如何做好投資方案評估?投資方案可行性評估,回收期間為多少之評估?投資內部報酬率為何?
如何做好預算?預算之應用
10. 財務報表之陷阱:繁榮陷阱
11. 如何做投資評估可行性分析?以及如何做好投資政策?
12. 何謂籌資評估及其效益?以及如何做好籌資政策?
13. 股利政策有那些?如何做好股利政策?
14. 如何善用主要指標(KPI)達激勵效果,發揮經營績效
15. 其他有效活用數字發揮績效之客製化規劃內容
【適合對象】
1.企業營運主管、廠長、行銷企劃、專案人員 2.企業中從事會計管理工作者 3.企業儲備主管或財務相關人員 4.欲建立企業營運或財務制度者 5.欲了解財務資訊對企業經營影響 6.欲充實進修提昇自我管理能力者 7.對本課程有興趣之人士
【價格】
第一次半小時訪談診斷:免費
每次課程以一小時為單位,每小時定價NT$10,000
歡迎朋友一起報名:二人或三人或團體報名,另有價惠
不論是業主老闆的您,或是主管或是各個職務的您,了解財務報表並進一步應用財務報表相關管理數字以有效應用做決策之資訊,發揮管理效能是非常重要的。深信此專業1對1的量身訂做的客製化課程輔導,對您非常有幫助,使您不僅了解經營,更發揮功能提升您及企業或部門之競爭力!
歡迎您按下下列連結進行報名,或請來電洽詢或留下您的連絡資料,我們將有專人和您連絡,謝謝!
"我要報名"填寫報名資料按提交完成填寫,並匯款成功方為完成報名程序,謝謝
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電話:+886.2.23671198傳真:+886.2.23671219
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2019.06.19 [課 程]啟宏經營管理學院課程:財報專業1-1私人顧問
2022-10-28
2023-10-28
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**投資自已充電學習如複利滾存,每天進步1%,一年後為37倍大**
**讓投資學習提升您的競爭力,打敗不景氣**
財務報表呈現企業的經營成果、財務狀況以及現金流量,如何從財務報表看出營運優劣勢、發展潛力,以及前景如何,如何運用財務報表資訊做出有效的決策?"
本課程除講師講授以外,將透過分組演練-財報分析之實務運用,確實應用財務有用之決策資訊。
不但財會管理相關人員要參加,更適合負責人、各級主管、想了解財務分析的相關人員。本課程更可說是誇部門(例如財會部門、業務部、人資部、專案部門、儲備幹部、欲提升管理能力者、有興趣者...等)皆可參加的課程。
您不能錯過的、增強實用性並提升您競爭力的,
09/06(四)的[啟宏管理學院]進修課程,”必備的財務報表分析-有用的決策依據",讓您掌握企業獲利方程式,了解財務報表關聯性,助您活用財務報表分析洞悉經營績效,應用財務資訊做出有效決策!
歡迎您按下"我要報名"填寫報名資料按提交完成填寫,並匯款成功方為完成報名程序,謝謝
課程詳細說明: 名稱:必備的財務報表分析-有 用的決策依據 時間:09月06日(四)09:30至16:30 地點: 台北市中正區館前路49號4樓(台灣銀行樓上)
講授大綱: 1.認識財務報表,之間關聯為何?說些什麼訊息?-- 2.企業獲利方程式,何謂四力分析?五力分析?只看獲利嗎?為何企業賺錢卻倒閉? 3.活用財務分析洞悉企業經營績效,善用財務資訊,以提供有效決策之參考依據—損益兩平如何應用?決策時如何判斷機會成本及攸關成本?以及為何產生繁榮困境?如何因應及避免? 4.個案分享及演練 5.Q&A
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啟宏國際顧問股份有限公司謹啟 http://www.chihon.com.tw 電 話 : 02-2367-1198 傳 真 : 02-2367-1219 連絡人: 張小姐或葉小姐
講師簡介: 張玉玲 現任: 啟宏國際顧問(股)公司 執行長兼財務長 經濟部青創總會 講師 經濟部商業司 GSP優良評核員 台北市勞動運用處 講師 金融研訓院 講師 曾任: 凱撒大飯店(股)公司 經營分析兼董事長助理 東慧國際諮詢顧問(股)公司 管理部經理 花旗銀行 Portf. Action Dept. Unit Head 新記/新力(股)公司 經營企劃課長
專長: 財務報表分析 財務診斷 管理報表規劃及運用 經營分析與企劃 預算制度 財會制度 績效管理體系設計 目標管理 利潤中心 投資專案評估 投資理財管理
費用:定價NT$4,800元,下列特享優惠價格 (1)08/30(含)前完成報名及匯款,4,700元/人 (2)二人同行,優惠價NT$4,700/人 (3)二人同行且08/30(含)前匯款,4,600元/人 (4)三人以上同行或企業團體報名,另有優惠(歡迎和朋友一起學習) (5)加入LINE@生活圈(官網帳號"啟宏國際顧問”並加入為好友者,可同時減免100元/人 繳 款: 請以ATM或匯款到 中國信託銀行(總行代號822)大安分行 帳 號:602-54023931-5 戶 名:啟宏國際顧問股份有限公司 繳款完成後,請電話或傳真方式通知我們,以方便開立發票及劃位.
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2018.09.06 [課 程]啟宏經營管理學院課程:"必備的財務報表分析-有用的決策依據"
2022-10-28
2023-10-28
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09/07(五)
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從財務分析中可算得營業週期,看出經營管理能力,並可改善其效率提升經營績效、
可透過分析,掌握經營之強劣處,並可針對問題提出有效改善方法
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08/02(四)
09/05(三)
瞭解管理報表之目的及用途,可規劃出各功能績效、
規劃適當管理報表,有利經營管理檢討並提出改善措施、
運用管理報表做為決策的有效依據,可發揮經營成效
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瞭解評估投資決策,並能有效選擇方案
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所做之假設,可做為績效管理的基準及檢討改善的根本
了解有效經營績效之重點,以使經營創造利潤並有效管理
分析事後結果與預期目標之差異原因,能有效作出改善方針
創業投資必備的財務管理
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07/19-20 (四,五)
08/22-23 (三,四)
09/13-14 (四,五)
瞭解及熟悉創業前的評估分析方法,並把營業概況落實於財務報表,建立事前之評估;
於營業中清楚相關收支在財務稅務上角色,
瞭解如何應用財務資訊做出有用的決策,
有助於創業者及已投入的業主做好經營管理。
績效管理
成功的績效管理體系之設計
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07/06(五)
08/31(五)
09/20(四)
有效訂出績效的管理目標及建立一致願景的目標
學習有效的建立管理性報表
學習目標設定、績效衡量指標設定以及工作計畫展開的技巧
掌握企業的最大績效並使組織目標徹底被執行
有效規劃激勵達成目標,以及分享成果的目標管理、利潤中心及評價辦法
行銷及一般管理
菁英業務
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07/04-05
(三,四)
08/27-28 (一,二)
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提升您的專業力、計劃力、溝通力、開發力及合作力:墊定成功學習基礎、讓客戶期望與你談話、良好溝通技巧情緒管理及人際關係、避免衝突贏得合作、高效能時間管理提升工作效率、提升銷售預應力及加強銷售規劃力、提升顧客需求掌握度洞燭先機創造商機、訂立工作目標,應用證據表達想法
魅力領導
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建立價值與領導關係,發展自我及組織之領導力,
肯定與激勵領導,更有效的主持會議,展現魅力領導
特別企劃
魅力財務管理
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學院致力於推廣財務之重要經營管理觀念,提升經營管理能力.講座為時二小時,讓您了解財務管理重要概念及運用,財務管理資訊建立步驟,為財務管理入門課程,極適合非財會背景及業主等有興趣的您參加。
※企業內訓:歡迎來電洽詢企業內部教育訓練課程,我們將為您規劃客製化的企業服務
※管理教練:歡迎來電洽詢企業或個人經營管理之診斷輔導,我們將為您客製化的管理教練
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2018.06-29 [課程表]啟宏經營管理學院2018年第三季課程表
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瞭解四大財報之關連性及活用、
掌握財報反應出的經營狀況以及走向、
善用財務資訊,以提供有效決策之參考依據、
讓您看懂經營成果是來自營業利益或是偶一之處份損益
必備的財務報表分析
--有用的決策依據
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掌握財報訊息,運用分析透視經營管理之各能力狀況、
瞭解四大財報之關聯性與活用、
從財務分析中可算得營業週期,看出經營管理能力,並可改善其效率提升經營績效、
可透過分析,掌握經營之強劣處,並可針對問題提出有效改善方法
管理報表之有效規劃及應用
--關鍵之決策資訊
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10/17(二)
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瞭解管理報表之目的及用途,可規劃出各功能績效、
規劃適當管理報表,有利經營管理檢討並提出改善措施、
運用管理報表做為決策的有效依據,可發揮經營成效
善用管理資訊並提供有效決策之依據
專案之投資評估實務
--展店及創業投資必要之分析評估
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10/25(三)
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12/14(四)
瞭解評估投資決策,並能有效選擇方案
認識決策選擇重點,有利於做相關決策之判斷
所做之假設,可做為績效管理的基準及檢討改善的根本
了解有效經營績效之重點,以使經營創造利潤並有效管理
分析事後結果與預期目標之差異原因,能有效作出改善方針
創業投資必備的財務管理
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10/26-27 (四,五)
11/22-23 (三,四)
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瞭解及熟悉創業前的評估分析方法,並把營業概況落實於財務報表,建立事前之評估;
於營業中清楚相關收支在財務稅務上角色,
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績效管理
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有效訂出績效的管理目標及建立一致願景的目標
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掌握企業的最大績效並使組織目標徹底被執行
有效規劃激勵達成目標,以及分享成果的目標管理、利潤中心及評價辦法
行銷及一般管理
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魅力領導
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建立價值與領導關係,發展自我及組織之領導力,
肯定與激勵領導,更有效的主持會議,展現魅力領導
特別企劃
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10/27(五)
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必備的財務報表分析
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掌握財報訊息,運用分析透視經營管理之各能力狀況、
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可透過分析,掌握經營之強劣處,並可針對問題提出有效改善方法
管理報表之有效規劃及應用
--關鍵之決策資訊
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瞭解管理報表之目的及用途,可規劃出各功能績效、
規劃適當管理報表,有利經營管理檢討並提出改善措施、
運用管理報表做為決策的有效依據,可發揮經營成效
善用管理資訊並提供有效決策之依據
專案之投資評估實務
--展店及創業投資必要之分析評估
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07/19(三)
08/18(五)
09/14(四)
瞭解評估投資決策,並能有效選擇方案
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所做之假設,可做為績效管理的基準及檢討改善的根本
了解有效經營績效之重點,以使經營創造利潤並有效管理
分析事後結果與預期目標之差異原因,能有效作出改善方針
創業投資必備的財務管理
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07/20-21 (四,五)
08/23-24 (三,四)
09/21-22 (四,五)
瞭解及熟悉創業前的評估分析方法,並把營業概況落實於財務報表,建立事前之評估;
於營業中清楚相關收支在財務稅務上角色,
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有助於創業者及已投入的業主做好經營管理。
績效管理
成功的績效管理體系之設計
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07/07(五)
08/25(五)
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有效訂出績效的管理目標及建立一致願景的目標
學習有效的建立管理性報表
學習目標設定、績效衡量指標設定以及工作計畫展開的技巧
掌握企業的最大績效並使組織目標徹底被執行
有效規劃激勵達成目標,以及分享成果的目標管理、利潤中心及評價辦法
行銷及一般管理
菁英業務
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07/26-27
(三,四)
08/03-04 (四,五)
09/27-28 (三,四)
提升您的專業力、計劃力、溝通力、開發力及合作力:墊定成功學習基礎、讓客戶期望與你談話、良好溝通技巧情緒管理及人際關係、避免衝突贏得合作、高效能時間管理提升工作效率、提升銷售預應力及加強銷售規劃力、提升顧客需求掌握度洞燭先機創造商機、訂立工作目標,應用證據表達想法
魅力領導
我要報名
07/25(二)
08/11(五)
09/20(三)
建立價值與領導關係,發展自我及組織之領導力,
肯定與激勵領導,更有效的主持會議,展現魅力領導
特別企劃
魅力財務管理
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07/28(五)
08/09(六)
09/29(五)
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學院致力於推廣財務之重要經營管理觀念,提升經營管理能力.講座為時二小時,讓您了解財務管理重要概念及運用,財務管理資訊建立步驟,為財務管理入門課程,極適合非財會背景及業主等有興趣的您參加。
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領域
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預期效益
財務管理
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04/05(三)
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06/09(五)
瞭解四大財報之關連性及活用、
掌握財報反應出的經營狀況以及走向、
善用財務資訊,以提供有效決策之參考依據、
讓您看懂經營成果是來自營業利益或是偶一之處份損益
必備的財務報表分析
--有用的決策依據
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04/06(四) 04/24(一)
05/17(三)
06/16(五)
掌握財報訊息,運用分析透視經營管理之各能力狀況、
瞭解四大財報之關聯性與活用、
從財務分析中可算得營業週期,看出經營管理能力,並可改善其效率提升經營績效、
可透過分析,掌握經營之強劣處,並可針對問題提出有效改善方法
管理報表之有效規劃及應用
--關鍵之決策資訊
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04/11(二)
05/04(四)
06/14(三)
瞭解管理報表之目的及用途,可規劃出各功能績效、
規劃適當管理報表,有利經營管理檢討並提出改善措施、
運用管理報表做為決策的有效依據,可發揮經營成效
善用管理資訊並提供有效決策之依據
專案之投資評估實務
--展店及創業投資必要之分析評估
我要報名
04/19(三)
05/26(五)
06/15(四)
瞭解評估投資決策,並能有效選擇方案
認識決策選擇重點,有利於做相關決策之判斷
所做之假設,可做為績效管理的基準及檢討改善的根本
了解有效經營績效之重點,以使經營創造利潤並有效管理
分析事後結果與預期目標之差異原因,能有效作出改善方針
創業投資必備的財務管理
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04/20-21 (四,五)
05/24-25 (三,四)
06/22-23 (四,五)
瞭解及熟悉創業前的評估分析方法,並把營業概況落實於財務報表,建立事前之評估;
於營業中清楚相關收支在財務稅務上角色,
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有助於創業者及已投入的業主做好經營管理。
績效管理
成功的績效管理體系之設計
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04/07(五)
05/05(五)
06/08(四)
有效訂出績效的管理目標及建立一致願景的目標
學習有效的建立管理性報表
學習目標設定、績效衡量指標設定以及工作計畫展開的技巧
掌握企業的最大績效並使組織目標徹底被執行
有效規劃激勵達成目標,以及分享成果的目標管理、利潤中心及評價辦法
行銷及一般管理
菁英業務
我要報名
04/26-27
(三,四)
05/19-20 (四,五)
06/28-29 (三,四)
提升您的專業力、計劃力、溝通力、開發力及合作力:墊定成功學習基礎、讓客戶期望與你談話、良好溝通技巧情緒管理及人際關係、避免衝突贏得合作、高效能時間管理提升工作效率、提升銷售預應力及加強銷售規劃力、提升顧客需求掌握度洞燭先機創造商機、訂立工作目標,應用證據表達想法
魅力領導
我要報名
04/25(二)
05/12(五)
06/21(三)
建立價值與領導關係,發展自我及組織之領導力,
肯定與激勵領導,更有效的主持會議,展現魅力領導
特別企劃
魅力財務管理
我要報名
04/28(五)
05/10(六)
06/30(五)
15:00-17:00
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※報名方式:匯款報名:帳號602-54023931-5中國信託銀行 戶名:啟宏國際顧問股份有限公司※進修兼做公益:將提撥每人200元捐助給公益團體,進修又可做公益,讓做公益成為助人又助已的舉手之勞之事!
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2017.04-24 [課程表]啟宏經營管理學院2017年第二季課程表
2022-10-28
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啟宏國際顧問股份有限公司
100 中正區重慶南路3段57號2樓
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啟宏國際顧問股份有限公司
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https://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
2022-10-28
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0
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時間
預期效益
財務管理
有效閱讀財務報表
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01/10(三)
02/08(四)
03/02(五)
瞭解四大財報之關連性及活用、
掌握財報反應出的經營狀況以及走向、
善用財務資訊,以提供有效決策之參考依據、
讓您看懂經營成果是來自營業利益或是偶一之處份損益
必備的財務報表分析
--有用的決策依據
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01/11(四) 01/22(一)
02/07(三)
03/09(五)
掌握財報訊息,運用分析透視經營管理之各能力狀況、
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從財務分析中可算得營業週期,看出經營管理能力,並可改善其效率提升經營績效、
可透過分析,掌握經營之強劣處,並可針對問題提出有效改善方法
管理報表之有效規劃及應用
--關鍵之決策資訊
我要報名
01/09(二)
02/01(四)
03/07(三)
瞭解管理報表之目的及用途,可規劃出各功能績效、
規劃適當管理報表,有利經營管理檢討並提出改善措施、
運用管理報表做為決策的有效依據,可發揮經營成效
善用管理資訊並提供有效決策之依據
專案之投資評估實務
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02/23(五)
03/08(四)
瞭解評估投資決策,並能有效選擇方案
認識決策選擇重點,有利於做相關決策之判斷
所做之假設,可做為績效管理的基準及檢討改善的根本
了解有效經營績效之重點,以使經營創造利潤並有效管理
分析事後結果與預期目標之差異原因,能有效作出改善方針
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有效訂出績效的管理目標及建立一致願景的目標
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提升您的專業力、計劃力、溝通力、開發力及合作力:墊定成功學習基礎、讓客戶期望與你談話、良好溝通技巧情緒管理及人際關係、避免衝突贏得合作、高效能時間管理提升工作效率、提升銷售預應力及加強銷售規劃力、提升顧客需求掌握度洞燭先機創造商機、訂立工作目標,應用證據表達想法
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03/28(三)
建立價值與領導關係,發展自我及組織之領導力,
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02/14(六)
03/30(五)
15:00-17:00
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2018.02-01 [課程表]啟宏經營管理學院2018年第一季課程表
2022-10-28
2023-10-28
啟宏國際顧問股份有限公司
100 中正區重慶南路3段57號2樓
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啟宏國際顧問股份有限公司
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100 中正區重慶南路3段57號2樓
啟宏經營管理學院2016年第四季課程表
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時間
預期效益
財務管理
有效閱讀財務報表
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10/12(三)
11/03(四)
12/02(五)
瞭解四大財報之關連性及活用、
掌握財報反應出的經營狀況以及走向、
善用財務資訊,以提供有效決策之參考依據、
讓您看懂經營成果是來自營業利益或是偶一之處份損益
必備的財務報表分析
--有用的決策依據
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10/13(四)10/31(一)
11/09(三)
12/09(五)
掌握財報訊息,運用分析透視經營管理之各能力狀況、
瞭解四大財報之關聯性與活用、
從財務分析中可算得營業週期,看出經營管理能力,並可改善其效率提升經營績效、
可透過分析,掌握經營之強劣處,並可針對問題提出有效改善方法
管理報表之有效規劃及應用
--關鍵之決策資訊
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10/11(二)
11/10(四)
12/07(三)
瞭解管理報表之目的及用途,可規劃出各功能績效、
規劃適當管理報表,有利經營管理檢討並提出改善措施、
運用管理報表做為決策的有效依據,可發揮經營成效
善用管理資訊並提供有效決策之依據
專案之投資評估實務
--展店及創業投資必要之分析評估
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10/19(三)
11/11(五)
12/08(四)
瞭解評估投資決策,並能有效選擇方案
認識決策選擇重點,有利於做相關決策之判斷
所做之假設,可做為績效管理的基準及檢討改善的根本
了解有效經營績效之重點,以使經營創造利潤並有效管理
分析事後結果與預期目標之差異原因,能有效作出改善方針
創業投資必備的財務管理
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10/20-21(四,五)
11/16-17(三,四)
12/15-16(四,五)
瞭解及熟悉創業前的評估分析方法,並把營業概況落實於財務報表,建立事前之評估;
於營業中清楚相關收支在財務稅務上角色,
瞭解如何應用財務資訊做出有用的決策,
有助於創業者及已投入的業主做好經營管理。
績效管理
成功的績效管理體系之設計
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10/28(五)
11/18(五)
12/01(四)
有效訂出績效的管理目標及建立一致願景的目標
學習有效的建立管理性報表
學習目標設定、績效衡量指標設定以及工作計畫展開的技巧
掌握企業的最大績效並使組織目標徹底被執行
有效規劃激勵達成目標,以及分享成果的目標管理、利潤中心及評價辦法
行銷及一般管理
菁英業務
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10/26-27
(三,四)
11/24-25(四,五)
12/21-22(三,四)
提升您的專業力、計劃力、溝通力、開發力及合作力:墊定成功學習基礎、讓客戶期望與你談話、良好溝通技巧情緒管理及人際關係、避免衝突贏得合作、高效能時間管理提升工作效率、提升銷售預應力及加強銷售規劃力、提升顧客需求掌握度洞燭先機創造商機、訂立工作目標,應用證據表達想法
魅力領導
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10/25(四)
11/04(五)
12/28(三)
建立價值與領導關係,發展自我及組織之領導力,
肯定與激勵領導,更有效的主持會議,展現魅力領導
特別企劃
魅力財務管理
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10/28(五)
10/24(一)
11/02(三)
12/23(五)
15:00-17:00
學院致力於推廣財務之重要經營管理觀念,提升經營管理能力.講座為時二小時,讓您了解財務管理重要概念及運用,財務管理資訊建立步驟,為財務管理入門課程,極適合非財會背景及業主等有興趣的您參加。
※企業內訓:歡迎來電洽詢企業內部教育訓練課程,我們將為您規劃客製化的企業服務
※管理教練:歡迎來電洽詢企業或個人經營管理之診斷輔導,我們將為您客製化的管理教練
※服務專線:Tel:(02)2367-1198#18;E-Mail:teresa5713@chihon.com.tw
※報名方式:匯款報名:帳號602-54023931-5中國信託銀行 戶名:啟宏國際顧問股份有限公司※進修兼做公益:將提撥每人200元捐助給公益團體,進修又可做公益,讓做公益成為助人又助已的舉手之勞之事!
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2016.09-24 [課程表]啟宏經營管理學院2016年第四季課程表
2022-10-28
2023-10-28
啟宏國際顧問股份有限公司
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2022-10-28
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啟宏國際顧問股份有限公司
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[啟宏管理學院]
**投資自已充電學習如複利滾存,每天進步1%,一年後為37倍大**
**讓投資學習提升您的競爭力,打敗不景氣** **進修兼做公益:本公司將您報名費提撥每人300元捐助給公益團體,進修又可做公益,讓做公益成為助人又助已的舉手之勞之事! (進修又可做公益哦!)**
財務報表呈現企業的經營成果、財務狀況以及現金流量,如何從財務報表看出營運優劣勢、發展潛力,以及前景如何,如何運用財務報表資訊做出有效的決策?"
本課程除講師講授以外,將透過分組演練-財報分析之實務運用,確實應用財務有用之決策資訊。
不但財會管理相關人員要參加,更適合負責人、各級主管、想了解財務分析的相關人員。本課程更可說是誇部門(例如財會部門、業務部、人資部、專案部門、儲備幹部、欲提升管理能力者、有興趣者...等)皆可參加的課程。
您不能錯過的、增強實用性並提升您競爭力的,
05/11(三)的[啟宏管理學院]進修課程,”必備的財務報表分析-有用的決策依據",讓您掌握企業獲利方程式,了解財務報表關聯性,助您活用財務報表分析洞悉經營績效,應用財務資訊做出有效決策! 本公司將您報名費提撥每人300元捐助給公益團體,進修又可做公益,讓做公益成為助人又助已的舉手之勞之事! (進修又可做公益哦!)
歡迎您按下"我要報名"填寫報名資料按提交完成填寫,並匯款成功方為完成報名程序,謝謝
課程詳細說明: 名稱:必備的財務報表分析-有 用的決策依據 時間:05月11日(三)09:30至16:30 地點:台北市中正區重慶南路三段57號2樓 (近古亭捷運)
講授大綱: 1.認識財務報表,之間關聯為何?說些什麼訊息?-- 2.企業獲利方程式,何謂四力分析?五力分析?只看獲利嗎?為何企業賺錢卻倒閉? 3.活用財務分析洞悉企業經營績效,善用財務資訊,以提供有效決策之參考依據—損益兩平如何應用?決策時如何判斷機會成本及攸關成本?以及為何產生繁榮困境?如何因應及避免? 4.個案分享及演練 5.Q&A
請按這裏報名(若信件掉到垃圾桶,請先把這封信設成這不是垃圾信)
啟宏國際顧問股份有限公司謹啟 http://www.chihon.com.tw 電 話 : 02-2367-1198 傳 真 : 02-2367-1219 連絡人:張小姐或葉小姐
講師簡介: 張玉玲 現任: 啟宏國際顧問(股)公司 總經理 經濟部青創總會 講師 經濟部商業司 GSP優良評核員 台北市勞動運用處 講師 金融研訓院 講師 曾任: 凱撒大飯店(股)公司 經營分析兼董事長助理 東慧國際諮詢顧問(股)公司 管理部經理 花旗銀行 Portf. Action Dept. Unit Head 新記/新力(股)公司 經營企劃課長
專長: 財務報表分析 財務診斷 管理報表規劃及運用 經營分析與企劃 預算制度 財會制度 績效管理體系設計 目標管理 利潤中心 投資專案評估 投資理財管理
費用:定價NT$4,800元,下列特享優惠價格 (1)05/04(含)前完成報名及匯款,4,700元/人 (2)二人同行,優惠價NT$4,700/人 (3)二人同行且05/04(含)前匯款,4,600元/人 (4)三人以上同行或企業團體報名,另有優惠 (歡迎和朋友一起學習) (5)加入LINE@生活圈(官網帳號"啟宏國際顧問” 並加入為好友者,可同時減免100元/人 繳 款: 請以ATM或匯款到 中國信託銀行(總行代號822)大安分行 帳 號:602-54023931-5 戶 名:啟宏國際顧問股份有限公司 繳款完成後,請電話或傳真方式通知我們,以方便開立發票及劃位.
歡迎您按下"我要報名"填寫報名資料按提交完成填寫,並匯款成功方為完成報名程序,謝謝
(歡迎轉寄分享給您的親朋好友,感恩轉寄分享)
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電話:+886.2.23671198傳真:+886.2.23671219
本公司將您報名費提撥每人300元捐助給公益團體,進修又可做公益,讓做公益成為助人又助已的舉手之勞之事!(進修又可做公益哦!)
(本公司保留課程時間地點等變更相關之權利) (歡迎保留出處轉寄哦)
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2016.05.11 [課 程]啟宏經營管理學院課程:必備的財務報表分析-有用的決策依據(進修兼做公益:撥每名300元捐助做公益)
2022-10-28
2023-10-28
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敬邀您參加4/26(二)”魅力領導”課程(進修又可做公益:撥每名300元捐助做公益),謝謝[啟宏管理學院]**投資自已充電學習如複利滾存,每天進步1%,一年後為37倍大****讓投資學習提升您的競爭力,打敗不景氣****進修兼做公益:本公司將您報名費提撥每人300元捐助給公益團體,進修又可做公益,讓做公益成為助人又助已的舉手之勞之事! (進修又可做公益哦!)**領導為企業的重要功能,人為企業的重要資源,而如何將此重要資源凝聚力量達成共識,為共同目標努力前進達成企業及個人價值及目標,領導為其重要力量,如何建立價值與領導關係,發揮領導力,進而提升企業整體績效?本課程除講師講授以外,將透過分組演練-魅力領導之實務運用,確實應用領導力發揮領導魅力提昇經營績效。不但管理相關人員要參加,更適合負責人、各級主管、想了解有效運用領導及管理能力的相關人員。本課程更可說是誇部門(例如財會部門、業務部、人資部、專案部門、儲備幹部、欲提升管理能力者、有興趣者...等)皆可參加的課程。您不能錯過的、增強實用性並提升您競爭力的, 4/26(二)的[啟宏管理學院]進修課程,”魅力領導",讓您凝聚企業力量,了解個人及企業價值,發展自我及組織之領導力,發揮激勵及肯定領導,助您了解活用領導魅力提升組織活力,應用魅力領導有效提升經營績效! **本公司將您報名費提撥每人300元捐助給公益團體,進修又可做公益,讓做公益成為助人又助已的舉手之勞之事! (進修又可做公益哦!)**歡迎您按下"我要報名"填寫報名資料按提交完成填寫,並匯款成功方為完成報名程序,謝謝【課程大綱】 1.瞭解領導關係,何謂領導關係?如何建立價值與領導關係?發揮領導魅力 ,透過演練分享體驗其中2.肯定與激勵領導,如何有效激勵?如何透過肯定與激勵發揮凝聚力展現魅力領導?讓您親身演練體驗其中效果 3.有效應用領導,以達到有效應用影響力及魅力,展現有效領導力,展現魅力領導。善用領導力的應用4.發展有影響力魅力的領導模式,如何展現有效領導力之個案分享及演練。5.Q&A【適合對象】 1.企業或組織內各部門主管、儲備管理幹部、負專案管理協調之相關人員2.各產業從事客服、業務、行銷等運用人際領域工作者3.組織內主管,經理人4.目前擔任管理職或經營者5.儲備主管或相關人員6.欲提升個人魅力之領導能力者7.對魅力領導能力培訓有興趣者【定價】 價 格:NT$4,800/人,下列特享優惠價,: (1)04/19(含)前完成報名及匯款,早鳥價4,700元/人 (2)二人同行,優惠價NT$4,700/人 (3)二人同行且04/19(含)前報名及匯款,4,600元/人 (4)三人以上同行或企業團體報名,另有優惠 (歡迎和朋友一起學習!) (5)歡迎加入Line@生活圈: 請到”設定”中"官方帳號"蒐尋"啟宏國際顧問",或輸入ID:"@dnk9988l"找到"啟宏國際顧問"加入,謝謝歡迎您按下"我要報名"填寫報名資料按提交完成填寫,並匯款成功方為完成報名程序,謝謝!**本公司將您報名費提撥每人300元捐助給公益團體,進修又可做公益,讓做公益成為助人又助已的舉手之勞之事!(進修又可做公益哦!)**啟宏國際顧問股份有限公司 http://www.chihon.com.tw/電話:+886.2.2367-1198傳真:+886.2.23671219**本公司將您報名費提撥每人300元捐助給公益團體,進修又可做公益,讓做公益成為助人又助已的舉手之勞之事!(進修又可做公益哦!)**(本公司保留課程時間地點等變更相關之權利)(歡迎保留出處轉寄哦)
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2016.04.26 [課 程]啟宏經營管理學院課程:魅力領導 (進修又可做公益:撥每名300元捐助做公益)
2022-10-28
2023-10-28
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2022-10-28
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[啟宏管理學院]
**投資自已充電學習如複利滾存,每天進步1%,一年後為37倍大**
**讓投資學習提升您的競爭力,打敗不景氣**
業務為組織企業主要創造業績收入來源,也是在競爭激烈的環境中,人人皆需有業務力,不只為組織企業創造營收,也是深耕客戶很重要的能力!而在以客為尊的服務之下,如何增強開發客戶、擴大客源、深耕客戶、解決顧客反對問題化阻力為助力,以提升業務能力,創造業務績效,更增強溝通、人際關係及客戶管理呢?
本課程除講師講授以外,主要將透過不斷分組演練-透過訓練從不斷地實作中學會及更熟練其技巧,能更運用自如,因為熟練發揮始於練習,讓熟練應用提升能力,提升業務力、執行力、企劃力及顧客管理能力。
不但業務人員要參加,更適合各級主管、想增進內部客戶及外部客戶溝通能力及人際關係的相關人員。本課程更可說是誇部門(例如業務部、人資部、專案部門、儲備幹部、財會部門、欲提升管理能力者、有興趣者...等)皆可參加的課程。
您不能錯過的、增強實用性並提升您競爭力的:
11/28(六)的”銷售技巧之訓練-新進及初階業務",讓您掌握優勢行銷關鍵,讓客戶期待與您談話,避免衝突贏得合作,解決顧客戶對意見使化阻力為助力,助您創造業績及績效,增強溝通技巧與人際關係及客戶管理!
歡迎您按下"我要報名"填寫報名資料按提交完成填寫,並匯款成功方為完成報名程序,謝謝
課程詳細說明:名稱:銷售技巧之訓練—新進及初階業務時間:11月28日(六)09:30至16:30地點:台北市中正區和平西路一段56號2樓之1(近古亭捷運)
講授大綱:1.認業務銷售功能及應備特質...掌握優勢行銷關鍵2.業務成功關鍵...讓客戶期待與您談話3.發掘客戶購買需求..開發客戶蒐集商情4.善用溝通技巧人際關係...避免衝突贏得合作5.建立自信獲得信任,深耕客戶...解決顧客戶對意見,化阻力為助力5.Q&A
請按這裏報名(若信件掉到垃圾桶,請先把這封信設成這不是垃圾信)
啟宏國際顧問股份有限公司謹啟http://www.chihon.com.tw電 話 : 02-2367-1198傳 真 : 02-2367-1219連絡人:張小姐或葉小姐
講師簡介:陳嘉昇現任:啟宏國際顧問股份有限公司 資深顧問
群益膠帶(股)公司 總經理曾任:30年行銷業務及經營管理經驗
專長:銷售技巧行銷管理溝通表達領導力訓練激勵成長經營管理費用:定價NT$3,200元,下列特享優惠價格 (1)10/31(含)前完成報名匯款,早鳥3100元/人 (2)二人同行,優惠價NT$3,100/人 (3)二人行且10/31(含)前報名匯款,3000元/人 (4)三人以上同行或企業團體報名,另有優惠 (歡迎和朋友一起學習)
(5)加入LINE@生活圈(官網帳號”啟宏國際顧問” 並加入為好友者,可同時減免100元/人繳 款:請以ATM或匯款到中國信託銀行(總行代號822)大安分行帳 號:602-54023931-5戶 名:啟宏國際顧問股份有限公司繳款完成後,請電話或傳真方式通知我們,以方便開立發票及劃位.
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2015.11.28 [課 程]啟宏經營管理學院課程:銷售技巧之訓練--新進及初階業務
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2023-10-28
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**投資自已充電學習如複利滾存,每天進步1%,一年後為37倍大**
**讓投資學習提升您的競爭力,打敗不景氣**
業務為組織企業主要創造業績收入來源,也是在競爭激烈的環境中,人人皆需有業務力,不只為組織企業創造營收,也是深耕客戶很重要的能力!而在以客為尊的服務之下,如何開發客戶、擴大客源、深耕客戶、解決顧客反對問題化阻力為助力,以提升自我業務能力,創造業務績效,更增強溝通與人際關係及客戶管理?
本課程除講師講授以外,主要將透過不斷分組演練-透過訓練從不斷地實作中學會及更熟練其技巧,能更運用自如,因為熟練發揮始於練習,讓熟練應用提升能力,提升業務力、執行力、企劃力及顧客管理能力。
不但業務人員要參加,更適合各級主管、想增進內部客戶及外部客戶溝通能力及人際關係的相關人員。本課程更可說是誇部門(例如業務部、人資部、專案部門、儲備幹部、財會部門、欲提升管理能力者、有興趣者...等)皆可參加的課程。
您不能錯過的、增強實用性並提升您競爭力的,
11/07(六)的”銷售技巧之訓練--新進及初階業務",讓您掌握優勢行銷關鍵,讓客戶期待與您談話,避免衝突贏得合作,解決顧客戶對意見使化阻力為助力,助您創造業務績效,增強溝通技巧與人際關係及客戶管理!
歡迎您按下"我要報名"填寫報名資料按提交完成填寫,並匯款成功方為完成報名程序,謝謝
課程詳細說明:名稱:銷售技巧之訓練--新進及初階業務時間:11月07日(六)09:30至16:30地點:台北市中正區和平西路一段56號2樓之1(近古亭捷運)
講授大綱:1.認業務銷售功能及應備特質...掌握優勢行銷關鍵2.業務成功關鍵...讓客戶期待與您談話3.發掘客戶購買需求..開發客戶蒐集商情4.善用溝通技巧人際關係...避免衝突贏得合作5.建立自信獲得信任,深耕客戶...解決顧客戶對意見,化阻力為助力5.Q&A
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講師簡介:陳嘉昇現任:啟宏國際顧問股份有限公司 資深顧問
群益膠帶(股)公司 總經理 曾任:30年行銷業務及經營管理經驗建言社 社長
專長:銷售技巧行銷管理溝通表達領導力訓練激勵成長經營管理費用: 定價NT$3,200元,下列優惠價格(1)10/31(含)前報名及匯款,3,100元/人(2)二人行,優惠價NT$3,100/人(3)二人行,10/31(含)前報名匯款, 3,000元/人(4)三人以上同行或企業團體報名, 另有優惠 (歡迎和朋友一起學習)(5)加入LINE@生活圈 (官網帳號”啟宏國際顧問”並加為 好友者,可同時減免100元/人;加入 後發個貼圖並告知您line上名字)繳 款:請以ATM或匯款到中國信託銀行(總行代號822)大安分行帳 號:602-54023931-5戶 名:啟宏國際顧問(股)公司繳款完成後,請電話或傳真方式通知我們,以方便開立發票及劃位.
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2015.11.07 [課 程]啟宏經營管理學院課程:銷售技巧之訓練--新進及初階業務
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**投資自已充電學習如複利滾存,每天進步1%,一年後為37倍大**
**讓投資學習提升您的競爭力,打敗不景氣**
"人"是組織的重要資源,好不容易任用適當人員,期待發揮該員之能力,也期盼好人才繼續留在組織內,發揮人員能力產值、激勵士氣和組織共同成長發展,這便有賴於人員和組織企業價值關係之建立、激勵能力之發揮,如何發展領導魅力,激勵士氣帶心帶人的價值關係,使同仁和組織企業共同成長發展,達到事半功倍之效力,讓人員成為組織企業之重要資源的魅力?
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11/06(五)的[啟宏管理學院]進修課程,”魅力領導",讓您建立同仁價值與領導關係、發展自我及組織之領導力、肯定與激勵領導;展現魅力領導,助您人力得以產生共同價值及共同成長,讓領導魅力發揮而提升經營績效!
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【課程大綱】
項目
課難程內容
預期效益
認識魅力領導
²領導關係
²領導VS.價值
建立價值與領導關係
發展自我及組織之領導力
展現魅力領導
²激勵領導
²有效的主持會議方式
肯定激勵領導
更有效的主持會議,展現魅力領導
【適合對象】
1.企業內各部門主管、儲備管理幹部、負責案管理協調之相關人員2.各產業從事行銷、業務、等運用人際領域工作者3.企業主管,經理人4.欲提升個人魅力之領導能力者5.目前擔任管理職或經營者6.對本課程有興趣之人士
【定價】
1.定價:每人4,800元整
2.二人同行價:每人4,700元整
3.早鳥價:每梯次開課10/30(含)前完成報名並繳費者可享優惠( $4,700元整/每人)
4.兩人同行且於每梯次開課10/23(含)前完成報名並繳費者可享優惠( $4,600元整/每人)
5.三人以上同行或企業.團體報名另有優惠
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2015.11.06 [課 程]啟宏經營管理學院課程:魅力領導
2022-10-28
2023-10-28
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[啟宏管理學院]
**投資自已充電學習如複利滾存,每天進步1%,一年後為37倍大**
**讓投資學習提升您的競爭力,打敗不景氣**
財務報表呈現企業的經營成果、財務狀況以及現金流量,如何從財務報表看出營運優劣勢、發展潛力,以及前景如何,如何運用財務報表資訊做出有效的決策?"
本課程除講師講授以外,將透過分組演練-財報分析之實務運用,確實應用財務有用之決策資訊。
不但財會管理相關人員要參加,更適合負責人、各級主管、想了解財務分析的相關人員。本課程更可說是誇部門(例如財會部門、業務部、人資部、專案部門、儲備幹部、欲提升管理能力者、有興趣者...等)皆可參加的課程。
您不能錯過的、增強實用性並提升您競爭力的,
10/08(四)的[啟宏管理學院]進修課程,”必備的財務報表分析-有用的決策依據",讓您掌握企業獲利方程式,了解財務報表關聯性,助您活用財務報表分析洞悉經營績效,應用財務資訊做出有效決策!
歡迎您按下"我要報名"填寫報名資料按提交完成填寫,並匯款成功方為完成報名程序,謝謝
課程詳細說明:名稱:必備的財務報表分析-有用的決 策依據時間:10月08日(四)09:30至16:30地點:台北市中正區和平西路一段56號2樓之1(近古亭捷運)
講授大綱:1.認識財務報表,之間關聯為何?說些什麼訊息?-- 2.企業獲利方程式,何謂四力分析?五力分析?只看獲利嗎?為何企業賺錢卻倒閉? 3.損益兩平的意義及如何應用?決策時如何判斷機會成本及攸關成本?以及為何產生繁榮困境?如何因應及避免?如何活用分析產生極大獲利?4.個案分享及演練5.Q&A
預期效益:有效認識四大財務報表瞭解四大財務報表之意義及其關聯性瞭解損益表,資產負債表,現金流量表及股東權益表之內容與關聯
企業獲利方程式瞭解企業獲利能力,償債能力,經營管理能力及流動能力掌握企業經營目標以及財務報表反應的獲利及現金狀況,趨勢走向之公司體質,企業不只獲利,更要獲利品質
活用財務分析洞悉企業經營績效探討企業財務能力之優劣及可能之改善措施分析工具之有效方法善用財務資訊,以提供有效決策之參考依據
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啟宏國際顧問股份有限公司謹啟http://www.chihon.com.tw電 話 : 02-2367-1198傳 真 : 02-2367-1219連絡人:張小姐或葉小姐
講師簡介:張玉玲 現任:啟宏國際顧問股份有限公司 總經理經濟部中小企業處青創總會 講師 經濟部商業司 GSP優良評核員 台北市勞動運用處 講師金融研訓院 講師曾任:第一聯合會計師事務所 專案協理凱撒大飯店(股)公司 經營分析兼董事長助理東慧國際諮詢顧問(股)公司 管理部經理花旗銀行Portfolia Action Unit Head新記/新力(股)公司 經營企劃 課長
專長:財務報表分析 財務診斷管理報表規劃及運用 經營分析與企劃預算制度 財會制度績效管理體系設計 目標管理利潤中心 投資專案評估投資理財管理 組織再造人力培訓
費用:定價NT$4,800元,下列特享優惠價格 (1)10/01(含)前完成報名及匯款,早鳥價4,700元/人 (2)二人同行,優惠價NT$4,700/人 (3)二人同行且9/24(含)前報名及匯款,4,600元/人 (4)三人以上同行或企業團體報名,另有優惠 (歡迎和朋友一起學習)繳 款:請以ATM或匯款到中國信託銀行(總行代號822)大安分行帳 號:602-54023931-5戶 名:啟宏國際顧問股份有限公司繳款完成後,請電話或傳真方式通知我們,以方便開立發票及劃位.
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2015.10.08 [課 程]啟宏經營管理學院:必備的財務報表分析--有用的決策依據
2022-10-28
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啟宏經營管理學院2015年第四季課程表
領域
課程名稱
線上報名
時間
預期效益
財務管理
有效閱讀財務報表
我要報名
10/07(三)
11/05(四)
12/04(五)
瞭解四大財報之關連性及活用、
掌握財報反應出的經營狀況以及走向、
善用財務資訊,以提供有效決策之參考依據、
讓您看懂經營成果是來自營業利益或是偶一之處份損益
必備的財務報表分析
--有用的決策依據
我要報名
10/08(四)
11/11(三)
12/11(五)
掌握財報訊息,運用分析透視經營管理之各能力狀況、
瞭解四大財報之關聯性與活用、
從財務分析中可算得營業週期,看出經營管理能力,並可改善其效率提升經營績效、
可透過分析,掌握經營之強劣處,並可針對問題提出有效改善方法
管理報表之有效規劃及應用
--關鍵之決策資訊
我要報名
10/06(二)
11/12(四)
12/09(三)
瞭解管理報表之目的及用途,可規劃出各功能績效、
規劃適當管理報表,有利經營管理檢討並提出改善措施、
運用管理報表做為決策的有效依據,可發揮經營成效
善用管理資訊並提供有效決策之依據
專案之投資評估實務
--展店及創業投資必要之分析評估
我要報名
10/14(三)
11/13(五)
12/10(四)
瞭解評估投資決策,並能有效選擇方案
認識決策選擇重點,有利於做相關決策之判斷
所做之假設,可做為績效管理的基準及檢討改善的根本
了解有效經營績效之重點,以使經營創造利潤並有效管理
分析事後結果與預期目標之差異原因,能有效作出改善方針
創業投資必備的財務管理
我要報名
10/15-16(四,五)
11/18-19(三,四)
12/17-18(四,五)
瞭解及熟悉創業前的評估分析方法,並把營業概況落實於財務報表,建立事前之評估;
於營業中清楚相關收支在財務稅務上角色,
瞭解如何應用財務資訊做出有用的決策,
有助於創業者及已投入的業主做好經營管理。
績效管理
成功的績效管理體系之設計
我要報名
10/23(五)
11/20(五)
12/03(四)
有效訂出績效的管理目標及建立一致願景的目標
學習有效的建立管理性報表
學習目標設定、績效衡量指標設定以及工作計畫展開的技巧
掌握企業的最大績效並使組織目標徹底被執行
有效規劃激勵達成目標,以及分享成果的目標管理、利潤中心及評價辦法
行銷及一般管理
菁英業務
我要報名
10/21-22(三,四)
11/26-27(四,五)
12/23-24(三,四)
提升您的專業力、計劃力、溝通力、開發力及合作力:墊定成功學習基礎、讓客戶期望與你談話、良好溝通技巧情緒管理及人際關係、避免衝突贏得合作、高效能時間管理提升工作效率、提升銷售預應力及加強銷售規劃力、提升顧客需求掌握度洞燭先機創造商機、訂立工作目標,應用證據表達想法
魅力領導
我要報名
10/29(四)
11/06(五)
12/02(三)
建立價值與領導關係,發展自我及組織之領導力,
肯定與激勵領導,更有效的主持會議,展現魅力領導
特別企劃
魅力財務管理
我要報名
10/02(五)
10/28(三)
11/04(三)
12/25(五)
15:00-17:00
學院致力於推廣財務之重要經營管理觀念,提升經營管理能力.講座為時二小時,讓您了解財務管理重要概念及運用,財務管理資訊建立步驟,為財務管理入門課程,極適合非財會背景及業主等有興趣的您參加。
※企業內訓:歡迎來電洽詢企業內部教育訓練課程,我們將為您規劃客製化的企業服務
※管理教練:歡迎來電洽詢企業或個人管理之診斷輔導,我們將為您客製化的管理教練
※服務專線:Tel:(02)2367-1198#18;E-Mail:teresa5713@chihon.com.tw
※報名方式:匯款:帳號602-54023931-5中國信託銀行 戶名:啟宏國際顧問(股)公司
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2015.09-02 [課程表]啟宏經營管理學院2015年第四季課程表
2022-10-28
2023-10-28
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2022-10-28
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[啟宏管理學院]
**投資自已充電學習如複利滾存,每天進步1%,一年後為37倍大**
**讓投資學習提升您的競爭力,打敗不景氣**
勞基法在明年即將全面實施週休二日,您人力安排上是否有更清楚的認識及因應呢?
您是否還在為工時與排班所困擾呢?
如何做好人力資源管理策略,使企業發揮人力效益,合法又讓企業獲利呢?
您不能錯過的、增強實用性並提升您競爭力的,
9/18(五)的[啟宏管理學院]進修課程,”週休二日工時新制法令與實務",讓您掌握企業獲利方程式,了解工時新制對於人力發揮效益之影響及因應,助您有效經營管理,發揮人力資源效益!
歡迎您按下"我要報名"填寫報名資料按提交完成填寫,並匯款成功方為完成報名程序,謝謝
課程詳細說明:名稱:週休二日工時新制法令與實務時間:9月18日1(五)4:00至17:00地點:台北市中正區和平西路一段56號2樓之1(近古亭捷運)
講授大綱:1.法令怎麼說?--正常工時、延長工時、(例)休假、特別休假、休息時間2.什麼是彈性工時?--兩週、四週、八週3.外勤人員的工時規定4.如何完備法律程序5.為何有許多的業者被勞檢被罰?6.勞檢不合格比例最高的項目7.時事個案討論8.Q&A
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啟宏國際顧問股份有限公司 謹啟
http://www.chihon.com.tw電 話: 02-2367-1198傳 真: 02-2367-1219連絡人:張小姐或葉小姐
講師簡介:高俊傑顧問現任:啟宏國際顧問股份有限公司 顧問曾任:倉和股份有限公司 總經理特助
專長:人 力資源管理勞動法令平衡記分卡策略性人資規劃儲備人才與接班集團人資架構/組織架構人力資源風險管理教育訓練與知識管理留才計劃獎酬管理與激勵策略管理、KPI與績效管理策略管理與人力資源人力資源規章制度設計
費用:新台幣2,000元繳 款:請以ATM或匯款到中國信託銀行(總行代號822)大安分行帳 號:602-54023931-5戶 名:啟宏國際顧問股份有限公司繳款完成後,請電話或傳真方式通知我們,以方便開立發票及劃位.
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2015.09.18 [課 程]啟宏經營管理學院:週休二日工時新制法令與實務
2022-10-28
2023-10-28
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啟宏經營管理學院2015年第3季課程表
領域
課程名稱
線上報名
時間
預期效益
財務管理
有效閱讀財務報表
我要報名
07/02(四)
08/07(五)
09/02(三)
瞭解四大財報之關連性及活用、
掌握財報反應出的經營狀況以及走向、
善用財務資訊,以提供有效決策之參考依據、
讓您看懂經營成果是來自營業利益或是偶一之處份損益
必備的財務報表分析
--有用的決策依據
我要報名
07/08(三)
08/05(三)
09/04(五)
掌握財報訊息,運用分析透視經營管理之各能力狀況、
瞭解四大財報之關聯性與活用、
從財務分析中可算得營業週期,看出經營管理能力,並可改善其效率提升經營績效、
可透過分析,掌握經營之強劣處,並可針對問題提出有效改善方法
管理報表之有效規劃及應用
--關鍵之決策資訊
我要報名
07/10(五)
08/26(三)
09/10(四)
瞭解管理報表之目的及用途,可規劃出各功能績效、
規劃適當管理報表,有利經營管理檢討並提出改善措施、
運用管理報表做為決策的有效依據,可發揮經營成效
善用管理資訊並提供有效決策之依據
專案之投資評估實務
--展店及創業投資必要之分析評估
我要報名
07/09(四)
08/21(五)
09/16(三)
瞭解評估投資決策,並能有效選擇方案
認識決策選擇重點,有利於做相關決策之判斷
所做之假設,可做為績效管理的基準及檢討改善的根本
了解有效經營績效之重點,以使經營創造利潤並有效管理
分析事後結果與預期目標之差異原因,能有效作出改善方針
創業投資必備的財務管理
我要報名
07/16-17(四,五)
08/12-13(三,四)
09/17-18(四,五)
瞭解及熟悉創業前的評估分析方法,並把營業概況落實於財務報表,建立事前之評估;
於營業中清楚相關收支在財務稅務上角色,
瞭解如何應用財務資訊做出有用的決策,
有助於創業者及已投入的業主做好經營管理。
績效管理
成功的績效管理體系之設計
我要報名
07/15(三)
08/14(五)
09/11(五)
有效訂出績效的管理目標及建立一致願景的目標
學習有效的建立管理性報表
學習目標設定、績效衡量指標設定以及工作計畫展開的技巧
掌握企業的最大績效並使組織目標徹底被執行
有效規劃激勵達成目標,以及分享成果的目標管理、利潤中心及評價辦法
行銷及一般管理
菁英業務
我要報名
07/22-23(三,四)
08/19-20(四,五)
09/24-25(四,五)
提升您的專業力、計劃力、溝通力、開發力及合作力:墊定成功學習基礎、讓客戶期望與你談話、良好溝通技巧情緒管理及人際關係、避免衝突贏得合作、高效能時間管理提升工作效率、提升銷售預應力及加強銷售規劃力、提升顧客需求掌握度洞燭先機創造商機、訂立工作目標,應用證據表達想法
魅力領導
我要報名
07/03(五)
08/06(四)
09/09(三)
建立價值與領導關係,發展自我及組織之領導力,
肯定與激勵領導,更有效的主持會議,展現魅力領導
特別企劃
魅力財務管理
我要報名
07/01(三)
08/04(二)
09/03(四)
15:00-17:00
學院致力於推廣財務之重要經營管理觀念,提升經營管理能力.講座為時二小時,讓您了解財務管理重要概念及運用,財務管理資訊建立步驟,為財務管理入門課程,極適合非財會背景及業主等有興趣的您參加。
※企業內訓:歡迎來電洽詢企業內部教育訓練課程,我們將為您規劃客製化的企業服務
※管理教練:歡迎來電洽詢企業或個人管理之診斷輔導,我們將為您客製化的管理教練
※服務專線:Tel:(02)2367-1198#18;E-Mail:teresa5713@chihon.com.tw
※報名方式:匯款:帳號602-54023931-5中國信託銀行 戶名:啟宏國際顧問(股)公司
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2015.07-06 [課程表]啟宏經營管理學院2015年第三季課程表
2022-10-28
2023-10-28
啟宏國際顧問股份有限公司
100 中正區重慶南路3段57號2樓
https://www.chihon.com.tw/hot_148189.html
啟宏國際顧問股份有限公司
100 中正區重慶南路3段57號2樓
https://www.chihon.com.tw/hot_148189.html
https://schema.org/EventMovedOnline
https://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
2022-10-28
http://schema.org/InStock
TWD
0
https://www.chihon.com.tw/hot_148189.html
啟宏國際顧問股份有限公司
100 中正區重慶南路3段57號2樓
啟宏經營管理學院2015年第2季課程表
領域
課程名稱
線上報名
時間
預期效益
財務管理
有效閱讀財務報表
我要報名
04/02(四)
05/06(三)
06/04(四)
瞭解四大財報之關連性及活用、
掌握財報反應出的經營狀況以及走向、
善用財務資訊,以提供有效決策之參考依據、
讓您看懂經營成果是來自營業利益或是偶一之處份損益
必備的財務報表分析
--有用的決策依據
我要報名
04/07(二)
05/07(四)
06/10(三)
掌握財報訊息,運用分析透視經營管理之各能力狀況、
瞭解四大財報之關聯性與活用、
從財務分析中可算得營業週期,看出經營管理能力,並可改善其效率提升經營績效、
可透過分析,掌握經營之強劣處,並可針對問題提出有效改善方法
管理報表之有效規劃及應用
--關鍵之決策資訊
我要報名
04/10(五)
05/12(二)
06/12(五)
瞭解管理報表之目的及用途,可規劃出各功能績效、
規劃適當管理報表,有利經營管理檢討並提出改善措施、
運用管理報表做為決策的有效依據,可發揮經營成效
善用管理資訊並提供有效決策之依據
專案之投資評估實務
--展店及創業投資必要之分析評估
我要報名
04/08(三)
05/15(五)
06/11(四)
瞭解評估投資決策,並能有效選擇方案
認識決策選擇重點,有利於做相關決策之判斷
所做之假設,可做為績效管理的基準及檢討改善的根本
了解有效經營績效之重點,以使經營創造利潤並有效管理
分析事後結果與預期目標之差異原因,能有效作出改善方針
創業投資必備的財務管理
我要報名
04/16-17(四,五)
05/13,14(三,四)
06/16,17(二,三)
瞭解及熟悉創業前的評估分析方法,並把營業概況落實於財務報表,建立事前之評估;
於營業中清楚相關收支在財務稅務上角色,
瞭解如何應用財務資訊做出有用的決策,
有助於創業者及已投入的業主做好經營管理。
績效管理
成功的績效管理體系之設計
我要報名
04/15(三)
05/20(三)
06/18(四)
有效訂出績效的管理目標及建立一致願景的目標
學習有效的建立管理性報表
學習目標設定、績效衡量指標設定以及工作計畫展開的技巧
掌握企業的最大績效並使組織目標徹底被執行
有效規劃激勵達成目標,以及分享成果的目標管理、利潤中心及評價辦法
行銷及一般管理
菁英業務
我要報名
04/22,23(三,四)
05/21,22(四,五)
06/24,25(三,四)
提升您的專業力、計劃力、溝通力、開發力及合作力:墊定成功學習基礎、讓客戶期望與你談話、良好溝通技巧情緒管理及人際關係、避免衝突贏得合作、高效能時間管理提升工作效率、提升銷售預應力及加強銷售規劃力、提升顧客需求掌握度洞燭先機創造商機、訂立工作目標,應用證據表達想法
魅力領導
我要報名
04/09(四)
05/08(五)
06/05(五)
建立價值與領導關係,發展自我及組織之領導力,
肯定與激勵領導,更有效的主持會議,展現魅力領導
特別企劃
魅力財務管理
我要報名
04/01(三)
05/01(五)
06/03(三)
15:00-17:00
學院致力於推廣財務之重要經營管理觀念,提升經營管理能力.講座為時二小時,讓您了解財務管理重要概念及運用,財務管理資訊建立步驟,為財務管理入門課程,極適合非財會背景及業主等有興趣的您參加。
※企業內訓:歡迎來電洽詢企業內部教育訓練課程,我們將為您規劃客製化的企業服務
※管理教練:歡迎來電洽詢企業或個人管理之診斷輔導,我們將為您客製化的管理教練
※服務專線:Tel:(02)2367-1198#18;E-Mail:teresa5713@chihon.com.tw
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2015.04-06 [課程表]啟宏經營管理學院2015年第二季課程表
2022-10-28
2023-10-28
啟宏國際顧問股份有限公司
100 中正區重慶南路3段57號2樓
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啟宏經營管理學院2015年第1季課程表
領域
課程名稱
線上報名
時間
預期效益
財務管理
有效閱讀財務報表
我要報名
01/07(三)
02/03(二)
03/05(四)
瞭解四大財報之關連性及活用、
掌握財報反應出的經營狀況以及走向、
善用財務資訊,以提供有效決策之參考依據、
讓您看懂經營成果是來自營業利益或是偶一之處份損益
必備的財務報表分析
--有用的決策依據
我要報名
01/08(四)
02/06(五)
03/11(三)
掌握財報訊息,運用分析透視經營管理之各能力狀況、
瞭解四大財報之關聯性與活用、
從財務分析中可算得營業週期,看出經營管理能力,並可改善其效率提升經營績效、
可透過分析,掌握經營之強劣處,並可針對問題提出有效改善方法
管理報表之有效規劃及應用
--關鍵之決策資訊
我要報名
01/16(五)
02/12(四)
03/13(五)
瞭解管理報表之目的及用途,可規劃出各功能績效、
規劃適當管理報表,有利經營管理檢討並提出改善措施、
運用管理報表做為決策的有效依據,可發揮經營成效
善用管理資訊並提供有效決策之依據
專案之投資評估實務
--展店及創業投資必要之分析評估
我要報名
01/15(四)
02/11(三)
03/12(四)
瞭解評估投資決策,並能有效選擇方案
認識決策選擇重點,有利於做相關決策之判斷
所做之假設,可做為績效管理的基準及檢討改善的根本
了解有效經營績效之重點,以使經營創造利潤並有效管理
分析事後結果與預期目標之差異原因,能有效作出改善方針
創業投資必備的財務管理
我要報名
01/20,21(二,三)
02/13,14(五,六)
03/19,20(四,五)
瞭解及熟悉創業前的評估分析方法,並把營業概況落實於財務報表,建立事前之評估;
於營業中清楚相關收支在財務稅務上角色,
瞭解如何應用財務資訊做出有用的決策,
有助於創業者及已投入的業主做好經營管理。
績效管理
成功的績效管理體系之設計
我要報名
01/14(三)
02/10(二)
03/18(三)
有效訂出績效的管理目標及建立一致願景的目標
學習有效的建立管理性報表
學習目標設定、績效衡量指標設定以及工作計畫展開的技巧
掌握企業的最大績效並使組織目標徹底被執行
有效規劃激勵達成目標,以及分享成果的目標管理、利潤中心及評價辦法
行銷及一般管理
菁英業務
我要報名
01/22,23(四,五)
02/07,08(六,日)
03/25,26(三,四)
提升您的專業力、計劃力、溝通力、開發力及合作力:墊定成功學習基礎、讓客戶期望與你談話、良好溝通技巧情緒管理及人際關係、避免衝突贏得合作、高效能時間管理提升工作效率、提升銷售預應力及加強銷售規劃力、提升顧客需求掌握度洞燭先機創造商機、訂立工作目標,應用證據表達想法
魅力領導
我要報名
01/09(五)
02/05(四)
03/05(四)
建立價值與領導關係,發展自我及組織之領導力,
肯定與激勵領導,更有效的主持會議,展現魅力領導
特別企劃
魅力財務管理
我要報名
01/06(二)
02/04(三)
03/04(三)
15:00-17:00
學院致力於推廣財務之重要經營管理觀念,提升經營管理能力.講座為時二小時,讓您了解財務管理重要概念及運用,財務管理資訊建立步驟,為財務管理入門課程,極適合非財會背景及業主等有興趣的您參加。
※企業內訓:歡迎來電洽詢企業內部教育訓練課程,我們將為您規劃客製化的企業服務
※管理教練:歡迎來電洽詢企業或個人管理之診斷輔導,我們將為您客製化的管理教練
※服務專線:Tel:(02)2367-1198#18;E-Mail:teresa5713@chihon.com.tw
※報名方式:匯款:帳號743-102-001470台北富邦銀行 戶名:啟宏國際顧問(股)公司
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2015.01-03 [課程表]啟宏經營管理學院2015年第一季課程表
2022-10-28
2023-10-28
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[啟宏]經營管理學院2014年11-12月份課程表
領域
課程名稱
線上報名
時間
預期效益
財務管理
有效閱讀財務報表
我要報名
11/06(四)
12/10(三)
瞭解四大財報之關連性及活用、
掌握財報反應出的經營狀況以及走向、
善用財務資訊,以提供有效決策之參考依據、
讓您看懂經營成果是來自營業利益或是偶一之處份損益
必備的財務報表分析
--有用的決策依據
我要報名
11/07(五)
12/11
(四)
掌握財報訊息,運用分析透視經營管理之各能力狀況、
瞭解四大財報之關聯性與活用、
從財務分析中可算得營業週期,看出經營管理能力,並可改善其效率提升經營績效、
可透過分析,掌握經營之強劣處,並可針對問題提出有效改善方法
管理報表之有效規劃及應用
--關鍵之決策資訊
我要報名
11/13(四)
12/19(五)
瞭解管理報表之目的及用途,可規劃出各功能績效、
規劃適當管理報表,有利經營管理檢討並提出改善措施、
運用管理報表做為決策的有效依據,可發揮經營成效
善用管理資訊並提供有效決策之依據
專案之投資評估實務
--展店及創業投資必要之分析評估
我要報名
11/14(五)
12/18(四)
瞭解評估投資決策,並能有效選擇方案
認識決策選擇重點,有利於做相關決策之判斷
所做之假設,可做為績效管理的基準及檢討改善的根本
了解有效經營績效之重點,以使經營創造利潤並有效管理
分析事後結果與預期目標之差異原因,能有效作出改善方針
創業投資必備的財務管理
我要報名
11/20,21(四,五)
12/23,24(二,三)
瞭解及熟悉創業前的評估分析方法,並把營業概況落實於財務報表,建立事前之評估;
於營業中清楚相關收支在財務稅務上角色,
瞭解如何應用財務資訊做出有用的決策,
有助於創業者及已投入的業主做好經營管理。
績效管理
成功的績效管理體系之設計
我要報名
11/18(二)
12/17(三)
有效訂出績效的管理目標及建立一致願景的目標
學習有效的建立管理性報表
學習目標設定、績效衡量指標設定以及工作計畫展開的技巧
掌握企業的最大績效並使組織目標徹底被執行
有效規劃激勵達成目標,以及分享成果的目標管理、利潤中心及評價辦法
行銷及一般管理
菁英業務
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11/27,28(四,五)
12/25,26(四,五)
提升您的專業力、計劃力、溝通力、開發力及合作力:墊定成功學習基礎、讓客戶期望與你談話、良好溝通技巧情緒管理及人際關係、避免衝突贏得合作、高效能時間管理提升工作效率、提升銷售預應力及加強銷售規劃力、提升顧客需求掌握度洞燭先機創造商機、訂立工作目標,應用證據表達想法
魅力領導
我要報名
11/26(三)
12/12(五)
建立價值與領導關係,發展自我及組織之領導力,
肯定與激勵領導,更有效的主持會議,展現魅力領導
特別企劃
魅力財務管理
我要報名
11/12(三)
12/3(三)
15:00-17:00
學院致力於推廣財務之重要經營管理觀念,提升經營管理能力.講座為時二小時,讓您了解財務管理重要概念及運用,財務管理資訊建立步驟,為財務管理入門課程,極適合非財會背景及業主等有興趣的您參加。
※企業內訓:歡迎來電洽詢企業內部教育訓練課程,我們將為您規劃客製化的企業服務
※管理教練:歡迎來電洽詢企業或個人管理之診斷輔導,我們將為您客製化的管理教練
※服務專線:Tel:(02)2367-1198#18,21;E-Mail:teresa5713@chihon.com.tw
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2014.11-12 [課程表]啟宏經營管理學院2014年11-12月份課程表
2022-10-28
2023-10-28
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2022-10-28
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啟宏國際顧問股份有限公司
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啟宏經營管理學院2014年9-10月份課程表
領域
課程名稱
線上報名
時間
預期效益
財務管理
有效閱讀財務報表
我要報名
9/11
(四)
10/9(四)
瞭解四大財報之關連性及活用、
掌握財報反應出的經營狀況以及走向、
善用財務資訊,以提供有效決策之參考依據、
讓您看懂經營成果是來自營業利益或是偶一之處份損益
必備的財務報表分析
--有用的決策依據
我要報名
9/18(四)
10/17(五)
掌握財報訊息,運用分析透視經營管理之各能力狀況、
瞭解四大財報之關聯性與活用、
從財務分析中可算得營業週期,看出經營管理能力,並可改善其效率提升經營績效、
可透過分析,掌握經營之強劣處,並可針對問題提出有效改善方法
管理報表之有效規劃及應用
--關鍵之決策資訊
我要報名
9/16(五)
10/7(二)
瞭解管理報表之目的及用途,可規劃出各功能績效、
規劃適當管理報表,有利經營管理檢討並提出改善措施、
運用管理報表做為決策的有效依據,可發揮經營成效
善用管理資訊並提供有效決策之依據
專案之投資評估實務
--展店及創業投資必要之分析評估
我要報名
9/19(五)
10/16(四)
瞭解評估投資決策,並能有效選擇方案
認識決策選擇重點,有利於做相關決策之判斷
所做之假設,可做為績效管理的基準及檢討改善的根本
了解有效經營績效之重點,以使經營創造利潤並有效管理
分析事後結果與預期目標之差異原因,能有效作出改善方針
創業投資必備的財務管理
我要報名
9/24,25 (三,四)
10/23,24 (四,五)
瞭解及熟悉創業前的評估分析方法,並把營業概況落實於財務報表,建立事前之評估;
於營業中清楚相關收支在財務稅務上角色,
瞭解如何應用財務資訊做出有用的決策,
有助於創業者及已投入的業主做好經營管理。
績效管理
成功的績效管理體系之設計
我要報名
9/10(三)
10/15(三)
有效訂出績效的管理目標及建立一致願景的目標
學習有效的建立管理性報表
學習目標設定、績效衡量指標設定以及工作計畫展開的技巧
掌握企業的最大績效並使組織目標徹底被執行
有效規劃激勵達成目標,以及分享成果的目標管理、利潤中心及評價辦法
行銷及一般管理
菁英業務
我要報名
10/02,03 (四,五)
10/30,31 (四,五)
提升您的專業力、計劃力、溝通力、開發力及合作力:墊定成功學習基礎、讓客戶期望與你談話、良好溝通技巧情緒管理及人際關係、避免衝突贏得合作、高效能時間管理提升工作效率、提升銷售預應力及加強銷售規劃力、提升顧客需求掌握度洞燭先機創造商機、訂立工作目標,應用證據表達想法
魅力領導
我要報名
10/06(一)
10/29(三)
建立價值與領導關係,發展自我及組織之領導力,
肯定與激勵領導,更有效的主持會議,展現魅力領導
特別企劃
魅力財務管理
我要報名
9/17(三)
10/22(三)
15:00-17:00
學院致力於推廣財務之重要經營管理觀念,提升經營管理能力.講座為時二小時,讓您了解財務管理重要概念及運用,財務管理資訊建立步驟,為財務管理入門課程,極適合非財會背景及業主等有興趣的您參加。
※企業內訓:歡迎來電洽詢企業內部教育訓練課程,我們將為您規劃客製化的企業服務
※服務專線:Tel:(02)2367-1198;E-Mail:teresa5713@chihon.com.tw
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2014.09-10 [課程表]啟宏經營管理學院2014年9-10月份課程表
2022-10-28
2023-10-28
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2014.04.26 -主管溝通與領導
2022-10-28
2023-10-28
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2022-10-28
2023-10-28
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2014.03.27 成功的績效管理體系設計
2022-10-28
2023-10-28
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https://schema.org/EventMovedOnline
https://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
2022-10-28
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在競爭激烈的市場中,您是否與顧客建立良好的顧客關係?墊定良好的基礎?與您立場相反的顧客,提出反對意見時,您如何解決以贏得合作?...在景氣吃景,顧客預算有限以及選擇供應商中,如何引發顧客購買興趣?促成交易成功?...在合作已久的顧客中,如何發掘其潛在的購買需求?如何在原來購買產品之外,開發購買機會?再創新局?啟宏國際顧問特為為貴公司 您推出:
大綱: 線上報名
項目
課程內容
預期效益
進行方式
建立良好關係關係
★了解並應用有效的銷售流程以建立長遠的顧客關係
★學習如何讓客戶期望與你談話
★建立良好的第一印象並贏得顧客的信任
★建立良好的顧客關係
★墊定專業合作基礎
介紹及引導
生動有趣
訓練活動
學習效果最佳,讓您即時訓練成果
發揮顧客購買興趣
★找出並訴求不同客戶購買興趣所需要的方法
★運用有力的問題取得我們所需要的銷售資訊
★拉大客戶的期望差異值來引發他的購買興趣
★同理心贏得興趣
★有效的溝通技巧
★開創顧客購買需求及興趣
介紹及引導
生動有趣
訓練活動
學習效果最佳,讓您即時訓練成果
提供顧客購買建議
★針對個別客戶設計獨特的簡報辦法
★介紹超吸引力及說服力的簡報辦法
★訴求理性及感性促進客戶購買慾望
★售前準備帶來信心
★有效訪談計錄帶來吸引力
★有效提供顧客建議
介紹及引導
生動有趣
訓練活動
學習效果最佳,讓您即時訓練成果
引發顧客購買動機交易成功
★評估客戶反應以促成交易
★訴求客戶產生購買情緒
★有自信的要求客戶成交
★有效解決顧客反對意見,贏得合作
★找出真正問題,找出隱藏的客戶反對原因
★化阻力為助力,引發購買動機交易成功
介紹及引導
生動有趣
訓練活動
學習效果最佳,讓您即時訓練成果
開發顧客購買機會
★深耕現有客戶並提高顧客的忠誠度
★開發新客戶以儲備更多的銷售機會
★培養顧客班底,讓他們協助您帶來更多交易機會
★有效開發顧客需求,再創新局
★熟練優勢行銷流程,菁英銷售管理
介紹及引導
生動有趣
訓練活動
學習效果最佳讓您即時訓練成果
講師:林欽發
專長:
人際關係與溝通 銷售技巧演練 生涯規劃激勵領導訓練 高效能時間管理 團隊經營家庭經營 親子溝通 經營顧問
現職: 啟 宏 國 際 顧 問 有限 公 司 顧 問國 立 空 中 大 學 公共 行 政 學 系 講 師中 國 文 化 大 學 推廣 教 育 部 講 師快 春 科 技 有 限 公 司 總經 理經 濟部 台 北 中 小 企 業 處 榮譽指導員
經歷:源 誼 通 信企 業 有 限 公 司 總 經 理宏 國保 全 股 份 有 限 公 司 總 經 理
學歷:文化大學 EMBA
上課資訊:
【時 間】2013年1月17日(四) 9:00~12:00,13:30~16:30【地 點】台北市中正區館前路49號4樓【費 用】NT$4,000【繳費方式】: 匯款至第一商業銀行 帳號:172-10-116528 戶名:啟宏國際顧問有限公司【報名方式】: 請點此我要報名,填寫連結之報名表,感謝您~ (報名及繳費成本才完成報名手續) 請告知您的學習動機及目的,謝謝~ 電 話:(02)2367-5080 連絡人:莊小姐 E-mail:teresa5713@chihon.com.tw 啟宏國際顧問有限公司
Web :http://www.chihon.com.tw
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2013.01.17課程:菁英業務訓練課程
2022-10-28
2023-10-28
啟宏國際顧問股份有限公司
100 中正區重慶南路3段57號2樓
https://www.chihon.com.tw/hot_63919.html
啟宏國際顧問股份有限公司
100 中正區重慶南路3段57號2樓
https://www.chihon.com.tw/hot_63919.html
https://schema.org/EventMovedOnline
https://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
2022-10-28
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啟宏國際顧問股份有限公司
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貴公司的體系是否為有效成功的績效管理呢?您是否知道每個部門每位職務者都有其發揮績效空間?您都有其績效的指標方向,達到整合分配有限資源之成果呢?貴公司是否有效地運用參考資訊作決策?是否投入之前做好評估,降低風險提高績效?啟宏國際顧問特別為貴公司 您推出:
大綱: 我要報名
課程名稱
課程內容
預期效益
進行方式
探索績效管理的力量
★了解績效管理意義,以及策略規劃
★建立績效重要因素
★認識經營理念,使命願景及目標的重要
★有效訂出績效的管理目標
★建立一致的願景
★培養堅實的績效管理信心
介紹及引導活潑生動的互動 分組討論,學習分享 生動的互動方式,讓您即時訓練成果
剖析基本分析的重要
★了解損益兩平
★認識邊際貢獻等
★認識管理報表重要
★有效的決策參考資訊
★有效建立管理性報表
★有效應用管理性資訊
介紹及引導 活潑生動的互動 分組討論,學習分享 生動的互動方式,讓您即時訓練成果
責任中心了解部門之性質及功能
★認識責任中心
★責任中心與部門功能
★責任中心規劃管理報表
★利潤中心之損益,提供各中心獲利狀況,優於整體之財務報表
★有效地發揮責任中心部門功能
★管理報表與財務報表,對決策參考之差異
★有效發揮決策參考之有用資訊:各利潤中心損益
介紹及引導活潑生動的互動 分組討論,學習分享 生動的互動方式,讓您即時訓練成果
預算制度帶領公司資源整合及分配的方向
★學習分析能力
★SWOT分析了解外部市場以及內部優缺點
★擬定未來年度方向
★由公司展開部門及個人的預算、方針計劃
★有效反應外部競爭與總體經濟狀況,以及內部優缺點分析
★學習分析性擬策略
★有效運用專案評估與績效管理之決策
介紹及引導活潑生動的互動 分組討論,學習分享 生動的互動方式,讓您即時訓練成果
實用績效管理的策略規劃 (責任中心,預算制度,評價辦法(KPI))
★學習如何建立有效的預算制度
★學習訂立KPI(指標及目標值)
★規劃適當利潤中心
★規劃可行評價辦法
★建立符合使命願景,有效的整合資源及共同目標的預算制度!
★有效規劃激勵達成目標及分享成果的目標管理、利潤中心及評價辦法!
介紹及引導
小組討論
學習分享
生動的互動方式,讓您即時訓練成果
績效管理體系與人力發展
★績效管理體系與人力發展關係
★績效管理體系實例
★充份了解績效管理體系影響人力發展之方向
★有效規劃適合公司文化及策略規劃發展之績效管理體系與人力發展執行,取代過去打考績的被動消極片面方式!
介紹及引導
小組討論
學習分享
生動的互動方式,讓您即時訓練成果
講師:張玉玲
專長:績效管理 管理制度 經營分析與企劃 經營顧問 目標管理 利潤中心評價辦法 投資專案評估 投資理財規劃財務報表分析 財務診斷 預算制度管理報表規劃及運用
現職: 經啟宏國際顧問有限公司 總經理經濟部中小企業青創總會 講師經濟部中小企業 榮譽指導員經濟部優良商店GSP 評核員(101年獲頒優良評核員)
經歷:凱撒大飯店(股)公司 經營分析花旗銀行 業務、教育訓練新力、新記(股)公司 經營企劃中國生產力中心經營管理育成顧問師
學歷:淡江大學 管理科學研究所
課程說明:
【時 間】2013年2月21日(四) 9:00~12:00,13:30~16:30【地 點】台北市中正區館前路49號4樓【費 用】NT$4,800【繳費方式】: 請匯款至第一商業銀行 帳號:172-10-116528 戶名:啟宏國際顧問有限公司【報名方式】: 請點此我要報名,填寫連結之報名表,感謝您~ (報名及繳費成本才完成報名手續) 請告知您的學習動機及目的,謝謝~ 電 話:(02)2367-5080 連絡人:莊小姐 E-mail:teresa5713@chihon.com.tw ; terrisa.chang@msa.hinet.net
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2013.02.21課程:成功的績效管理體系設計
2022-10-28
2023-10-28
啟宏國際顧問股份有限公司
100 中正區重慶南路3段57號2樓
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啟宏國際顧問股份有限公司
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2022-10-28
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0
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啟宏國際顧問股份有限公司
100 中正區重慶南路3段57號2樓
★ 前 言
利潤,是企業生存的基本,有利潤才能生存,才能追求更多投資或成長,也才能永續經營。績效,則是透過管理功能有效手段所產生,更是維繫企業生存的基因。故績效管理係企業經營不可忽視的體系,更是追求績效所必需。
在有效的管理制度功能下,有效發揮效益及效率,即為績效,而績效管理則在有效的管理制度設計下,達到經營績效的過程。強化績效管理能力,主要目標係讓企業從事先的投資專案分析評估、有效的管理性報表以作為決策參考的資料、損益兩平分析、預算制度及目標管理與激勵辦法等成果之分享及促進成果達成等之經營模式有良好的體系,讓企業經營透過這些管理制度,發揮有效率的努力產生有效益的成果。以企業整體性考量的策略規劃,可導出可行性計劃,在每個投入或決策時進行有效之決策,並透過部門研訂確定各項營運目標,編定年度預算以及依目標(預算)擬定目標管理、評價辦法以激勵達成目標及成果分享,如此,企業經營便可有效達成經營績效。
成功的績效管理體系設計課程,協助增加策略規劃基本概念、瞭解整體性考量的投資專案評估與分析、有效運用損益兩平及管理報表資訊、並有效研編及應用年度預算、認識及規劃利潤中心與評價辦法之激勵制度,並透過生動的觀念溝通、雙向互動之方式,分成四主題:1.探索策略規劃與績效管理的基本觀念、2.有效應用損益兩平及管理報表的重要、3.剖析投資專案評估與分析的意義,及4.規劃有效績效的管理制度(預算制度、利潤中心、目標管理及評價辦法),達到成功的績效管理體系設計,提昇有效經營管理能力!
★主要架構:
績效管理需有整體性的策略規劃觀念、熟稔經營理念、使命願景及目標設定、認識企業的損益兩平狀況及財務結構之管理性報表、以及釐清每個投入活動都是有利於企業整體性的評估與分析,並規劃出相關的預算制度、目標管理、利潤中心與評價辦法,有利於整合資源、共同努力方向、有達成目標激勵及分享成果,做出適合的績效管理規劃,都有賴於整體性管理觀念與環境及有最適決策的相關參考資訊,方能產生有效的績效管理體系,將此達成成功的績效管理體系設計,分為重要管理概念、基本分析應用、投資評估分析,以及績效管理制度規劃四大構面開展績效管理體系設計課程。
★ 大綱:
課程名稱
課程內容
預期效益
進行方式
探索績效管理的力量
★了解績效管理意義,以及策略規劃
★建立績效重要因素
★認識經營理念,使命願景及目標的重要
★有效訂出績效的管理目標
★建立一致的願景
★培養堅實的績效管理信心
介紹及引導活潑生動的互動 分組討論,學習分享 生動的互動方式,讓您即時訓練成果
剖析基本分析的重要
★了解損益兩平
★認識邊際貢獻等
★認識管理報表重要
★有效的決策參考資訊
★有效建立管理性報表
★有效應用管理性資訊
介紹及引導 活潑生動的互動 分組討論,學習分享 生動的互動方式,讓您即時訓練成果
責任中心了解部門之性質及功能
★認識責任中心
★責任中心與部門功能
★責任中心規劃管理報表
★利潤中心之損益,提供各中心獲利狀況,優於整體之財務報表
★有效地發揮責任中心部門功能
★管理報表與財務報表,對決策參考之差異
★有效發揮決策參考之有用資訊:各利潤中心損益
介紹及引導活潑生動的互動 分組討論,學習分享 生動的互動方式,讓您即時訓練成果
預算制度帶領公司資源整合及分配的方向
★學習分析能力
★SWOT分析了解外部市場以及內部優缺點
★擬定未來年度方向
★由公司展開部門及個人的預算、方針計劃
★有效反應外部競爭與總體經濟狀況,以及內部優缺點分析
★學習分析性擬策略
★有效運用專案評估與績效管理之決策
介紹及引導活潑生動的互動 分組討論,學習分享 生動的互動方式,讓您即時訓練成果
實用績效管理的策略規劃(責任中心,預算制度,評價辦法(KPI))
★學習如何建立有效的預算制度
★學習訂立KPI(指標及目標值)
★規劃適當利潤中心
★規劃可行評價辦法
★建立符合使命願景,有效的整合資源及共同目標的預算制度!
★有效規劃激勵達成目標及分享成果的目標管理、利潤中心及評價辦法!
介紹及引導
小組討論
學習分享
生動的互動方式,讓您即時訓練成果
績效管理體系與人力發展
★績效管理體系與人力發展關係
★績效管理體系實例
★充份了解績效管理體系影響人力發展之方向
★有效規劃適合公司文化及策略規劃發展之績效管理體系與人力發展執行,取代過去打考績的被動消極片面方式!
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學習分享
生動的互動方式,讓您即時訓練成果
★資深顧問/總講師—張玉玲:
專長:
經營分析與企劃 績效管理 管理制度
經營顧問 目標管理 利潤中心
評價辦法 投資專案評估 投資理財規劃
財務報表分析 財務診斷 預算制度
管理報表規劃及運用
現職:
啟宏國際顧問有限公司 負責人
經濟部中小企業青創總會 講師
經濟部中小企業 榮譽指導員
經濟部商業司優良服務 GSP評核員(101年獲頒優良評核員)
經歷:
凱撒大飯店(股)公司 經營分析
花旗銀行 業務 教育訓練
新力(股)公司 經營企劃
中國生產力中心 經營管理育成顧問師
★上課資訊:
【課程時間】2013年02月21日(四)9:00~12:00,13:30~16:30
【地 點】台北市中正區館前路49號4樓(台灣銀行樓上)
【費 用】NT$4,800
【繳費方式】:
匯款至第一商業銀行 帳號:172-10-116528 戶名:啟宏國際顧問有限公司
【報名方式】:
請點此"我要報名"連結之報名表填寫,感謝您~
報名時請告知您的學習動機及目的,謝謝~
電 話:0939-030-941,(02)2367-5080;
E-mail: teresa5713@chihon.com.tw ; terrisa.chang@msa.hinet.net
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2013.02.21課程:成功的績效管理體系設計
2022-10-28
2023-10-28
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2022.10.07 [課 程]啟宏經營管理學院2022年第四季課程表
啟宏經營管理學院2022年第四季課程表
領域
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課程名稱
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時間
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報名
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預期效益
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財務管理
|
有效閱讀財務報表
|
11/22(二)
12/22(四)
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我要報名 |
瞭解四大財報之關連性及活用、
掌握財報反應出的經營狀況以及走向、
善用財務資訊,以提供有效決策之參考依據、
讓您看懂經營成果是來自營業利益或是偶一之處份損益
|
必備的財務報表分析
--有用的決策依據
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11/15(二)
11/24(四)
12/20(四)
|
我要報名 |
掌握財報訊息,運用分析透視經營管理之各能力狀況、
瞭解四大財報之關聯性與活用、
從財務分析中可算得營業週期,看出經營管理能力,並可改善其效率提升經營績效、
可透過分析,掌握經營之強劣處,並可針對問題提出有效改善方法
|
專案之投資評估實務
--展店及創業投資必要之分析評估
|
12/06(二)
|
我要報名 |
瞭解評估投資決策,並能有效選擇方案
認識決策選擇重點,有利於做相關決策之判斷
所做之假設,可做為績效管理的基準及檢討改善的根本
了解有效經營績效之重點,以使經營創造利潤並有效管理
分析事後結果與預期目標之差異原因,能有效作出改善方針
|
創業投資必備的財務管理
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11/17-18 (三-四)
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我要報名 |
瞭解及熟悉創業前的評估分析方法,並把營業概況落實於財務報表,建立事前之評估;
於營業中清楚相關收支在財務稅務上角色,
瞭解如何應用財務資訊做出有用的決策,
有助於創業者及已投入的業主做好經營管理。
|
績效管理
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成功的績效管理體系之設計
|
11/28(一)
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我要報名 |
有效訂出績效的管理目標及建立一致願景的目標
學習有效的建立管理性報表
學習目標設定、績效衡量指標設定以及工作計畫展開的技巧
掌握企業的最大績效並使組織目標徹底被執行
有效規劃激勵達成目標,以及分享成果的目標管理、利潤中心及評價辦法
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行銷及一般管理
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菁英業務
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12/19-20 (一-二)
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我要報名 |
提升您的專業力、計劃力、溝通力、開發力及合作力: 墊定成功學習基礎、讓客戶期望與你談話、良好溝通技巧情緒管理及人際關係、避免衝突贏得合作、高效能時間管理提升效率、提升銷售預應力及加強銷售規劃力、提升顧客需求掌握度洞燭先機創造商機、訂立目標,應用證據表達想法
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魅力領導
|
12/27(二)
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我要報名 |
建立價值與領導關係,發展自我及組織之領導力,
肯定與激勵領導,更有效的主持會議,展現魅力領導
|
※企業內訓:歡迎來電洽詢企業內部教育訓練課程,我們將為您規劃客製化的企業服務
※管理教練:歡迎來電洽詢企業或個人經營管理之診斷輔導,我們將為您客製化的管理教練
※服務專線:Tel:(02)2367-1198#18;E-Mail:teresa5713@chihon.com.tw
※報名方式:匯款報名:帳號602-54023931-5 中國信託銀行 戶名:啟宏國際顧問股份有限公司
2022.Q4-11.24及12.20[課程]線上課程-啟宏經營管理學院課程:"必備的財務報表分析-有用的決策依據"
啟宏經營管理學院課程-線上課程:"必備的財務報表分析-有用的決策依據"
敬邀您參加11/24(四)及12/20(二)的”必備的財務報表分析—有用的決策依據”
[啟宏管理學院]
**投資自已充電學習如複利滾存,每天進步1%,一年後為37倍大**
**讓投資學習提升您的競爭力,打敗不景氣**
財務報表呈現企業的經營成果、財務狀況以及現金流量,如何從財務報表看出營運優劣勢、發展潛力,以及前景如何,如何運用財務報表資訊做出有效的決策?"
本課程除講師講授以外,將透過分組演練-財報分析之實務運用,確實應用財務有用之決策資訊。
不但財會管理相關人員要參加,更適合負責人、各級主管、想了解財務分析的相關人員。本課程更可說是誇部門(例如財會部門、業務部、人資部、專案部門、儲備幹部、欲提升管理能力者、有興趣者...等)皆可參加的課程。
您不能錯過的、增強實用性並提升您競爭力的,
11/24(四)及12/20(二)的[啟宏管理學院]進修課程,”必備的財務報表分析-有用的決策依據",讓您掌握企業獲利方程式,了解財務報表關聯性,助您活用財務報表分析洞悉經營績效,應用財務資訊做出有效決策!
歡迎您按下"我要報名"填寫報名資料按提交完成填寫,並匯款成功方為完成報名程序,謝謝
課程詳細說明: 名稱:必備的財務報表分析-有用 的決策依據 時間:11月24日(四)或12月20日(二) 09:30至16:30(二分別的場次) 地點:線上課程,將於開課前3天mail提供zoom連結
講授大綱: 1.認識財務報表,之間關聯為何?說些什麼訊息?-- 2.企業獲利方程式,何謂四力分析?五力分析?只看獲利嗎?為何企業賺錢卻倒閉? 3.活用財務分析洞悉企業經營績效,善用財務資訊,以提供有效決策之參考依據—損益兩平如何應用?決策時如何判斷機會成本及攸關成本?以及為何產生繁榮困境?如何因應及避免? 4.個案分享及演練 5.Q&A
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啟宏國際顧問股份有限公司謹啟http://www.chihon.com.tw 電 話 : 02-2367-1198 傳 真 : 02-2367-1219 連絡人:張小姐或葉小姐
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歡迎您按下"我要報名"填寫報名資料按提交完成填寫,並匯款成功方為完成報名程序,謝謝
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啟宏國際顧問股份公司 謹啟
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電話:+886.2.23671198
傳真:+886.2.23671219
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2020.10.05 [課 程]啟宏經營管理學院2020年第四季課程表
啟宏經營管理學院2020年第四季課程表
領域 | 課程名稱 | 時間 | 報名 | 預期效益 |
財務管理 | 有效閱讀財務報表 | 11/26(四) 12/22(二) | 我要報名 | 瞭解四大財報之關連性及活用、 掌握財報反應出的經營狀況以及走向、 善用財務資訊,以提供有效決策之參考依據、 讓您看懂經營成果是來自營業利益或是偶一之處份損益 |
必備的財務報表分析 --有用的決策依據 | 11/17(二) 11/24(二) 12/24(四) | 我要報名 | 掌握財報訊息,運用分析透視經營管理之各能力狀況、 瞭解四大財報之關聯性與活用、 從財務分析中可算得營業週期,看出經營管理能力,並可改善其效率提升經營績效、 可透過分析,掌握經營之強劣處,並可針對問題提出有效改善方法 |
專案之投資評估實務 --展店及創業投資必要之分析評估 | 12/08(二) | 我要報名 | 瞭解評估投資決策,並能有效選擇方案 認識決策選擇重點,有利於做相關決策之判斷 所做之假設,可做為績效管理的基準及檢討改善的根本 了解有效經營績效之重點,以使經營創造利潤並有效管理 分析事後結果與預期目標之差異原因,能有效作出改善方針 |
創業投資必備的財務管理 | 11/23-24 (一-二) | 我要報名 | 瞭解及熟悉創業前的評估分析方法,並把營業概況落實於財務報表,建立事前之評估; 於營業中清楚相關收支在財務稅務上角色, 瞭解如何應用財務資訊做出有用的決策, 有助於創業者及已投入的業主做好經營管理。 |
績效管理 | 成功的績效管理體系之設計 | 11/30(一) | 我要報名 | 有效訂出績效的管理目標及建立一致願景的目標 學習有效的建立管理性報表 學習目標設定、績效衡量指標設定以及工作計畫展開的技巧 掌握企業的最大績效並使組織目標徹底被執行 有效規劃激勵達成目標,以及分享成果的目標管理、利潤中心及評價辦法 |
行銷及一般管理 | 菁英業務 | 12/15-16 (二-三) | 我要報名 | 提升您的專業力、計劃力、溝通力、開發力及合作力: 墊定成功學習基礎、讓客戶期望與你談話、良好溝通技巧情緒管理及人際關係、避免衝突贏得合作、高效能時間管理提升效率、提升銷售預應力及加強銷售規劃力、提升顧客需求掌握度洞燭先機創造商機、訂立目標,應用證據表達想法 |
魅力領導 | 12/23(三) | 我要報名 | 建立價值與領導關係,發展自我及組織之領導力, 肯定與激勵領導,更有效的主持會議,展現魅力領導 |
※企業內訓:歡迎來電洽詢企業內部教育訓練課程,我們將為您規劃客製化的企業服務
※管理教練:歡迎來電洽詢企業或個人經營管理之診斷輔導,我們將為您客製化的管理教練
※服務專線:Tel:(02)2367-1198#18;E-Mail:teresa5713@chihon.com.tw
※報名方式:匯款報名:帳號602-54023931-5 中國信託銀行 戶名:啟宏國際顧問股份有限公司
2020.07.05 [課 程]啟宏經營管理學院2020年第三季課程表
啟宏經營管理學院2020年第三季課程表
領域 | 課程名稱 | 時間 | 報名 | 預期效益 |
財務管理 | 有效閱讀財務報表 | 08/27(四) 09/24(四) | 我要報名 | 瞭解四大財報之關連性及活用、 掌握財報反應出的經營狀況以及走向、 善用財務資訊,以提供有效決策之參考依據、 讓您看懂經營成果是來自營業利益或是偶一之處份損益 |
必備的財務報表分析 --有用的決策依據 | 08/26(三) 09/18(五) | 我要報名 | 掌握財報訊息,運用分析透視經營管理之各能力狀況、 瞭解四大財報之關聯性與活用、 從財務分析中可算得營業週期,看出經營管理能力,並可改善其效率提升經營績效、 可透過分析,掌握經營之強劣處,並可針對問題提出有效改善方法 |
管理報表之有效規劃及應用--關鍵之決策資訊 | 08/25(二) 09/09(三) | 我要報名 | 瞭解管理報表之目的及用途,可規劃出各功能績效、 規劃適當管理報表,有利經營管理檢討並提出改善措施、 運用管理報表做為決策的有效依據,可發揮經營成效 善用管理資訊並提供有效決策之依據 |
專案之投資評估實務 --展店及創業投資必要之分析評估 | 09/17(四) | 我要報名 | 瞭解評估投資決策,並能有效選擇方案 認識決策選擇重點,有利於做相關決策之判斷 所做之假設,可做為績效管理的基準及檢討改善的根本 了解有效經營績效之重點,以使經營創造利潤並有效管理 分析事後結果與預期目標之差異原因,能有效作出改善方針 |
創業投資必備的財務管理 | 09/09-10 (三-四) | 我要報名 | 瞭解及熟悉創業前的評估分析方法,並把營業概況落實於財務報表,建立事前之評估; 於營業中清楚相關收支在財務稅務上角色, 瞭解如何應用財務資訊做出有用的決策, 有助於創業者及已投入的業主做好經營管理。 |
績效管理 | 成功的績效管理體系之設計 | 09/22(二) | 我要報名 | 有效訂出績效的管理目標及建立一致願景的目標 學習有效的建立管理性報表 學習目標設定、績效衡量指標設定以及工作計畫展開的技巧 掌握企業的最大績效並使組織目標徹底被執行 有效規劃激勵達成目標,以及分享成果的目標管理、利潤中心及評價辦法 |
行銷及一般管理 | 菁英業務 | 09/15-16 (二-三) | 我要報名 | 提升您的專業力、計劃力、溝通力、開發力及合作力: 墊定成功學習基礎、讓客戶期望與你談話、良好溝通技巧情緒管理及人際關係、避免衝突贏得合作、高效能時間管理提升效率、提升銷售預應力及加強銷售規劃力、提升顧客需求掌握度洞燭先機創造商機、訂立目標,應用證據表達想法 |
魅力領導 | 09/23(三) | 我要報名 | 建立價值與領導關係,發展自我及組織之領導力, 肯定與激勵領導,更有效的主持會議,展現魅力領導 |
特別企劃 | 魅力財務規劃 | 09/03(四) 15:00-17:00 | 我要報名 | 學院致力於推廣財務之重要經營管理觀念,提升經營管理能力.講座為時二小時,讓您了解財務規劃之重要及運用,財務規劃步驟,為財務管理入門課程,極適合非財會背景及業主等有興趣的您參加。 |
※企業內訓:歡迎來電洽詢企業內部教育訓練課程,我們將為您規劃客製化的企業服務
※管理教練:歡迎來電洽詢企業或個人經營管理之診斷輔導,我們將為您客製化的管理教練
※服務專線:Tel:(02)2367-1198#18;E-Mail:teresa5713@chihon.com.tw
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2019.06.19 [課 程]啟宏經營管理學院課程:財報專業1-1私人顧問
財報專業1-1
所謂管理靠數字,數字靠會計,財務報表乃一單位重要的經營表達,透過損益表、資產負債表,以及現金流量表分別呈現經營成果、財務狀況,以及現金流量。
而報表乃是將經濟活動透過系統有效的記錄之地圖,極為重要的功能為使決策者有用性,即如何有效應用財務報表作出攸關決策?乃是單位負責人(包括老闆、執行者、主管、承辦人各職務者)所關心的也是極為重要的應用。如何從財務報表看出營運優劣勢、發展潛力,以及前景如何,如何運用財務報表資訊做出有效的決策?
本公司以此財報專業1對1客製化並採PDCA之顧問方式讓您透過課前診斷規劃、課中學習互動,並課後練習應用之反覆過程,以增進您有效學習及應用而更精進,使老闆、主管及主要管理者與各職務承辦人能有效的應用財務報表資訊作出有用的決策依據,內容主要可包括:
- 課前訪談,規劃專屬您的課程
- 如何有效閱讀財報?
- 如何透過財務分析了解償債能力、獲利能力、經營能力、生產力等發現優缺點?
- 如何善用數字關係
- 在該職位可應用那些功能看出方向以及擬出有用決策
- 何課損益兩平?如何應用損益兩平擬決策?
- 如何找出企業或組織之價值?
- 如何做好投資方案評估?投資方案可行性評估,回收期間為多少之評估?投資內部報酬率為何?
- 如何做好預算?預算之應用
10. 財務報表之陷阱:繁榮陷阱
11. 如何做投資評估可行性分析?以及如何做好投資政策?
12. 何謂籌資評估及其效益?以及如何做好籌資政策?
13. 股利政策有那些?如何做好股利政策?
14. 如何善用主要指標(KPI)達激勵效果,發揮經營績效
15. 其他有效活用數字發揮績效之客製化規劃內容
【適合對象】
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1.企業營運主管、廠長、行銷企劃、專案人員 2.企業中從事會計管理工作者 3.企業儲備主管或財務相關人員 4.欲建立企業營運或財務制度者 5.欲了解財務資訊對企業經營影響 6.欲充實進修提昇自我管理能力者 7.對本課程有興趣之人士
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【價格】
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不論是業主老闆的您,或是主管或是各個職務的您,了解財務報表並進一步應用財務報表相關管理數字以有效應用做決策之資訊,發揮管理效能是非常重要的。深信此專業1對1的量身訂做的客製化課程輔導,對您非常有幫助,使您不僅了解經營,更發揮功能提升您及企業或部門之競爭力!
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啟宏國際顧問股份公司 謹啟
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電話:+886.2.23671198
傳真:+886.2.23671219
2018.09.06 [課 程]啟宏經營管理學院課程:"必備的財務報表分析-有用的決策依據"
[啟宏管理學院]
**投資自已充電學習如複利滾存,每天進步1%,一年後為37倍大**
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財務報表呈現企業的經營成果、財務狀況以及現金流量,如何從財務報表看出營運優劣勢、發展潛力,以及前景如何,如何運用財務報表資訊做出有效的決策?"
本課程除講師講授以外,將透過分組演練-財報分析之實務運用,確實應用財務有用之決策資訊。
不但財會管理相關人員要參加,更適合負責人、各級主管、想了解財務分析的相關人員。本課程更可說是誇部門(例如財會部門、業務部、人資部、專案部門、儲備幹部、欲提升管理能力者、有興趣者...等)皆可參加的課程。
您不能錯過的、增強實用性並提升您競爭力的,
09/06(四)的[啟宏管理學院]進修課程,”必備的財務報表分析-有用的決策依據",讓您掌握企業獲利方程式,了解財務報表關聯性,助您活用財務報表分析洞悉經營績效,應用財務資訊做出有效決策!
歡迎您按下"我要報名"填寫報名資料按提交完成填寫,並匯款成功方為完成報名程序,謝謝
課程詳細說明: 名稱:必備的財務報表分析-有 用的決策依據 時間:09月06日(四)09:30至16:30 地點: 台北市中正區館前路49號4樓(台灣銀行樓上)
講授大綱: 1.認識財務報表,之間關聯為何?說些什麼訊息?-- 2.企業獲利方程式,何謂四力分析?五力分析?只看獲利嗎?為何企業賺錢卻倒閉? 3.活用財務分析洞悉企業經營績效,善用財務資訊,以提供有效決策之參考依據—損益兩平如何應用?決策時如何判斷機會成本及攸關成本?以及為何產生繁榮困境?如何因應及避免? 4.個案分享及演練 5.Q&A
請按這裏報名(若信件掉到垃圾桶,請先把這封信設成這不是垃圾信)
啟宏國際顧問股份有限公司謹啟 http://www.chihon.com.tw 電 話 : 02-2367-1198 傳 真 : 02-2367-1219 連絡人: 張小姐或葉小姐
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講師簡介: 張玉玲 現任: 啟宏國際顧問(股)公司 執行長兼財務長 經濟部青創總會 講師 經濟部商業司 GSP優良評核員 台北市勞動運用處 講師 金融研訓院 講師 曾任: 凱撒大飯店(股)公司 經營分析兼董事長助理 東慧國際諮詢顧問(股)公司 管理部經理 花旗銀行 Portf. Action Dept. Unit Head 新記/新力(股)公司 經營企劃課長
專長: 財務報表分析 財務診斷 管理報表規劃及運用 經營分析與企劃 預算制度 財會制度 績效管理體系設計 目標管理 利潤中心 投資專案評估 投資理財管理
費用:定價NT$4,800元,下列特享優惠價格 (1)08/30(含)前完成報名及匯款,4,700元/人 (2)二人同行,優惠價NT$4,700/人 (3)二人同行且08/30(含)前匯款,4,600元/人 (4)三人以上同行或企業團體報名,另有優惠(歡迎和朋友一起學習) (5)加入LINE@生活圈(官網帳號"啟宏國際顧問”並加入為好友者,可同時減免100元/人 繳 款: 請以ATM或匯款到 中國信託銀行(總行代號822)大安分行 帳 號:602-54023931-5 戶 名:啟宏國際顧問股份有限公司 繳款完成後,請電話或傳真方式通知我們,以方便開立發票及劃位.
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啟宏國際顧問股份公司 謹啟
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2018.06-29 [課程表]啟宏經營管理學院2018年第三季課程表
啟宏經營管理學院2018年第三季課程表
領域
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課程名稱
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線上報名
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時間
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預期效益
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財務管理
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有效閱讀財務報表
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我要報名
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07/11(三)
08/09(四)
09/07(五)
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瞭解四大財報之關連性及活用、
掌握財報反應出的經營狀況以及走向、
善用財務資訊,以提供有效決策之參考依據、
讓您看懂經營成果是來自營業利益或是偶一之處份損益
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必備的財務報表分析
--有用的決策依據
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我要報名
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07/12(四)
08/08(三)
09/06(五)
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掌握財報訊息,運用分析透視經營管理之各能力狀況、
瞭解四大財報之關聯性與活用、
從財務分析中可算得營業週期,看出經營管理能力,並可改善其效率提升經營績效、
可透過分析,掌握經營之強劣處,並可針對問題提出有效改善方法
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管理報表之有效規劃及應用
--關鍵之決策資訊
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我要報名
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07/10(二)
08/02(四)
09/05(三)
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瞭解管理報表之目的及用途,可規劃出各功能績效、
規劃適當管理報表,有利經營管理檢討並提出改善措施、
運用管理報表做為決策的有效依據,可發揮經營成效
善用管理資訊並提供有效決策之依據
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專案之投資評估實務
--展店及創業投資必要之分析評估
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我要報名
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07/18(三)
08/24(五)
09/07(四)
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瞭解評估投資決策,並能有效選擇方案
認識決策選擇重點,有利於做相關決策之判斷
所做之假設,可做為績效管理的基準及檢討改善的根本
了解有效經營績效之重點,以使經營創造利潤並有效管理
分析事後結果與預期目標之差異原因,能有效作出改善方針
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創業投資必備的財務管理
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我要報名
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07/19-20 (四,五)
08/22-23 (三,四)
09/13-14 (四,五)
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瞭解及熟悉創業前的評估分析方法,並把營業概況落實於財務報表,建立事前之評估;
於營業中清楚相關收支在財務稅務上角色,
瞭解如何應用財務資訊做出有用的決策,
有助於創業者及已投入的業主做好經營管理。
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績效管理
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成功的績效管理體系之設計
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我要報名
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07/06(五)
08/31(五)
09/20(四)
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有效訂出績效的管理目標及建立一致願景的目標
學習有效的建立管理性報表
學習目標設定、績效衡量指標設定以及工作計畫展開的技巧
掌握企業的最大績效並使組織目標徹底被執行
有效規劃激勵達成目標,以及分享成果的目標管理、利潤中心及評價辦法
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行銷及一般管理
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菁英業務
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我要報名
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07/04-05
(三,四)
08/27-28 (一,二)
09/19-20 (三,四)
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提升您的專業力、計劃力、溝通力、開發力及合作力:墊定成功學習基礎、讓客戶期望與你談話、良好溝通技巧情緒管理及人際關係、避免衝突贏得合作、高效能時間管理提升工作效率、提升銷售預應力及加強銷售規劃力、提升顧客需求掌握度洞燭先機創造商機、訂立工作目標,應用證據表達想法
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魅力領導
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我要報名
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07/24(二)
08/24(五)
09/26(三)
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建立價值與領導關係,發展自我及組織之領導力,
肯定與激勵領導,更有效的主持會議,展現魅力領導
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特別企劃
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魅力財務管理
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我要報名
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07/13(五)
08/15(六)
09/28(五)
15:00-17:00
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學院致力於推廣財務之重要經營管理觀念,提升經營管理能力.講座為時二小時,讓您了解財務管理重要概念及運用,財務管理資訊建立步驟,為財務管理入門課程,極適合非財會背景及業主等有興趣的您參加。
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※企業內訓:歡迎來電洽詢企業內部教育訓練課程,我們將為您規劃客製化的企業服務
※管理教練:歡迎來電洽詢企業或個人經營管理之診斷輔導,我們將為您客製化的管理教練
※服務專線:Tel:(02)2367-1198#18;E-Mail:teresa5713@chihon.com.tw
※報名方式:匯款報名:帳號602-54023931-5中國信託銀行 戶名:啟宏國際顧問股份有限公司
2017.04-24 [課程表]啟宏經營管理學院2017年第四季課程表
啟宏經營管理學院2017年第四季課程表
領域
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課程名稱
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線上報名
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時間
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預期效益
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財務管理
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有效閱讀財務報表
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我要報名
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10/11(三)
11/09(四)
12/08(五)
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瞭解四大財報之關連性及活用、
掌握財報反應出的經營狀況以及走向、
善用財務資訊,以提供有效決策之參考依據、
讓您看懂經營成果是來自營業利益或是偶一之處份損益
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必備的財務報表分析
--有用的決策依據
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我要報名
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10/12(四) 10/30(一)
11/08(三)
12/15(五)
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掌握財報訊息,運用分析透視經營管理之各能力狀況、
瞭解四大財報之關聯性與活用、
從財務分析中可算得營業週期,看出經營管理能力,並可改善其效率提升經營績效、
可透過分析,掌握經營之強劣處,並可針對問題提出有效改善方法
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管理報表之有效規劃及應用
--關鍵之決策資訊
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我要報名
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10/17(二)
11/16(四)
12/13(三)
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瞭解管理報表之目的及用途,可規劃出各功能績效、
規劃適當管理報表,有利經營管理檢討並提出改善措施、
運用管理報表做為決策的有效依據,可發揮經營成效
善用管理資訊並提供有效決策之依據
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專案之投資評估實務
--展店及創業投資必要之分析評估
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我要報名
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10/25(三)
11/17(五)
12/14(四)
|
瞭解評估投資決策,並能有效選擇方案
認識決策選擇重點,有利於做相關決策之判斷
所做之假設,可做為績效管理的基準及檢討改善的根本
了解有效經營績效之重點,以使經營創造利潤並有效管理
分析事後結果與預期目標之差異原因,能有效作出改善方針
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創業投資必備的財務管理
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我要報名
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10/26-27 (四,五)
11/22-23 (三,四)
12/21-22 (四,五)
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瞭解及熟悉創業前的評估分析方法,並把營業概況落實於財務報表,建立事前之評估;
於營業中清楚相關收支在財務稅務上角色,
瞭解如何應用財務資訊做出有用的決策,
有助於創業者及已投入的業主做好經營管理。
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績效管理
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成功的績效管理體系之設計
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我要報名
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10/06(五)
11/24(五)
12/07(四)
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有效訂出績效的管理目標及建立一致願景的目標
學習有效的建立管理性報表
學習目標設定、績效衡量指標設定以及工作計畫展開的技巧
掌握企業的最大績效並使組織目標徹底被執行
有效規劃激勵達成目標,以及分享成果的目標管理、利潤中心及評價辦法
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行銷及一般管理
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菁英業務
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我要報名
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10/18-19
(三,四)
11/02-03 (四,五)
12/27-28 (三,四)
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提升您的專業力、計劃力、溝通力、開發力及合作力:墊定成功學習基礎、讓客戶期望與你談話、良好溝通技巧情緒管理及人際關係、避免衝突贏得合作、高效能時間管理提升工作效率、提升銷售預應力及加強銷售規劃力、提升顧客需求掌握度洞燭先機創造商機、訂立工作目標,應用證據表達想法
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魅力領導
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我要報名
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10/24(二)
11/10(五)
12/20(三)
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建立價值與領導關係,發展自我及組織之領導力,
肯定與激勵領導,更有效的主持會議,展現魅力領導
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特別企劃
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魅力財務管理
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我要報名
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10/27(五)
11/08(六)
12/01(五)
15:00-17:00
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學院致力於推廣財務之重要經營管理觀念,提升經營管理能力.講座為時二小時,讓您了解財務管理重要概念及運用,財務管理資訊建立步驟,為財務管理入門課程,極適合非財會背景及業主等有興趣的您參加。
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※企業內訓:歡迎來電洽詢企業內部教育訓練課程,我們將為您規劃客製化的企業服務
※管理教練:歡迎來電洽詢企業或個人經營管理之診斷輔導,我們將為您客製化的管理教練
※服務專線:Tel:(02)2367-1198#18;E-Mail:teresa5713@chihon.com.tw
※報名方式:匯款報名:帳號602-54023931-5中國信託銀行 戶名:啟宏國際顧問股份有限公司※進修兼做公益:將提撥每人200元捐助給公益團體,進修又可做公益,讓做公益成為助人又助已的舉手之勞之事!
2017.04-24 [課程表]啟宏經營管理學院2017年第三季課程表
啟宏經營管理學院2017年第三季課程表
領域
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課程名稱
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線上報名
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時間
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預期效益
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財務管理
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有效閱讀財務報表
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我要報名
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07/05(三)
08/10(四)
09/08(五)
|
瞭解四大財報之關連性及活用、
掌握財報反應出的經營狀況以及走向、
善用財務資訊,以提供有效決策之參考依據、
讓您看懂經營成果是來自營業利益或是偶一之處份損益
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必備的財務報表分析
--有用的決策依據
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我要報名
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07/06(四) 07/31(一)
08/09(三)
09/15(五)
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掌握財報訊息,運用分析透視經營管理之各能力狀況、
瞭解四大財報之關聯性與活用、
從財務分析中可算得營業週期,看出經營管理能力,並可改善其效率提升經營績效、
可透過分析,掌握經營之強劣處,並可針對問題提出有效改善方法
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管理報表之有效規劃及應用
--關鍵之決策資訊
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我要報名
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07/11(二)
08/17(四)
09/13(三)
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瞭解管理報表之目的及用途,可規劃出各功能績效、
規劃適當管理報表,有利經營管理檢討並提出改善措施、
運用管理報表做為決策的有效依據,可發揮經營成效
善用管理資訊並提供有效決策之依據
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專案之投資評估實務
--展店及創業投資必要之分析評估
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我要報名
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07/19(三)
08/18(五)
09/14(四)
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瞭解評估投資決策,並能有效選擇方案
認識決策選擇重點,有利於做相關決策之判斷
所做之假設,可做為績效管理的基準及檢討改善的根本
了解有效經營績效之重點,以使經營創造利潤並有效管理
分析事後結果與預期目標之差異原因,能有效作出改善方針
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創業投資必備的財務管理
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我要報名
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07/20-21 (四,五)
08/23-24 (三,四)
09/21-22 (四,五)
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瞭解及熟悉創業前的評估分析方法,並把營業概況落實於財務報表,建立事前之評估;
於營業中清楚相關收支在財務稅務上角色,
瞭解如何應用財務資訊做出有用的決策,
有助於創業者及已投入的業主做好經營管理。
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績效管理
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成功的績效管理體系之設計
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我要報名
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07/07(五)
08/25(五)
09/07(四)
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有效訂出績效的管理目標及建立一致願景的目標
學習有效的建立管理性報表
學習目標設定、績效衡量指標設定以及工作計畫展開的技巧
掌握企業的最大績效並使組織目標徹底被執行
有效規劃激勵達成目標,以及分享成果的目標管理、利潤中心及評價辦法
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行銷及一般管理
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菁英業務
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我要報名
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07/26-27
(三,四)
08/03-04 (四,五)
09/27-28 (三,四)
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提升您的專業力、計劃力、溝通力、開發力及合作力:墊定成功學習基礎、讓客戶期望與你談話、良好溝通技巧情緒管理及人際關係、避免衝突贏得合作、高效能時間管理提升工作效率、提升銷售預應力及加強銷售規劃力、提升顧客需求掌握度洞燭先機創造商機、訂立工作目標,應用證據表達想法
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魅力領導
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我要報名
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07/25(二)
08/11(五)
09/20(三)
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建立價值與領導關係,發展自我及組織之領導力,
肯定與激勵領導,更有效的主持會議,展現魅力領導
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特別企劃
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魅力財務管理
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我要報名
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07/28(五)
08/09(六)
09/29(五)
15:00-17:00
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學院致力於推廣財務之重要經營管理觀念,提升經營管理能力.講座為時二小時,讓您了解財務管理重要概念及運用,財務管理資訊建立步驟,為財務管理入門課程,極適合非財會背景及業主等有興趣的您參加。
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※企業內訓:歡迎來電洽詢企業內部教育訓練課程,我們將為您規劃客製化的企業服務
※管理教練:歡迎來電洽詢企業或個人經營管理之診斷輔導,我們將為您客製化的管理教練
※服務專線:Tel:(02)2367-1198#18;E-Mail:teresa5713@chihon.com.tw
※報名方式:匯款報名:帳號602-54023931-5中國信託銀行 戶名:啟宏國際顧問股份有限公司※進修兼做公益:將提撥每人200元捐助給公益團體,進修又可做公益,讓做公益成為助人又助已的舉手之勞之事!
2017.04-24 [課程表]啟宏經營管理學院2017年第二季課程表
啟宏經營管理學院2017年第二季課程表
領域
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課程名稱
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線上報名
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時間
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預期效益
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財務管理
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有效閱讀財務報表
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我要報名
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04/05(三)
05/18(四)
06/09(五)
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瞭解四大財報之關連性及活用、
掌握財報反應出的經營狀況以及走向、
善用財務資訊,以提供有效決策之參考依據、
讓您看懂經營成果是來自營業利益或是偶一之處份損益
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必備的財務報表分析
--有用的決策依據
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我要報名
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04/06(四) 04/24(一)
05/17(三)
06/16(五)
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掌握財報訊息,運用分析透視經營管理之各能力狀況、
瞭解四大財報之關聯性與活用、
從財務分析中可算得營業週期,看出經營管理能力,並可改善其效率提升經營績效、
可透過分析,掌握經營之強劣處,並可針對問題提出有效改善方法
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管理報表之有效規劃及應用
--關鍵之決策資訊
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我要報名
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04/11(二)
05/04(四)
06/14(三)
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瞭解管理報表之目的及用途,可規劃出各功能績效、
規劃適當管理報表,有利經營管理檢討並提出改善措施、
運用管理報表做為決策的有效依據,可發揮經營成效
善用管理資訊並提供有效決策之依據
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專案之投資評估實務
--展店及創業投資必要之分析評估
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我要報名
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04/19(三)
05/26(五)
06/15(四)
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瞭解評估投資決策,並能有效選擇方案
認識決策選擇重點,有利於做相關決策之判斷
所做之假設,可做為績效管理的基準及檢討改善的根本
了解有效經營績效之重點,以使經營創造利潤並有效管理
分析事後結果與預期目標之差異原因,能有效作出改善方針
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創業投資必備的財務管理
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我要報名
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04/20-21 (四,五)
05/24-25 (三,四)
06/22-23 (四,五)
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瞭解及熟悉創業前的評估分析方法,並把營業概況落實於財務報表,建立事前之評估;
於營業中清楚相關收支在財務稅務上角色,
瞭解如何應用財務資訊做出有用的決策,
有助於創業者及已投入的業主做好經營管理。
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績效管理
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成功的績效管理體系之設計
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我要報名
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04/07(五)
05/05(五)
06/08(四)
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有效訂出績效的管理目標及建立一致願景的目標
學習有效的建立管理性報表
學習目標設定、績效衡量指標設定以及工作計畫展開的技巧
掌握企業的最大績效並使組織目標徹底被執行
有效規劃激勵達成目標,以及分享成果的目標管理、利潤中心及評價辦法
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行銷及一般管理
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菁英業務
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我要報名
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04/26-27
(三,四)
05/19-20 (四,五)
06/28-29 (三,四)
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提升您的專業力、計劃力、溝通力、開發力及合作力:墊定成功學習基礎、讓客戶期望與你談話、良好溝通技巧情緒管理及人際關係、避免衝突贏得合作、高效能時間管理提升工作效率、提升銷售預應力及加強銷售規劃力、提升顧客需求掌握度洞燭先機創造商機、訂立工作目標,應用證據表達想法
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魅力領導
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我要報名
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04/25(二)
05/12(五)
06/21(三)
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建立價值與領導關係,發展自我及組織之領導力,
肯定與激勵領導,更有效的主持會議,展現魅力領導
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特別企劃
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魅力財務管理
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我要報名
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04/28(五)
05/10(六)
06/30(五)
15:00-17:00
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學院致力於推廣財務之重要經營管理觀念,提升經營管理能力.講座為時二小時,讓您了解財務管理重要概念及運用,財務管理資訊建立步驟,為財務管理入門課程,極適合非財會背景及業主等有興趣的您參加。
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※企業內訓:歡迎來電洽詢企業內部教育訓練課程,我們將為您規劃客製化的企業服務
※管理教練:歡迎來電洽詢企業或個人經營管理之診斷輔導,我們將為您客製化的管理教練
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2018.02-01 [課程表]啟宏經營管理學院2018年第一季課程表
啟宏經營管理學院2018年第一季課程表
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課程名稱
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線上報名
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時間
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財務管理
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有效閱讀財務報表
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我要報名
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01/10(三)
02/08(四)
03/02(五)
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瞭解四大財報之關連性及活用、
掌握財報反應出的經營狀況以及走向、
善用財務資訊,以提供有效決策之參考依據、
讓您看懂經營成果是來自營業利益或是偶一之處份損益
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必備的財務報表分析
--有用的決策依據
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我要報名
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01/11(四) 01/22(一)
02/07(三)
03/09(五)
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掌握財報訊息,運用分析透視經營管理之各能力狀況、
瞭解四大財報之關聯性與活用、
從財務分析中可算得營業週期,看出經營管理能力,並可改善其效率提升經營績效、
可透過分析,掌握經營之強劣處,並可針對問題提出有效改善方法
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管理報表之有效規劃及應用
--關鍵之決策資訊
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我要報名
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01/09(二)
02/01(四)
03/07(三)
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瞭解管理報表之目的及用途,可規劃出各功能績效、
規劃適當管理報表,有利經營管理檢討並提出改善措施、
運用管理報表做為決策的有效依據,可發揮經營成效
善用管理資訊並提供有效決策之依據
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專案之投資評估實務
--展店及創業投資必要之分析評估
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我要報名
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01/17(三)
02/23(五)
03/08(四)
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瞭解評估投資決策,並能有效選擇方案
認識決策選擇重點,有利於做相關決策之判斷
所做之假設,可做為績效管理的基準及檢討改善的根本
了解有效經營績效之重點,以使經營創造利潤並有效管理
分析事後結果與預期目標之差異原因,能有效作出改善方針
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創業投資必備的財務管理
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我要報名
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01/18-19 (四,五)
02/21-22 (三,四)
03/15-16 (四,五)
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瞭解及熟悉創業前的評估分析方法,並把營業概況落實於財務報表,建立事前之評估;
於營業中清楚相關收支在財務稅務上角色,
瞭解如何應用財務資訊做出有用的決策,
有助於創業者及已投入的業主做好經營管理。
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績效管理
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成功的績效管理體系之設計
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我要報名
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01/05(五)
02/23(五)
03/01(四)
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有效訂出績效的管理目標及建立一致願景的目標
學習有效的建立管理性報表
學習目標設定、績效衡量指標設定以及工作計畫展開的技巧
掌握企業的最大績效並使組織目標徹底被執行
有效規劃激勵達成目標,以及分享成果的目標管理、利潤中心及評價辦法
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行銷及一般管理
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菁英業務
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我要報名
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01/03-04
(三,四)
02/26-27 (一,二)
03/21-22 (三,四)
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提升您的專業力、計劃力、溝通力、開發力及合作力:墊定成功學習基礎、讓客戶期望與你談話、良好溝通技巧情緒管理及人際關係、避免衝突贏得合作、高效能時間管理提升工作效率、提升銷售預應力及加強銷售規劃力、提升顧客需求掌握度洞燭先機創造商機、訂立工作目標,應用證據表達想法
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魅力領導
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我要報名
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01/23(二)
02/23(五)
03/28(三)
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建立價值與領導關係,發展自我及組織之領導力,
肯定與激勵領導,更有效的主持會議,展現魅力領導
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特別企劃
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魅力財務管理
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我要報名
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01/12(五)
02/14(六)
03/30(五)
15:00-17:00
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學院致力於推廣財務之重要經營管理觀念,提升經營管理能力.講座為時二小時,讓您了解財務管理重要概念及運用,財務管理資訊建立步驟,為財務管理入門課程,極適合非財會背景及業主等有興趣的您參加。
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※企業內訓:歡迎來電洽詢企業內部教育訓練課程,我們將為您規劃客製化的企業服務
※管理教練:歡迎來電洽詢企業或個人經營管理之診斷輔導,我們將為您客製化的管理教練
※服務專線:Tel:(02)2367-1198#18;E-Mail:teresa5713@chihon.com.tw
※報名方式:匯款報名:帳號602-54023931-5中國信託銀行 戶名:啟宏國際顧問股份有限公司※進修兼做公益:將提撥每人200元捐助給公益團體,進修又可做公益,讓做公益成為助人又助已的舉手之勞之事!
2016.09-24 [課程表]啟宏經營管理學院2016年第四季課程表
啟宏經營管理學院2016年第四季課程表
領域
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課程名稱
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線上報名
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時間
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預期效益
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財務管理
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有效閱讀財務報表
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我要報名
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10/12(三)
11/03(四)
12/02(五)
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瞭解四大財報之關連性及活用、
掌握財報反應出的經營狀況以及走向、
善用財務資訊,以提供有效決策之參考依據、
讓您看懂經營成果是來自營業利益或是偶一之處份損益
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必備的財務報表分析
--有用的決策依據
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我要報名
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10/13(四) 10/31(一)
11/09(三)
12/09(五)
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掌握財報訊息,運用分析透視經營管理之各能力狀況、
瞭解四大財報之關聯性與活用、
從財務分析中可算得營業週期,看出經營管理能力,並可改善其效率提升經營績效、
可透過分析,掌握經營之強劣處,並可針對問題提出有效改善方法
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管理報表之有效規劃及應用
--關鍵之決策資訊
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我要報名
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10/11(二)
11/10(四)
12/07(三)
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瞭解管理報表之目的及用途,可規劃出各功能績效、
規劃適當管理報表,有利經營管理檢討並提出改善措施、
運用管理報表做為決策的有效依據,可發揮經營成效
善用管理資訊並提供有效決策之依據
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專案之投資評估實務
--展店及創業投資必要之 分析評估
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我要報名
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10/19(三)
11/11(五)
12/08(四)
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瞭解評估投資決策,並能有效選擇方案
認識決策選擇重點,有利於做相關決策之判斷
所做之假設,可做為績效管理的基準及檢討改善的根本
了解有效經營績效之重點,以使經營創造利潤並有效管理
分析事後結果與預期目標之差異原因,能有效作出改善方針
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創業投資必備的財務管理
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我要報名
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10/20-21 (四,五)
11/16-17 (三,四)
12/15-16 (四,五)
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瞭解及熟悉創業前的評估分析方法,並把營業概況落實於財務報表,建立事前之評估;
於營業中清楚相關收支在財務稅務上角色,
瞭解如何應用財務資訊做出有用的決策,
有助於創業者及已投入的業主做好經營管理。
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績效管理
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成功的績效管理體系之設計
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我要報名
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10/28(五)
11/18(五)
12/01(四)
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有效訂出績效的管理目標及建立一致願景的目標
學習有效的建立管理性報表
學習目標設定、績效衡量指標設定以及工作計畫展開的技巧
掌握企業的最大績效並使組織目標徹底被執行
有效規劃激勵達成目標,以及分享成果的目標管理、利潤中心及評價辦法
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行銷及一般管理
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菁英業務
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我要報名
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10/26-27
(三,四)
11/24-25 (四,五)
12/21-22 (三,四)
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提升您的專業力、計劃力、溝通力、開發力及合作力: 墊定成功學習基礎、讓客戶期望與你談話、良好溝通技巧情緒管理及人際關係、避免衝突贏得合作、高效能時間管理提升工作效率、提升銷售預應力及加強銷售規劃力、提升顧客需求掌握度洞燭先機創造商機、訂立工作目標,應用證據表達想法
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魅力領導
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我要報名
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10/25(四)
11/04(五)
12/28(三)
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建立價值與領導關係,發展自我及組織之領導力,
肯定與激勵領導,更有效的主持會議,展現魅力領導
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特別企劃
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魅力財務管理
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我要報名
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10/28(五)
10/24(一)
11/02(三)
12/23(五)
15:00-17:00
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學院致力於推廣財務之重要經營管理觀念,提升經營管理能力.講座為時二小時,讓您了解財務管理重要概念及運用,財務管理資訊建立步驟,為財務管理入門課程,極適合非財會背景及業主等有興趣的您參加。
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※企業內訓:歡迎來電洽詢企業內部教育訓練課程,我們將為您規劃客製化的企業服務
※管理教練:歡迎來電洽詢企業或個人經營管理之診斷輔導,我們將為您客製化的管理教練
※服務專線:Tel:(02)2367-1198#18;E-Mail:teresa5713@chihon.com.tw
※報名方式:匯款報名:帳號602-54023931-5中國信託銀行 戶名:啟宏國際顧問股份有限公司
※進修兼做公益:將提撥每人200元捐助給公益團體,進修又可做公益,讓做公益成為助人又助已的舉手之勞之事!
2016.05.11 [課 程]啟宏經營管理學院課程:必備的財務報表分析-有用的決策依據(進修兼做公益:撥每名300元捐助做公益)
[啟宏管理學院]
**投資自已充電學習如複利滾存,每天進步1%,一年後為37倍大**
**讓投資學習提升您的競爭力,打敗不景氣**
**進修兼做公益:本公司將您報名費提撥每人300元捐助給公益團體,進修又可做公益,讓做公益成為助人又助已的舉手之勞之事! (進修又可做公益哦!)**
財務報表呈現企業的經營成果、財務狀況以及現金流量,如何從財務報表看出營運優劣勢、發展潛力,以及前景如何,如何運用財務報表資訊做出有效的決策?"
本課程除講師講授以外,將透過分組演練-財報分析之實務運用,確實應用財務有用之決策資訊。
不但財會管理相關人員要參加,更適合負責人、各級主管、想了解財務分析的相關人員。本課程更可說是誇部門(例如財會部門、業務部、人資部、專案部門、儲備幹部、欲提升管理能力者、有興趣者...等)皆可參加的課程。
您不能錯過的、增強實用性並提升您競爭力的,
05/11(三)的[啟宏管理學院]進修課程,”必備的財務報表分析-有用的決策依據",讓您掌握企業獲利方程式,了解財務報表關聯性,助您活用財務報表分析洞悉經營績效,應用財務資訊做出有效決策!
本公司將您報名費提撥每人300元捐助給公益團體,進修又可做公益,讓做公益成為助人又助已的舉手之勞之事! (進修又可做公益哦!)
歡迎您按下"我要報名"填寫報名資料按提交完成填寫,並匯款成功方為完成報名程序,謝謝
課程詳細說明: 名稱:必備的財務報表分析-有 用的決策依據 時間:05月11日(三)09:30至16:30 地點:台北市中正區重慶南路三段57號2樓 (近古亭捷運)
講授大綱: 1.認識財務報表,之間關聯為何?說些什麼訊息?-- 2.企業獲利方程式,何謂四力分析?五力分析?只看獲利嗎?為何企業賺錢卻倒閉? 3.活用財務分析洞悉企業經營績效,善用財務資訊,以提供有效決策之參考依據—損益兩平如何應用?決策時如何判斷機會成本及攸關成本?以及為何產生繁榮困境?如何因應及避免? 4.個案分享及演練 5.Q&A
請按這裏報名(若信件掉到垃圾桶,請先把這封信設成這不是垃圾信)
啟宏國際顧問股份有限公司謹啟 http://www.chihon.com.tw 電 話 : 02-2367-1198 傳 真 : 02-2367-1219 連絡人:張小姐或葉小姐
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講師簡介: 張玉玲 現任: 啟宏國際顧問(股)公司 總經理 經濟部青創總會 講師 經濟部商業司 GSP優良評核員 台北市勞動運用處 講師 金融研訓院 講師 曾任: 凱撒大飯店(股)公司 經營分析兼董事長助理 東慧國際諮詢顧問(股)公司 管理部經理 花旗銀行 Portf. Action Dept. Unit Head 新記/新力(股)公司 經營企劃課長
專長: 財務報表分析 財務診斷 管理報表規劃及運用 經營分析與企劃 預算制度 財會制度 績效管理體系設計 目標管理 利潤中心 投資專案評估 投資理財管理
費用:定價NT$4,800元,下列特享優惠價格 (1)05/04(含)前完成報名及匯款,4,700元/人 (2)二人同行,優惠價NT$4,700/人 (3)二人同行且05/04(含)前匯款,4,600元/人 (4)三人以上同行或企業團體報名,另有優惠 (歡迎和朋友一起學習) (5)加入LINE@生活圈(官網帳號"啟宏國際顧問” 並加入為好友者,可同時減免100元/人 繳 款: 請以ATM或匯款到 中國信託銀行(總行代號822)大安分行 帳 號:602-54023931-5 戶 名:啟宏國際顧問股份有限公司 繳款完成後,請電話或傳真方式通知我們,以方便開立發票及劃位.
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歡迎您按下"我要報名"填寫報名資料按提交完成填寫,並匯款成功方為完成報名程序,謝謝
(歡迎轉寄分享給您的親朋好友,感恩轉寄分享)
啟宏國際顧問股份公司 謹啟
http://www.chihon.com.tw
電話:+886.2.23671198
傳真:+886.2.23671219
本公司將您報名費提撥每人300元捐助給公益團體,進修又可做公益,讓做公益成為助人又助已的舉手之勞之事!(進修又可做公益哦!)
(本公司保留課程時間地點等變更相關之權利)
(歡迎保留出處轉寄哦)
2016.04.26 [課 程]啟宏經營管理學院課程:魅力領導 (進修又可做公益:撥每名300元捐助做公益)
2015.11.28 [課 程]啟宏經營管理學院課程:銷售技巧之訓練--新進及初階業務
[啟宏管理學院]
**投資自已充電學習如複利滾存,每天進步1%,一年後為37倍大**
**讓投資學習提升您的競爭力,打敗不景氣**
業務為組織企業主要創造業績收入來源,也是在競爭激烈的環境中,人人皆需有業務力,不只為組織企業創造營收,也是深耕客戶很重要的能力!而在以客為尊的服務之下,如何增強開發客戶、擴大客源、深耕客戶、解決顧客反對問題化阻力為助力,以提升業務能力,創造業務績效,更增強溝通、人際關係及客戶管理呢?
本課程除講師講授以外,主要將透過不斷分組演練-透過訓練從不斷地實作中學會及更熟練其技巧,能更運用自如,因為熟練發揮始於練習,讓熟練應用提升能力,提升業務力、執行力、企劃力及顧客管理能力。
不但業務人員要參加,更適合各級主管、想增進內部客戶及外部客戶溝通能力及人際關係的相關人員。本課程更可說是誇部門(例如業務部、人資部、專案部門、儲備幹部、財會部門、欲提升管理能力者、有興趣者...等)皆可參加的課程。
您不能錯過的、增強實用性並提升您競爭力的:
11/28(六)的”銷售技巧之訓練-新進及初階業務",讓您掌握優勢行銷關鍵,讓客戶期待與您談話,避免衝突贏得合作,解決顧客戶對意見使化阻力為助力,助您創造業績及績效,增強溝通技巧與人際關係及客戶管理!
歡迎您按下"我要報名"填寫報名資料按提交完成填寫,並匯款成功方為完成報名程序,謝謝
課程詳細說明: 名稱:銷售技巧之訓練—新進及初階業務 時間:11月28日(六)09:30至16:30 地點:台北市中正區和平西路一段56號2樓之1(近古亭捷運)
講授大綱: 1.認業務銷售功能及應備特質...掌握優勢行銷關鍵 2.業務成功關鍵...讓客戶期待與您談話 3.發掘客戶購買需求..開發客戶蒐集商情 4.善用溝通技巧人際關係...避免衝突贏得合作 5.建立自信獲得信任,深耕客戶...解決顧客戶對意見,化阻力為助力 5.Q&A
請按這裏報名(若信件掉到垃圾桶,請先把這封信設成這不是垃圾信)
啟宏國際顧問股份有限公司謹啟http://www.chihon.com.tw 電 話 : 02-2367-1198 傳 真 : 02-2367-1219 連絡人:張小姐或葉小姐
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講師簡介: 陳嘉昇 現任: 啟宏國際顧問股份有限公司 資深顧問
群益膠帶(股)公司 總經理
曾任: 30年行銷業務及經營管理經驗
專長: 銷售技巧 行銷管理 溝通表達 領導力訓練 激勵成長 經營管理 費用:定價NT$3,200元,下列特享優惠價格 (1)10/31(含)前完成報名匯款,早鳥3100元/人 (2)二人同行,優惠價NT$3,100/人 (3)二人行且10/31(含)前報名匯款,3000元/人 (4)三人以上同行或企業團體報名,另有優惠 (歡迎和朋友一起學習)
(5)加入LINE@生活圈(官網帳號”啟宏國際顧問” 並加入為好友者,可同時減免100元/人 繳 款: 請以ATM或匯款到 中國信託銀行(總行代號822)大安分行 帳 號:602-54023931-5 戶 名:啟宏國際顧問股份有限公司 繳款完成後,請電話或傳真方式通知我們,以方便開立發票及劃位.
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電話:+886.2.23671198
傳真:+886.2.23671219
2015.11.07 [課 程]啟宏經營管理學院課程:銷售技巧之訓練--新進及初階業務
[啟宏管理學院]
**投資自已充電學習如複利滾存,每天進步1%,一年後為37倍大**
**讓投資學習提升您的競爭力,打敗不景氣**
業務為組織企業主要創造業績收入來源,也是在競爭激烈的環境中,人人皆需有業務力,不只為組織企業創造營收,也是深耕客戶很重要的能力!而在以客為尊的服務之下,如何開發客戶、擴大客源、深耕客戶、解決顧客反對問題化阻力為助力,以提升自我業務能力,創造業務績效,更增強溝通與人際關係及客戶管理?
本課程除講師講授以外,主要將透過不斷分組演練-透過訓練從不斷地實作中學會及更熟練其技巧,能更運用自如,因為熟練發揮始於練習,讓熟練應用提升能力,提升業務力、執行力、企劃力及顧客管理能力。
不但業務人員要參加,更適合各級主管、想增進內部客戶及外部客戶溝通能力及人際關係的相關人員。本課程更可說是誇部門(例如業務部、人資部、專案部門、儲備幹部、財會部門、欲提升管理能力者、有興趣者...等)皆可參加的課程。
您不能錯過的、增強實用性並提升您競爭力的,
11/07(六)的”銷售技巧之訓練--新進及初階業務",讓您掌握優勢行銷關鍵,讓客戶期待與您談話,避免衝突贏得合作,解決顧客戶對意見使化阻力為助力,助您創造業務績效,增強溝通技巧與人際關係及客戶管理!
歡迎您按下"我要報名"填寫報名資料按提交完成填寫,並匯款成功方為完成報名程序,謝謝
課程詳細說明: 名稱:銷售技巧之訓練--新進及初階業務 時間:11月07日(六)09:30至16:30 地點:台北市中正區和平西路一段56號2樓之1(近古亭捷運)
講授大綱: 1.認業務銷售功能及應備特質...掌握優勢行銷關鍵 2.業務成功關鍵...讓客戶期待與您談話 3.發掘客戶購買需求..開發客戶蒐集商情 4.善用溝通技巧人際關係...避免衝突贏得合作 5.建立自信獲得信任,深耕客戶...解決顧客戶對意見,化阻力為助力 5.Q&A
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啟宏國際顧問股份有限公司謹啟http://www.chihon.com.tw 電 話 : 02-2367-1198 傳 真 : 02-2367-1219 連絡人:張小姐或葉小姐
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講師簡介: 陳嘉昇 現任: 啟宏國際顧問股份有限公司 資深顧問
群益膠帶(股)公司 總經理
曾任: 30年行銷業務及經營管理經驗 建言社 社長
專長: 銷售技巧 行銷管理 溝通表達 領導力訓練 激勵成長 經營管理 費用: 定價NT$3,200元,下列優惠價格 (1)10/31(含)前報名及匯款,3,100元/人 (2)二人行,優惠價NT$3,100/人 (3)二人行,10/31(含)前報名匯款, 3,000元/人 (4)三人以上同行或企業團體報名, 另有優惠 (歡迎和朋友一起學習) (5)加入LINE@生活圈 (官網帳號”啟宏國際顧問”並加為 好友者,可同時減免100元/人;加入 後發個貼圖並告知您line上名字) 繳 款: 請以ATM或匯款到 中國信託銀行(總行代號822) 大安分行 帳 號:602-54023931-5 戶 名:啟宏國際顧問(股)公司 繳款完成後,請電話或傳真方式通 知我們,以方便開立發票及劃位.
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2015.11.06 [課 程]啟宏經營管理學院課程:魅力領導
[啟宏管理學院]
**投資自已充電學習如複利滾存,每天進步1%,一年後為37倍大**
**讓投資學習提升您的競爭力,打敗不景氣**
"人"是組織的重要資源,好不容易任用適當人員,期待發揮該員之能力,也期盼好人才繼續留在組織內,發揮人員能力產值、激勵士氣和組織共同成長發展,這便有賴於人員和組織企業價值關係之建立、激勵能力之發揮,如何發展領導魅力,激勵士氣帶心帶人的價值關係,使同仁和組織企業共同成長發展,達到事半功倍之效力,讓人員成為組織企業之重要資源的魅力?
您不能錯過的、增強實用性並提升您競爭力的,
11/06(五)的[啟宏管理學院]進修課程,”魅力領導",讓您建立同仁價值與領導關係、發展自我及組織之領導力、肯定與激勵領導;展現魅力領導,助您人力得以產生共同價值及共同成長,讓領導魅力發揮而提升經營績效!
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【課程大綱】
項目
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課難程內容
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預期效益
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認識魅力領導
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²領導關係
²領導VS.價值
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展現魅力領導
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²激勵領導
²有效的主持會議方式
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【適合對象】
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1.企業內各部門主管、儲備管理幹部、負責案管理協調之相關人員 2.各產業從事行銷、業務、等運用人際領域工作者 3.企業主管,經理人 4.欲提升個人魅力之領導能力者 5.目前擔任管理職或經營者 6.對本課程有興趣之人士
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【定價】
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1.定價:每人4,800元整
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2.二人同行價:每人4,700元整
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3.早鳥價:每梯次開課10/30(含)前完成報名並繳費者可享優惠( $4,700元整/每人)
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4.兩人同行且於每梯次開課10/23(含)前完成報名並繳費者可享優惠( $4,600元整/每人)
5.三人以上同行或企業.團體報名另有優惠
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啟宏國際顧問(股)公司
http://www.chihon.com.tw
電 話:+886.2.23671198
連絡人:葉小姐或張小姐
2015.10.08 [課 程]啟宏經營管理學院:必備的財務報表分析--有用的決策依據
[啟宏管理學院]
**投資自已充電學習如複利滾存,每天進步1%,一年後為37倍大**
**讓投資學習提升您的競爭力,打敗不景氣**
財務報表呈現企業的經營成果、財務狀況以及現金流量,如何從財務報表看出營運優劣勢、發展潛力,以及前景如何,如何運用財務報表資訊做出有效的決策?"
本課程除講師講授以外,將透過分組演練-財報分析之實務運用,確實應用財務有用之決策資訊。
不但財會管理相關人員要參加,更適合負責人、各級主管、想了解財務分析的相關人員。本課程更可說是誇部門(例如財會部門、業務部、人資部、專案部門、儲備幹部、欲提升管理能力者、有興趣者...等)皆可參加的課程。
您不能錯過的、增強實用性並提升您競爭力的,
10/08(四)的[啟宏管理學院]進修課程,”必備的財務報表分析-有用的決策依據",讓您掌握企業獲利方程式,了解財務報表關聯性,助您活用財務報表分析洞悉經營績效,應用財務資訊做出有效決策!
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課程詳細說明: 名稱:必備的財務報表分析-有用的決 策依據 時間:10月08日(四)09:30至16:30 地點:台北市中正區和平西路一段56號2樓之1(近古亭捷運)
講授大綱: 1.認識財務報表,之間關聯為何?說些什麼訊息?-- 2.企業獲利方程式,何謂四力分析?五力分析?只看獲利嗎?為何企業賺錢卻倒閉? 3.損益兩平的意義及如何應用?決策時如何判斷機會成本及攸關成本?以及為何產生繁榮困境?如何因應及避免?如何活用分析產生極大獲利? 4.個案分享及演練 5.Q&A
預期效益: 有效認識四大財務報表 瞭解四大財務報表之意義及其關聯性 瞭解損益表,資產負債表,現金流量表及股東權益表之內容與關聯
企業獲利方程式 瞭解企業獲利能力,償債能力,經營管理能力及流動能力 掌握企業經營目標以及財務報表反應的獲利及現金狀況,趨勢走向之公司體質,企業不只獲利,更要獲利品質
活用財務分析洞悉企業經營績效 探討企業財務能力之優劣及可能之改善措施 分析工具之有效方法 善用財務資訊,以提供有效決策之參考依據
請按這裏報名(若信件掉到垃圾桶,請先把這封信設成這不是垃圾信)
啟宏國際顧問股份有限公司謹啟http://www.chihon.com.tw 電 話 : 02-2367-1198 傳 真 : 02-2367-1219 連絡人:張小姐或葉小姐
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講師簡介: 張玉玲 現任: 啟宏國際顧問股份有限公司 總經理 經濟部中小企業處青創總會 講師 經濟部商業司 GSP優良評核員 台北市勞動運用處 講師 金融研訓院 講師 曾任: 第一聯合會計師事務所 專案協理 凱撒大飯店(股)公司 經營分析兼董事長助理 東慧國際諮詢顧問(股)公司 管理部經理 花旗銀行Portfolia Action Unit Head 新記/新力(股)公司 經營企劃 課長
專長: 財務報表分析 財務診斷 管理報表規劃及運用 經營分析與企劃 預算制度 財會制度 績效管理體系設計 目標管理 利潤中心 投資專案評估 投資理財管理 組織再造 人力培訓
費用:定價NT$4,800元,下列特享優惠價格 (1)10/01(含)前完成報名及匯款,早鳥價4,700元/人 (2)二人同行,優惠價NT$4,700/人 (3)二人同行且9/24(含)前報名及匯款,4,600元/人 (4)三人以上同行或企業團體報名,另有優惠 (歡迎和朋友一起學習) 繳 款: 請以ATM或匯款到 中國信託銀行(總行代號822)大安分行 帳 號:602-54023931-5 戶 名:啟宏國際顧問股份有限公司 繳款完成後,請電話或傳真方式通知我們,以方便開立發票及劃位.
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啟宏國際顧問(股)公司
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Tel:+886.2.23671198
Fax:+886.2.23671219
2015.09-02 [課程表]啟宏經營管理學院2015年第四季課程表
啟宏經營管理學院2015年第四季課程表
領域
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課程名稱
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線上報名
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時間
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預期效益
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財務管理
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有效閱讀財務報表
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我要報名
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10/07(三)
11/05(四)
12/04(五)
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瞭解四大財報之關連性及活用、
掌握財報反應出的經營狀況以及走向、
善用財務資訊,以提供有效決策之參考依據、
讓您看懂經營成果是來自營業利益或是偶一之處份損益
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必備的財務報表分析
--有用的決策依據
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我要報名
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10/08(四)
11/11(三)
12/11(五)
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掌握財報訊息,運用分析透視經營管理之各能力狀況、
瞭解四大財報之關聯性與活用、
從財務分析中可算得營業週期,看出經營管理能力,並可改善其效率提升經營績效、
可透過分析,掌握經營之強劣處,並可針對問題提出有效改善方法
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管理報表之有效規劃及應用
--關鍵之決策資訊
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我要報名
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10/06(二)
11/12(四)
12/09(三)
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瞭解管理報表之目的及用途,可規劃出各功能績效、
規劃適當管理報表,有利經營管理檢討並提出改善措施、
運用管理報表做為決策的有效依據,可發揮經營成效
善用管理資訊並提供有效決策之依據
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專案之投資評估實務
--展店及創業投資必要之 分析評估
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我要報名
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10/14(三)
11/13(五)
12/10(四)
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瞭解評估投資決策,並能有效選擇方案
認識決策選擇重點,有利於做相關決策之判斷
所做之假設,可做為績效管理的基準及檢討改善的根本
了解有效經營績效之重點,以使經營創造利潤並有效管理
分析事後結果與預期目標之差異原因,能有效作出改善方針
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創業投資必備的財務管理
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我要報名
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10/15-16(四,五)
11/18-19(三,四)
12/17-18(四,五)
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瞭解及熟悉創業前的評估分析方法,並把營業概況落實於財務報表,建立事前之評估;
於營業中清楚相關收支在財務稅務上角色,
瞭解如何應用財務資訊做出有用的決策,
有助於創業者及已投入的業主做好經營管理。
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績效管理
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成功的績效管理體系之設計
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我要報名
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10/23(五)
11/20(五)
12/03(四)
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有效訂出績效的管理目標及建立一致願景的目標
學習有效的建立管理性報表
學習目標設定、績效衡量指標設定以及工作計畫展開的技巧
掌握企業的最大績效並使組織目標徹底被執行
有效規劃激勵達成目標,以及分享成果的目標管理、利潤中心及評價辦法
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行銷及一般管理
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菁英業務
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我要報名
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10/21-22(三,四)
11/26-27(四,五)
12/23-24(三,四)
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提升您的專業力、計劃力、溝通力、開發力及合作力: 墊定成功學習基礎、讓客戶期望與你談話、良好溝通技巧情緒管理及人際關係、避免衝突贏得合作、高效能時間管理提升工作效率、提升銷售預應力及加強銷售規劃力、提升顧客需求掌握度洞燭先機創造商機、訂立工作目標,應用證據表達想法
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魅力領導
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我要報名
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10/29(四)
11/06(五)
12/02(三)
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建立價值與領導關係,發展自我及組織之領導力,
肯定與激勵領導,更有效的主持會議,展現魅力領導
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特別企劃
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魅力財務管理
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我要報名
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10/02(五)
10/28(三)
11/04(三)
12/25(五)
15:00-17:00
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學院致力於推廣財務之重要經營管理觀念,提升經營管理能力.講座為時二小時,讓您了解財務管理重要概念及運用,財務管理資訊建立步驟,為財務管理入門課程,極適合非財會背景及業主等有興趣的您參加。
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※企業內訓:歡迎來電洽詢企業內部教育訓練課程,我們將為您規劃客製化的企業服務
※管理教練:歡迎來電洽詢企業或個人管理之診斷輔導,我們將為您客製化的管理教練
※服務專線:Tel:(02)2367-1198#18;E-Mail:teresa5713@chihon.com.tw
※報名方式:匯款:帳號602-54023931-5中國信託銀行 戶名:啟宏國際顧問(股)公司
2015.09.18 [課 程]啟宏經營管理學院:週休二日工時新制法令與實務
[啟宏管理學院]
**投資自已充電學習如複利滾存,每天進步1%,一年後為37倍大**
**讓投資學習提升您的競爭力,打敗不景氣**
勞基法在明年即將全面實施週休二日,您人力安排上是否有更清楚的認識及因應呢?
您是否還在為工時與排班所困擾呢?
如何做好人力資源管理策略,使企業發揮人力效益,合法又讓企業獲利呢?
您不能錯過的、增強實用性並提升您競爭力的,
9/18(五)的[啟宏管理學院]進修課程,”週休二日工時新制法令與實務",讓您掌握企業獲利方程式,了解工時新制對於人力發揮效益之影響及因應,助您有效經營管理,發揮人力資源效益!
歡迎您按下"我要報名"填寫報名資料按提交完成填寫,並匯款成功方為完成報名程序,謝謝
課程詳細說明: 名稱:週休二日工時新制法令與實務 時間:9月18日1(五)4:00至17:00 地點:台北市中正區和平西路一段56號2樓之1(近古亭捷運)
講授大綱: 1.法令怎麼說?--正常工時、延長工時、(例)休假、特別休假、休息時間 2.什麼是彈性工時?--兩週、四週、八週 3.外勤人員的工時規定 4.如何完備法律程序 5.為何有許多的業者被勞檢被罰? 6.勞檢不合格比例最高的項目 7.時事個案討論 8.Q&A
請按這裏報名(若信件掉到垃圾桶,請先把這封信設成這不是垃圾信)
啟宏國際顧問股份有限公司 謹啟
http://www.chihon.com.tw 電 話: 02-2367-1198 傳 真: 02-2367-1219 連絡人:張小姐或葉小姐
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講師簡介: 高俊傑顧問 現任: 啟宏國際顧問股份有限公司 顧問 曾任: 倉和股份有限公司 總經理特助
專長: 人 力資源管理 勞動法令 平衡記分卡 策略性人資規劃 儲備人才與接班 集團人資架構/組織架構 人力資源風險管理 教育訓練與知識管理 留才計劃 獎酬管理與激勵 策略管理、KPI與績效管理 策略管理與人力資源 人力資源規章制度設計
費用:新台幣2,000元 繳 款: 請以ATM或匯款到 中國信託銀行(總行代號822)大安分行 帳 號:602-54023931-5 戶 名:啟宏國際顧問股份有限公司 繳款完成後,請電話或傳真方式通知我們,以方便開立發票及劃位.
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2015.07-06 [課程表]啟宏經營管理學院2015年第三季課程表
啟宏經營管理學院2015年第3季課程表
領域
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課程名稱
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線上報名
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時間
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預期效益
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財務管理
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有效閱讀財務報表
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我要報名
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07/02(四)
08/07(五)
09/02(三)
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瞭解四大財報之關連性及活用、
掌握財報反應出的經營狀況以及走向、
善用財務資訊,以提供有效決策之參考依據、
讓您看懂經營成果是來自營業利益或是偶一之處份損益
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必備的財務報表分析
--有用的決策依據
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我要報名
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07/08(三)
08/05(三)
09/04(五)
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掌握財報訊息,運用分析透視經營管理之各能力狀況、
瞭解四大財報之關聯性與活用、
從財務分析中可算得營業週期,看出經營管理能力,並可改善其效率提升經營績效、
可透過分析,掌握經營之強劣處,並可針對問題提出有效改善方法
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管理報表之有效規劃及應用
--關鍵之決策資訊
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我要報名
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07/10(五)
08/26(三)
09/10(四)
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瞭解管理報表之目的及用途,可規劃出各功能績效、
規劃適當管理報表,有利經營管理檢討並提出改善措施、
運用管理報表做為決策的有效依據,可發揮經營成效
善用管理資訊並提供有效決策之依據
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專案之投資評估實務
--展店及創業投資必要之 分析評估
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我要報名
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07/09(四)
08/21(五)
09/16(三)
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瞭解評估投資決策,並能有效選擇方案
認識決策選擇重點,有利於做相關決策之判斷
所做之假設,可做為績效管理的基準及檢討改善的根本
了解有效經營績效之重點,以使經營創造利潤並有效管理
分析事後結果與預期目標之差異原因,能有效作出改善方針
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創業投資必備的財務管理
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我要報名
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07/16-17(四,五)
08/12-13(三,四)
09/17-18(四,五)
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瞭解及熟悉創業前的評估分析方法,並把營業概況落實於財務報表,建立事前之評估;
於營業中清楚相關收支在財務稅務上角色,
瞭解如何應用財務資訊做出有用的決策,
有助於創業者及已投入的業主做好經營管理。
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績效管理
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成功的績效管理體系之設計
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我要報名
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07/15(三)
08/14(五)
09/11(五)
|
有效訂出績效的管理目標及建立一致願景的目標
學習有效的建立管理性報表
學習目標設定、績效衡量指標設定以及工作計畫展開的技巧
掌握企業的最大績效並使組織目標徹底被執行
有效規劃激勵達成目標,以及分享成果的目標管理、利潤中心及評價辦法
|
行銷及一般管理
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菁英業務
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我要報名
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07/22-23(三,四)
08/19-20(四,五)
09/24-25(四,五)
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提升您的專業力、計劃力、溝通力、開發力及合作力: 墊定成功學習基礎、讓客戶期望與你談話、良好溝通技巧情緒管理及人際關係、避免衝突贏得合作、高效能時間管理提升工作效率、提升銷售預應力及加強銷售規劃力、提升顧客需求掌握度洞燭先機創造商機、訂立工作目標,應用證據表達想法
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魅力領導
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我要報名
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07/03(五)
08/06(四)
09/09(三)
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建立價值與領導關係,發展自我及組織之領導力,
肯定與激勵領導,更有效的主持會議,展現魅力領導
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特別企劃
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魅力財務管理
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我要報名
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07/01(三)
08/04(二)
09/03(四)
15:00-17:00
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學院致力於推廣財務之重要經營管理觀念,提升經營管理能力.講座為時二小時,讓您了解財務管理重要概念及運用,財務管理資訊建立步驟,為財務管理入門課程,極適合非財會背景及業主等有興趣的您參加。
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※企業內訓:歡迎來電洽詢企業內部教育訓練課程,我們將為您規劃客製化的企業服務
※管理教練:歡迎來電洽詢企業或個人管理之診斷輔導,我們將為您客製化的管理教練
※服務專線:Tel:(02)2367-1198#18;E-Mail:teresa5713@chihon.com.tw
※報名方式:匯款:帳號602-54023931-5中國信託銀行 戶名:啟宏國際顧問(股)公司
2015.04-06 [課程表]啟宏經營管理學院2015年第二季課程表
啟宏經營管理學院2015年第2季課程表
領域
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課程名稱
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線上報名
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時間
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預期效益
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財務管理
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有效閱讀財務報表
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我要報名
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04/02(四)
05/06(三)
06/04(四)
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瞭解四大財報之關連性及活用、
掌握財報反應出的經營狀況以及走向、
善用財務資訊,以提供有效決策之參考依據、
讓您看懂經營成果是來自營業利益或是偶一之處份損益
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必備的財務報表分析
--有用的決策依據
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我要報名
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04/07(二)
05/07(四)
06/10(三)
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掌握財報訊息,運用分析透視經營管理之各能力狀況、
瞭解四大財報之關聯性與活用、
從財務分析中可算得營業週期,看出經營管理能力,並可改善其效率提升經營績效、
可透過分析,掌握經營之強劣處,並可針對問題提出有效改善方法
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管理報表之有效規劃及應用
--關鍵之決策資訊
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我要報名
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04/10(五)
05/12(二)
06/12(五)
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瞭解管理報表之目的及用途,可規劃出各功能績效、
規劃適當管理報表,有利經營管理檢討並提出改善措施、
運用管理報表做為決策的有效依據,可發揮經營成效
善用管理資訊並提供有效決策之依據
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專案之投資評估實務
--展店及創業投資必要之 分析評估
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我要報名
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04/08(三)
05/15(五)
06/11(四)
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瞭解評估投資決策,並能有效選擇方案
認識決策選擇重點,有利於做相關決策之判斷
所做之假設,可做為績效管理的基準及檢討改善的根本
了解有效經營績效之重點,以使經營創造利潤並有效管理
分析事後結果與預期目標之差異原因,能有效作出改善方針
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創業投資必備的財務管理
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我要報名
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04/16-17(四,五)
05/13,14(三,四)
06/16,17(二,三)
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瞭解及熟悉創業前的評估分析方法,並把營業概況落實於財務報表,建立事前之評估;
於營業中清楚相關收支在財務稅務上角色,
瞭解如何應用財務資訊做出有用的決策,
有助於創業者及已投入的業主做好經營管理。
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績效管理
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成功的績效管理體系之設計
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我要報名
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04/15(三)
05/20(三)
06/18(四)
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有效訂出績效的管理目標及建立一致願景的目標
學習有效的建立管理性報表
學習目標設定、績效衡量指標設定以及工作計畫展開的技巧
掌握企業的最大績效並使組織目標徹底被執行
有效規劃激勵達成目標,以及分享成果的目標管理、利潤中心及評價辦法
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行銷及一般管理
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菁英業務
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我要報名
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04/22,23(三,四)
05/21,22(四,五)
06/24,25(三,四)
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提升您的專業力、計劃力、溝通力、開發力及合作力: 墊定成功學習基礎、讓客戶期望與你談話、良好溝通技巧情緒管理及人際關係、避免衝突贏得合作、高效能時間管理提升工作效率、提升銷售預應力及加強銷售規劃力、提升顧客需求掌握度洞燭先機創造商機、訂立工作目標,應用證據表達想法
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魅力領導
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我要報名
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04/09(四)
05/08(五)
06/05(五)
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建立價值與領導關係,發展自我及組織之領導力,
肯定與激勵領導,更有效的主持會議,展現魅力領導
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特別企劃
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魅力財務管理
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我要報名
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04/01(三)
05/01(五)
06/03(三)
15:00-17:00
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學院致力於推廣財務之重要經營管理觀念,提升經營管理能力.講座為時二小時,讓您了解財務管理重要概念及運用,財務管理資訊建立步驟,為財務管理入門課程,極適合非財會背景及業主等有興趣的您參加。
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※企業內訓:歡迎來電洽詢企業內部教育訓練課程,我們將為您規劃客製化的企業服務
※管理教練:歡迎來電洽詢企業或個人管理之診斷輔導,我們將為您客製化的管理教練
※服務專線:Tel:(02)2367-1198#18;E-Mail:teresa5713@chihon.com.tw
※報名方式:匯款:帳號743-102-001470台北富邦銀行 戶名:啟宏國際顧問(股)公司
2015.01-03 [課程表]啟宏經營管理學院2015年第一季課程表
啟宏經營管理學院2015年第1季課程表
領域
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課程名稱
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線上報名
|
時間
|
預期效益
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財務管理
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有效閱讀財務報表
|
我要報名
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01/07(三)
02/03(二)
03/05(四)
|
瞭解四大財報之關連性及活用、
掌握財報反應出的經營狀況以及走向、
善用財務資訊,以提供有效決策之參考依據、
讓您看懂經營成果是來自營業利益或是偶一之處份損益
|
必備的財務報表分析
--有用的決策依據
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我要報名
|
01/08(四)
02/06(五)
03/11(三)
|
掌握財報訊息,運用分析透視經營管理之各能力狀況、
瞭解四大財報之關聯性與活用、
從財務分析中可算得營業週期,看出經營管理能力,並可改善其效率提升經營績效、
可透過分析,掌握經營之強劣處,並可針對問題提出有效改善方法
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管理報表之有效規劃及應用
--關鍵之決策資訊
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我要報名
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01/16(五)
02/12(四)
03/13(五)
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瞭解管理報表之目的及用途,可規劃出各功能績效、
規劃適當管理報表,有利經營管理檢討並提出改善措施、
運用管理報表做為決策的有效依據,可發揮經營成效
善用管理資訊並提供有效決策之依據
|
專案之投資評估實務
--展店及創業投資必要之 分析評估
|
我要報名
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01/15(四)
02/11(三)
03/12(四)
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瞭解評估投資決策,並能有效選擇方案
認識決策選擇重點,有利於做相關決策之判斷
所做之假設,可做為績效管理的基準及檢討改善的根本
了解有效經營績效之重點,以使經營創造利潤並有效管理
分析事後結果與預期目標之差異原因,能有效作出改善方針
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創業投資必備的財務管理
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我要報名
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01/20,21(二,三)
02/13,14(五,六)
03/19,20(四,五)
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瞭解及熟悉創業前的評估分析方法,並把營業概況落實於財務報表,建立事前之評估;
於營業中清楚相關收支在財務稅務上角色,
瞭解如何應用財務資訊做出有用的決策,
有助於創業者及已投入的業主做好經營管理。
|
績效管理
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成功的績效管理體系之設計
|
我要報名
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01/14(三)
02/10(二)
03/18(三)
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有效訂出績效的管理目標及建立一致願景的目標
學習有效的建立管理性報表
學習目標設定、績效衡量指標設定以及工作計畫展開的技巧
掌握企業的最大績效並使組織目標徹底被執行
有效規劃激勵達成目標,以及分享成果的目標管理、利潤中心及評價辦法
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行銷及一般管理
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菁英業務
|
我要報名
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01/22,23(四,五)
02/07,08(六,日)
03/25,26(三,四)
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提升您的專業力、計劃力、溝通力、開發力及合作力: 墊定成功學習基礎、讓客戶期望與你談話、良好溝通技巧情緒管理及人際關係、避免衝突贏得合作、高效能時間管理提升工作效率、提升銷售預應力及加強銷售規劃力、提升顧客需求掌握度洞燭先機創造商機、訂立工作目標,應用證據表達想法
|
魅力領導
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我要報名
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01/09(五)
02/05(四)
03/05(四)
|
建立價值與領導關係,發展自我及組織之領導力,
肯定與激勵領導,更有效的主持會議,展現魅力領導
|
特別企劃
|
魅力財務管理
|
我要報名
|
01/06(二)
02/04(三)
03/04(三)
15:00-17:00
|
學院致力於推廣財務之重要經營管理觀念,提升經營管理能力.講座為時二小時,讓您了解財務管理重要概念及運用,財務管理資訊建立步驟,為財務管理入門課程,極適合非財會背景及業主等有興趣的您參加。
|
※企業內訓:歡迎來電洽詢企業內部教育訓練課程,我們將為您規劃客製化的企業服務
※管理教練:歡迎來電洽詢企業或個人管理之診斷輔導,我們將為您客製化的管理教練
※服務專線:Tel:(02)2367-1198#18;E-Mail:teresa5713@chihon.com.tw
※報名方式:匯款:帳號743-102-001470台北富邦銀行 戶名:啟宏國際顧問(股)公司
2014.11-12 [課程表]啟宏經營管理學院2014年11-12月份課程表
[啟宏]經營管理學院2014年11-12月份課程表
領域
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課程名稱
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線上報名
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時間
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預期效益
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財務管理
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有效閱讀財務報表
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我要報名
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11/06 (四)
12/10 (三)
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瞭解四大財報之關連性及活用、
掌握財報反應出的經營狀況以及走向、
善用財務資訊,以提供有效決策之參考依據、
讓您看懂經營成果是來自營業利益或是偶一之處份損益
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必備的財務報表分析
--有用的決策依據
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我要報名
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11/07 (五)
12/11
(四)
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掌握財報訊息,運用分析透視經營管理之各能力狀況、
瞭解四大財報之關聯性與活用、
從財務分析中可算得營業週期,看出經營管理能力,並可改善其效率提升經營績效、
可透過分析,掌握經營之強劣處,並可針對問題提出有效改善方法
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管理報表之有效規劃及應用
--關鍵之決策資訊
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我要報名
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11/13 (四)
12/19 (五)
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瞭解管理報表之目的及用途,可規劃出各功能績效、
規劃適當管理報表,有利經營管理檢討並提出改善措施、
運用管理報表做為決策的有效依據,可發揮經營成效
善用管理資訊並提供有效決策之依據
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專案之投資評估實務
--展店及創業投資必要之 分析評估
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我要報名
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11/14 (五)
12/18 (四)
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瞭解評估投資決策,並能有效選擇方案
認識決策選擇重點,有利於做相關決策之判斷
所做之假設,可做為績效管理的基準及檢討改善的根本
了解有效經營績效之重點,以使經營創造利潤並有效管理
分析事後結果與預期目標之差異原因,能有效作出改善方針
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創業投資必備的財務管理
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我要報名
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11/20,21 (四,五)
12/23,24 (二,三)
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瞭解及熟悉創業前的評估分析方法,並把營業概況落實於財務報表,建立事前之評估;
於營業中清楚相關收支在財務稅務上角色,
瞭解如何應用財務資訊做出有用的決策,
有助於創業者及已投入的業主做好經營管理。
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績效管理
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成功的績效管理體系之設計
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我要報名
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11/18 (二)
12/17 (三)
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有效訂出績效的管理目標及建立一致願景的目標
學習有效的建立管理性報表
學習目標設定、績效衡量指標設定以及工作計畫展開的技巧
掌握企業的最大績效並使組織目標徹底被執行
有效規劃激勵達成目標,以及分享成果的目標管理、利潤中心及評價辦法
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行銷及一般管理
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菁英業務
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我要報名
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11/27,28(四,五)
12/25,26(四,五)
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提升您的專業力、計劃力、溝通力、開發力及合作力: 墊定成功學習基礎、讓客戶期望與你談話、良好溝通技巧情緒管理及人際關係、避免衝突贏得合作、高效能時間管理提升工作效率、提升銷售預應力及加強銷售規劃力、提升顧客需求掌握度洞燭先機創造商機、訂立工作目標,應用證據表達想法
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魅力領導
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我要報名
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11/26 (三)
12/12 (五)
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建立價值與領導關係,發展自我及組織之領導力,
肯定與激勵領導,更有效的主持會議,展現魅力領導
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特別企劃
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魅力財務管理
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我要報名
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11/12 (三)
12/3 (三)
15:00-17:00
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學院致力於推廣財務之重要經營管理觀念,提升經營管理能力.講座為時二小時,讓您了解財務管理重要概念及運用,財務管理資訊建立步驟,為財務管理入門課程,極適合非財會背景及業主等有興趣的您參加。
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※企業內訓:歡迎來電洽詢企業內部教育訓練課程,我們將為您規劃客製化的企業服務
※管理教練:歡迎來電洽詢企業或個人管理之診斷輔導,我們將為您客製化的管理教練
※服務專線:Tel:(02)2367-1198#18,21;E-Mail:teresa5713@chihon.com.tw
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2014.09-10 [課程表]啟宏經營管理學院2014年9-10月份課程表
啟宏經營管理學院2014年9-10月份課程表
領域
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課程名稱
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線上報名
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時間
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預期效益
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財務管理
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有效閱讀財務報表
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我要報名
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9/11
(四)
10/9 (四)
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瞭解四大財報之關連性及活用、
掌握財報反應出的經營狀況以及走向、
善用財務資訊,以提供有效決策之參考依據、
讓您看懂經營成果是來自營業利益或是偶一之處份損益
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必備的財務報表分析
--有用的決策依據
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我要報名
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9/18 (四)
10/17 (五)
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掌握財報訊息,運用分析透視經營管理之各能力狀況、
瞭解四大財報之關聯性與活用、
從財務分析中可算得營業週期,看出經營管理能力,並可改善其效率提升經營績效、
可透過分析,掌握經營之強劣處,並可針對問題提出有效改善方法
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管理報表之有效規劃及應用
--關鍵之決策資訊
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我要報名
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9/16 (五)
10/7 (二)
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瞭解管理報表之目的及用途,可規劃出各功能績效、
規劃適當管理報表,有利經營管理檢討並提出改善措施、
運用管理報表做為決策的有效依據,可發揮經營成效
善用管理資訊並提供有效決策之依據
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專案之投資評估實務
--展店及創業投資必要之 分析評估
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我要報名
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9/19 (五)
10/16 (四)
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瞭解評估投資決策,並能有效選擇方案
認識決策選擇重點,有利於做相關決策之判斷
所做之假設,可做為績效管理的基準及檢討改善的根本
了解有效經營績效之重點,以使經營創造利潤並有效管理
分析事後結果與預期目標之差異原因,能有效作出改善方針
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創業投資必備的財務管理
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我要報名
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9/24,25 (三,四)
10/23,24 (四,五)
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瞭解及熟悉創業前的評估分析方法,並把營業概況落實於財務報表,建立事前之評估;
於營業中清楚相關收支在財務稅務上角色,
瞭解如何應用財務資訊做出有用的決策,
有助於創業者及已投入的業主做好經營管理。
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績效管理
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成功的績效管理體系之設計
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我要報名
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9/10 (三)
10/15 (三)
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有效訂出績效的管理目標及建立一致願景的目標
學習有效的建立管理性報表
學習目標設定、績效衡量指標設定以及工作計畫展開的技巧
掌握企業的最大績效並使組織目標徹底被執行
有效規劃激勵達成目標,以及分享成果的目標管理、利潤中心及評價辦法
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行銷及一般管理
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菁英業務
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我要報名
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10/02,03 (四,五)
10/30,31 (四,五)
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提升您的專業力、計劃力、溝通力、開發力及合作力: 墊定成功學習基礎、讓客戶期望與你談話、良好溝通技巧情緒管理及人際關係、避免衝突贏得合作、高效能時間管理提升工作效率、提升銷售預應力及加強銷售規劃力、提升顧客需求掌握度洞燭先機創造商機、訂立工作目標,應用證據表達想法
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魅力領導
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我要報名
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10/06 (一)
10/29 (三)
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建立價值與領導關係,發展自我及組織之領導力,
肯定與激勵領導,更有效的主持會議,展現魅力領導
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特別企劃
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魅力財務管理
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我要報名
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9/17 (三)
10/22 (三)
15:00-17:00
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學院致力於推廣財務之重要經營管理觀念,提升經營管理能力.講座為時二小時,讓您了解財務管理重要概念及運用,財務管理資訊建立步驟,為財務管理入門課程,極適合非財會背景及業主等有興趣的您參加。
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※企業內訓:歡迎來電洽詢企業內部教育訓練課程,我們將為您規劃客製化的企業服務
※服務專線:Tel:(02)2367-1198;E-Mail:teresa5713@chihon.com.tw
※報名方式:匯款 帳號743-102-001470台北富邦銀行 戶名:啟宏國際顧問(股)公司
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在競爭激烈的市場中,您是否與顧客建立良好的顧客關係?墊定良好的基礎?與您立場相反的顧客,提出反對意見時,您如何解決以贏得合作?... 在景氣吃景,顧客預算有限以及選擇供應商中,如何引發顧客購買興趣?促成交易成功?... 在合作已久的顧客中,如何發掘其潛在的購買需求?如何在原來購買產品之外,開發購買機會?再創新局?
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課程內容
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預期效益
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進行方式
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建立良好關係關係
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★了解並應用有效的銷售流程以建立長遠的顧客關係
★學習如何讓客戶期望與你談話
★建立良好的第一印象並贏得顧客的信任
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★建立良好的顧客關係
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介紹及引導
生動有趣
訓練活動
學習效果最佳,讓您即時訓練成果
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發揮顧客購買興趣
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★找出並訴求不同客戶購買興趣所需要的方法
★運用有力的問題取得我們所需要的銷售資訊
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★針對個別客戶設計獨特的簡報辦法
★介紹超吸引力及說服力的簡報辦法
★訴求理性及感性促進客戶購買慾望
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★售前準備帶來信心
★有效訪談計錄帶來吸引力
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學習效果最佳,讓您即時訓練成果
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引發顧客購買動機交易成功 |
★評估客戶反應以促成交易
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★有效解決顧客反對意見,贏得合作
★找出真正問題,找出隱藏的客戶反對原因
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★深耕現有客戶並提高顧客的忠誠度
★開發新客戶以儲備更多的銷售機會
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★有效開發顧客需求,再創新局
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講師:林欽發
專長:
人際關係與溝通 銷售技巧演練 生涯規劃 激勵領導訓練 高效能時間管理 團隊經營 家庭經營 親子溝通 經營顧問
現職: 啟 宏 國 際 顧 問 有限 公 司 顧 問 國 立 空 中 大 學 公共 行 政 學 系 講 師 中 國 文 化 大 學 推廣 教 育 部 講 師 快 春 科 技 有 限 公 司 總經 理 經 濟部 台 北 中 小 企 業 處 榮譽指導員
經歷: 源 誼 通 信企 業 有 限 公 司 總 經 理 宏 國保 全 股 份 有 限 公 司 總 經 理
學歷: 文化大學 EMBA
上課資訊:
【時 間】2013年1月17日(四) 9:00~12:00,13:30~16:30 【地 點】台北市中正區館前路49號4樓 【費 用】NT$4,000 【繳費方式】: 匯款至第一商業銀行 帳號:172-10-116528 戶名:啟宏國際顧問有限公司 【報名方式】: 請點此我要報名,填寫連結之報名表,感謝您~ (報名及繳費成本才完成報名手續) 請告知您的學習動機及目的,謝謝~
電 話:(02)2367-5080 連絡人:莊小姐 E-mail:teresa5713@chihon.com.tw 啟宏國際顧問有限公司
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貴公司的體系是否為有效成功的績效管理呢? 您是否知道每個部門每位職務者都有其發揮績效空間? 您都有其績效的指標方向,達到整合分配有限資源之成果呢? 貴公司是否有效地運用參考資訊作決策?是否投入之前做好評估,降低風險提高績效?
啟宏國際顧問特別為貴公司 您推出:
大綱: 我要報名
課程名稱
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課程內容
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預期效益
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進行方式
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探索績效管理的力量
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★了解績效管理意義,以及策略規劃
★建立績效重要因素
★認識經營理念,使命願景及目標的重要
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★有效訂出績效的管理目標
★建立一致的願景
★培養堅實的績效管理信心
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介紹及引導活潑生動的互動 分組討論,學習分享 生動的互動方式,讓您即時訓練成果
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剖析基本分析的重要
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★了解損益兩平
★認識邊際貢獻等
★認識管理報表重要
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★有效的決策參考資訊
★有效建立管理性報表
★有效應用管理性資訊
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介紹及引導 活潑生動的互動 分組討論,學習分享 生動的互動方式,讓您即時訓練成果
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責任中心了解部門之性質及功能
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★認識責任中心
★責任中心與部門功能
★責任中心規劃管理報表
★利潤中心之損益,提供各中心獲利狀況,優於整體之財務報表
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★有效地發揮責任中心部門功能
★管理報表與財務報表,對決策參考之差異
★有效發揮決策參考之有用資訊:各利潤中心損益
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介紹及引導活潑生動的互動 分組討論,學習分享 生動的互動方式,讓您即時訓練成果
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預算制度帶領公司資源整合及分配的方向
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★學習分析能力
★SWOT分析了解外部市場以及內部優缺點
★擬定未來年度方向
★由公司展開部門及個人的預算、方針計劃
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★有效反應外部競爭與總體經濟狀況,以及內部優缺點分析
★學習分析性擬策略
★有效運用專案評估與績效管理之決策
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介紹及引導活潑生動的互動 分組討論,學習分享 生動的互動方式,讓您即時訓練成果
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實用績效管理的策略規劃 (責任中心,預算制度,評價辦法(KPI))
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★學習如何建立有效的預算制度
★學習訂立KPI(指標及目標值)
★規劃適當利潤中心
★規劃可行評價辦法
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★建立符合使命願景,有效的整合資源及共同目標的預算制度!
★有效規劃激勵達成目標及分享成果的目標管理、利潤中心及評價辦法!
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介紹及引導
小組討論
學習分享
生動的互動方式,讓您即時訓練成果
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績效管理體系與人力發展
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★績效管理體系與人力發展關係
★績效管理體系實例
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★充份了解績效管理體系影響人力發展之方向
★有效規劃適合公司文化及策略規劃發展之績效管理體系與人力發展執行,取代過去打考績的被動消極片面方式!
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介紹及引導
小組討論
學習分享
生動的互動方式,讓您即時訓練成果
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講師:張玉玲
專長: 績效管理 管理制度 經營分析與企劃 經營顧問 目標管理 利潤中心 評價辦法 投資專案評估 投資理財規劃 財務報表分析 財務診斷 預算制度 管理報表規劃及運用
現職: 經啟宏國際顧問有限公司 總經理 經濟部中小企業青創總會 講師 經濟部中小企業 榮譽指導員 經濟部優良商店GSP 評核員(101年獲頒優良評核員)
經歷: 凱撒大飯店(股)公司 經營分析 花旗銀行 業務、教育訓練 新力、新記(股)公司 經營企劃 中國生產力中心經營管理育成顧問師
學歷: 淡江大學 管理科學研究所
課程說明:
【時 間】2013年2月21日(四) 9:00~12:00,13:30~16:30 【地 點】台北市中正區館前路49號4樓 【費 用】NT$4,800 【繳費方式】: 請匯款至第一商業銀行 帳號:172-10-116528 戶名:啟宏國際顧問有限公司 【報名方式】: 請點此我要報名,填寫連結之報名表,感謝您~ (報名及繳費成本才完成報名手續) 請告知您的學習動機及目的,謝謝~
電 話:(02)2367-5080 連絡人:莊小姐 E-mail:teresa5713@chihon.com.tw ; terrisa.chang@msa.hinet.net
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★ 前 言
利潤,是企業生存的基本,有利潤才能生存,才能追求更多投資或成長,也才能永續經營。績效,則是透過管理功能有效手段所產生,更是維繫企業生存的基因。故績效管理係企業經營不可忽視的體系,更是追求績效所必需。
在有效的管理制度功能下,有效發揮效益及效率,即為績效,而績效管理則在有效的管理制度設計下,達到經營績效的過程。強化績效管理能力,主要目標係讓企業從事先的投資專案分析評估、有效的管理性報表以作為決策參考的資料、損益兩平分析、預算制度及目標管理與激勵辦法等成果之分享及促進成果達成等之經營模式有良好的體系,讓企業經營透過這些管理制度,發揮有效率的努力產生有效益的成果。以企業整體性考量的策略規劃,可導出可行性計劃,在每個投入或決策時進行有效之決策,並透過部門研訂確定各項營運目標,編定年度預算以及依目標(預算)擬定目標管理、評價辦法以激勵達成目標及成果分享,如此,企業經營便可有效達成經營績效。
成功的績效管理體系設計課程,協助增加策略規劃基本概念、瞭解整體性考量的投資專案評估與分析、有效運用損益兩平及管理報表資訊、並有效研編及應用年度預算、認識及規劃利潤中心與評價辦法之激勵制度,並透過生動的觀念溝通、雙向互動之方式,分成四主題:1.探索策略規劃與績效管理的基本觀念、2.有效應用損益兩平及管理報表的重要、3.剖析投資專案評估與分析的意義,及4.規劃有效績效的管理制度(預算制度、利潤中心、目標管理及評價辦法),達到成功的績效管理體系設計,提昇有效經營管理能力!
★主要架構:
績效管理需有整體性的策略規劃觀念、熟稔經營理念、使命願景及目標設定、認識企業的損益兩平狀況及財務結構之管理性報表、以及釐清每個投入活動都是有利於企業整體性的評估與分析,並規劃出相關的預算制度、目標管理、利潤中心與評價辦法,有利於整合資源、共同努力方向、有達成目標激勵及分享成果,做出適合的績效管理規劃,都有賴於整體性管理觀念與環境及有最適決策的相關參考資訊,方能產生有效的績效管理體系,將此達成成功的績效管理體系設計,分為重要管理概念、基本分析應用、投資評估分析,以及績效管理制度規劃四大構面開展績效管理體系設計課程。
★ 大綱:
課程名稱
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課程內容
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預期效益
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進行方式
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探索績效管理的力量
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★了解績效管理意義,以及策略規劃
★建立績效重要因素
★認識經營理念,使命願景及目標的重要
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★有效訂出績效的管理目標
★建立一致的願景
★培養堅實的績效管理信心
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介紹及引導活潑生動的互動 分組討論,學習分享 生動的互動方式,讓您即時訓練成果
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剖析基本分析的重要
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★了解損益兩平
★認識邊際貢獻等
★認識管理報表重要
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★有效的決策參考資訊
★有效建立管理性報表
★有效應用管理性資訊
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介紹及引導 活潑生動的互動 分組討論,學習分享 生動的互動方式,讓您即時訓練成果
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責任中心了解部門之性質及功能
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★認識責任中心
★責任中心與部門功能
★責任中心規劃管理報表
★利潤中心之損益,提供各中心獲利狀況,優於整體之財務報表
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★有效地發揮責任中心部門功能
★管理報表與財務報表,對決策參考之差異
★有效發揮決策參考之有用資訊:各利潤中心損益
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介紹及引導活潑生動的互動 分組討論,學習分享 生動的互動方式,讓您即時訓練成果
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預算制度帶領公司資源整合及分配的方向
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★學習分析能力
★SWOT分析了解外部市場以及內部優缺點
★擬定未來年度方向
★由公司展開部門及個人的預算、方針計劃
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★有效反應外部競爭與總體經濟狀況,以及內部優缺點分析
★學習分析性擬策略
★有效運用專案評估與績效管理之決策
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介紹及引導活潑生動的互動 分組討論,學習分享 生動的互動方式,讓您即時訓練成果
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實用績效管理的策略規劃(責任中心,預算制度,評價辦法(KPI))
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★學習如何建立有效的預算制度
★學習訂立KPI(指標及目標值)
★規劃適當利潤中心
★規劃可行評價辦法
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★建立符合使命願景,有效的整合資源及共同目標的預算制度!
★有效規劃激勵達成目標及分享成果的目標管理、利潤中心及評價辦法!
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小組討論
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生動的互動方式,讓您即時訓練成果
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績效管理體系與人力發展
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★績效管理體系與人力發展關係
★績效管理體系實例
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★充份了解績效管理體系影響人力發展之方向
★有效規劃適合公司文化及策略規劃發展之績效管理體系與人力發展執行,取代過去打考績的被動消極片面方式!
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★資深顧問/總講師—張玉玲:
專長:
經營分析與企劃 績效管理 管理制度
經營顧問 目標管理 利潤中心
評價辦法 投資專案評估 投資理財規劃
財務報表分析 財務診斷 預算制度
管理報表規劃及運用
現職:
啟宏國際顧問有限公司 負責人
經濟部中小企業青創總會 講師
經濟部中小企業 榮譽指導員
經濟部商業司優良服務 GSP評核員(101年獲頒優良評核員)
經歷:
凱撒大飯店(股)公司 經營分析
花旗銀行 業務 教育訓練
新力(股)公司 經營企劃
中國生產力中心 經營管理育成顧問師
★上課資訊:
【課程時間】2013年02月21日(四)9:00~12:00,13:30~16:30
【地 點】台北市中正區館前路49號4樓(台灣銀行樓上)
【費 用】NT$4,800
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匯款至第一商業銀行 帳號:172-10-116528 戶名:啟宏國際顧問有限公司
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